(September 25, 2022) Toen Nileema dertien was, besloot ze nooit te trouwen, zodat ze haar hele leven kon wijden aan het helpen van de armen. In die tijd dachten haar vader, de onderwijzeres en de huisvrouw, dat het slechts het dromerige plan van een kind was. Maar weinig wist iemand hoe vastberaden deze Ramon Magsaysay (beschouwd als de Nobelprijs van Azië) en Padma Shri opdrachtnemer was over deze beslissing van haar op die prille leeftijd.
Naarmate de tijd verstreek, week Nileema niet af van de routekaart die ze voor haar toekomst had opgesteld - om de levens van mensen in nood te veranderen. Beginnend vanuit haar dorp Bahadarpur in het Jalgaon-district van Maharashtra, breidde haar werk zich geleidelijk uit naar 200 dorpen, verspreid over vier districten van de staat, waardoor ze internationaal in de schijnwerpers kwamen te staan. In de schijnwerpers staan is echter iets dat Nileema schuwt.
Nileema vertelt Wereldwijd Indiaas:
Toen ik Padma Shri van de overheid kreeg, vroeg ik om me de onderscheiding niet te geven, omdat mensen me dan zouden gaan bellen voor functies en evenementen, en mijn aandacht zou worden afgeleid van mijn werk. Je begint te worden gezien als een beroemdheid, wat niet goed is voor een maatschappelijk werker, aangezien het de bedoeling is dat hij of zij strijdt om ervoor te zorgen dat de samenleving niet in de schijnwerpers staat. Meer dan praten over je werk, beginnen ze zich op jou te concentreren, wat ik niet wilde - Nileema Mishra
Zo bescheiden mogelijk
Toen ze in 1995 begon, had ze in plaats van een lijst te maken van wat ze moest doen, een lijst gemaakt van wat ze niet moest doen. Geen prijs aanvragen, wegblijven van de media en geen overheidsgeld vragen, waren enkele van de taken waar ze zich tot nu toe aan heeft gehouden. Haar indrukwekkende werk werd beloond in de vorm van de Magsaysay Award voor opkomend leiderschap (2011), Padma Shri (2013) en andere soortgelijke onderscheidingen, zonder dat ze die ooit probeerde te behalen.
Over de keerzijde gesproken, voegt ze eraan toe: “Mensen bouwen na deze onderscheidingen zo'n indruk van je op dat het erg moeilijk wordt om hulp te zoeken. Mensen beginnen te denken dat de persoon nu bekend is en geen financiële crisis heeft voor haar projecten, wat niet klopt. Nileema heeft tot dusver al haar beloningsgeld, inclusief $ 50,000 (₹ 22 lakh) dat ze van de Magsaysay-stichting kreeg, gebruikt voor tribale verheffing en andere soortgelijke doelen.
Getriggerd door armoede
Nileema vertelt over een incident uit haar kindertijd dat ze diep getroffen was door een gesprek tussen haar moeder en een vrouw dat ze als kind hoorde. "De vrouw vertelde mijn moeder dat ze, omdat ze niet met een lege maag kan slapen, er een handdoek omheen bindt om de honger te onderdrukken." Het kleine meisje begon te huilen terwijl ze hiernaar luisterde. "Ik huilde vaak toen ik een kind was toen ik de benarde situatie van de mensen om me heen zag", vertelt ze.
Ik geloof dat God ieder mens gevoelig heeft gemaakt voor het een of het ander. Sommige zijn gevoelig voor vogels, sommige zijn gevoelig voor het milieu, terwijl ik gevoelig ben voor de behoeften en het lijden van mensen veroorzaakt door armoede en sociaal onrecht - Nileema Mishra
Kiezen voor het ongewone
Nileema ging verder met het behalen van een masterdiploma in klinische psychologie aan de Pune University. Na het afronden van haar studie werkte ze acht jaar bij Vigyan Ashram, een instelling die is opgericht om oplossingen te creëren voor problemen in het onderwijs onder leiding van de oprichter Dr. SS Kalbag. Terwijl ze door het land reisde voor verschillende projecten die door hem waren toegewezen, was Nileema getuige van verschrikkelijke armoede en besloot ze er eindelijk iets aan te doen.
Ze richtte de ngo op, Bhagini Nivedita Gramin Vigyan Niketan (BNGVN) of Sister Nivedita Rural Science Center, genoemd naar de Anglo-Ierse missionaris die haar leven wijdde aan het helpen van Indiase vrouwen van alle kasten, en registreerde het formeel in 2000. Bij het starten van BNGVN had ze geen duidelijk ontwikkelmodel voor ogen, maar een hele sterke overtuiging dat de problemen van de dorpelingen vanuit het dorp zelf aangepakt kunnen worden.
Nileema, die sterk geloofde in Gandhi's visie van zelfvoorzienende, welvarende dorpen, was vanaf het begin heel duidelijk dat haar organisatie niet zou werken vanuit de prioriteiten van donoren, of meedingen naar overheidsprojecten. Ze wilde dat dorpelingen (zowel mannen als vrouwen) zelf oplossingen voor hun problemen zouden vinden terwijl ze hen als steunpilaar bijstond. Haar passie was zo groot dat ze in de eerste jaren zelfs de voorouderlijke sieraden van haar moeder verkocht om drie lakhs op te halen voor haar ngo.
Dorpsvrouwen zelfvoorzienend maken
Nileema's toewijding om onvermoeibaar samen te werken met de dorpelingen van Maharashtra is inspirerend geweest. Ze was in staat om de mentaliteit van zelfmoordgevoelige boeren van de staat te helpen veranderen en hen in staat te stellen hun tegenslagen en ambities aan te pakken door middel van collectieve actie en versterkt vertrouwen.
Haar leiderschap was als een sprankje hoop voor de dorpelingen. Ze begonnen in zichzelf te geloven en dat ze een uitweg zouden vinden. De vrome maatschappelijk werker vormde een zelfhulpgroep bestaande uit slechts veertien vrouwen in Bahadarpur die hen microkrediet verstrekte en hen inschakelde bij inkomstengenererende activiteiten zoals de productie van voedselproducten (snacks, augurken, kruidenpoeder, enz.), maandverband, kleding en quilts van exportkwaliteit. Het succes van deze zelfhulpgroep leidde tot de oprichting van 1800 zelfhulpgroepen in meer dan 200 dorpen in vier districten van Maharashtra.
Haar ngo, BNGVN, maakte het ook mogelijk om inkomsten te genereren door dorpsvrouwen te trainen in vaardigheden als productie, marketing, boekhouding en computervaardigheden. Onder leiding van Nileema verbeterden de managementvaardigheden van de dorpsvrouwen zo sterk dat ze een pakhuis bouwden om grondstoffen in bulk tegen lagere prijzen aan te schaffen. Ze richtten een verkopersvereniging op en slaagden erin om in de vier districten verkooppunten voor hun producten te hebben.
De dorpsvrouwen die tot nu toe aan huis gebonden waren, waren productief, welbespraakt en zelfverzekerd geworden in hun vermogen om voor zichzelf te denken. Het marketingteam ging zelfs naar Mumbai om producten te verkopen en had een loyale klantenkring opgebouwd, waardoor vrouwelijke consumenten hun vrienden werden.
Veranderende mentaliteit van suïcidale mannen
Hoewel het doel was om vrouwen zelfvoorzienend te maken, was een ander probleem waarmee Nileema te maken had het leven van dorpsmannen teisterde. Onder leiding van een extreme economische crisis was Maharashtra in die tijd getuige van een verschrikkelijke golf van zelfmoord onder boeren.
Brengen boeren uit nood creëerde BNGVN een doorlopende dorpsfonds om leningen te verstrekken voor nood- en landbouwbehoeften. BNGVN pakte ook gezondheids- en netheidsproblemen aan door meer dan 300 privé- en gemeenschappelijke toiletten te bouwen en een dorpsvergadering op te richten om lokale problemen te bespreken en op te lossen.
Het microkredietprogramma heeft geholpen bij het voldoen aan de fondsbehoeften van dorpelingen, gelijk aan meer dan $ 5 miljoen, met een succesvol terugvorderingspercentage voor leningen. Dorpelingen hebben niet alleen weer vertrouwen in zichzelf gekregen, maar er is ook een gevoel van eenheid dat als ze samenwerken, ze een uitweg zullen vinden. Het was echter helemaal niet gemakkelijk voor Nileema om zo'n enorme verandering teweeg te brengen en voort te bouwen op zo'n enorm succes.
Ik heb veel risico's genomen in het leven en heb het nog steeds moeilijk. Ik ben meerdere keren gevallen maar ben weer opgestaan. Mensen zeggen dat ik veel heb opgeofferd in mijn leven, maar daar ben ik het niet mee eens. Zolang ik me herinner is er maar één doel in mijn leven geweest, en dat is een oplossing bieden voor armoede. Het is het enige waar ik blij van word. Hoe kan het dan een offer worden genoemd - Nileema Mishra
Boordevol plannen
Nileema heeft haar 27-jarige ontwikkelingsplan voor dorpelingen opgedeeld in drie fasen van elk negen jaar. Ze zit nu in haar derde fase. Wat de grootste ontwikkelingsfase had moeten zijn die door de pandemie werd geleden. “Ik heb gepland om mijn model te implementeren in andere staten van India, te beginnen met het aanpakken van de problemen van vier districten tot meteen tien districten van Maharashtra”, zegt ze.
De eerste drie jaar van deze laatste fase worden door haar beschouwd als de pilotfase, aangezien ze veel experimenten en nieuwe methoden toepast om dorpen te laten groeien. "Ik wil mijn werk niet beperken tot slechts duizenden vrouwen, maar lakhs van hen beïnvloeden, vooruitgaan van mijn 25,000 vrouwen tellende netwerk van producenten, marketeers en ondernemers en het meer dan vertienvoudigen."
Haar nieuwe project 'Streedhan Mart' is net gelanceerd in september 2022. “Ik geloof dat het meer zelfvoorzienend en duurzamer is dan mijn vorige model, zodat het zelfs tijdens mijn afwezigheid met succes werkt en in de komende jaar', ondertekent ze.
- Volg de ngo van Nileema Mishra, BNGVN, op haar van de
Wees trots op haar; bcz Ik kreeg de kans om met deze legende, mevrouw Neelima Mishra, te werken als stagiaires onder onze goeroe, mentor, de Amerikaanse Pentagon-wetenschapper Dr. SS Kalbagh van Vigyan Ashram, Pabal, Pune in d jaar 1999 tijdens de Kargil-oorlogsperiode.
Ik wil graag helpen, op welke kleine manier dan ook.