(سبتمبر 25، 2022) عندما كانت نيليمة في الثالثة عشرة من عمرها ، قررت ألا تتزوج أبدًا حتى تتمكن من تكريس حياتها بأكملها لمساعدة الفقراء. في ذلك الوقت ، اعتقد والد معلم مدرستها ووالدتها ربة منزل أنها كانت مجرد خطة حالمة لطفل. لكن القليل لم يعرف أحد مدى تصميم رامون ماجسايساي (الذي يعتبر جائزة نوبل في آسيا) و بادما شري كانت الحائزة على هذا القرار في ذلك السن الصغير.
مع مرور الوقت ، لم تتزحزح نيليما عن خارطة الطريق التي وضعتها لمستقبلها - لتغيير حياة المحتاجين. بدءًا من قريتها بهاداربور في منطقة جالجاون في ولاية ماهاراشترا ، امتد عملها تدريجياً إلى 200 قرية عبر أربع مقاطعات بالولاية مما جعلها تستحوذ على الأضواء الدولية. ومع ذلك ، فإن كونك في دائرة الضوء هو شيء تتجنبه نيليما.
تقول نيليمة العالمية الهندية:
عندما كنت أحصل على بادما شري من قبل الحكومة ، طلبت عدم إعطائي الجائزة لأنه بعد ذلك سيبدأ الناس في الاتصال بي للوظائف والمناسبات ، وسيتم تحويل تركيزي عن عملي. تبدأ في أن يُنظر إليك على أنك شخص مشهور وهذا ليس جيدًا للأخصائي الاجتماعي لأنه من المفترض أن يكافح من أجل أن لا يكون المجتمع في دائرة الضوء. أكثر من الحديث عن عملك بدأوا في التركيز عليك ، وهو ما لم أكن أريده - نيليما ميشرا
متواضع قدر الإمكان
عندما بدأت في عام 1995 ، بدلاً من إعداد قائمة بما يجب القيام به ، كانت قد أعدت قائمة بما لا يجب القيام به. كان عدم التقدم للحصول على أي جائزة ، والابتعاد عن وسائل الإعلام ، وعدم طلب أي تمويل حكومي من بعض المهام التي التزمت بها ، حتى الآن. تمت مكافأة عملها المثير للإعجاب في شكل جائزة Magsaysay للقيادة الناشئة (2011) ، و Padma Shri (2013) ، وغيرها من الجوائز دون أن تحاول الحصول عليها.
وفي حديثها عن الجانب السلبي ، تضيف: "يبني الناس انطباعًا عنك بعد هذه التكريمات بحيث يصبح طلب المساعدة أمرًا صعبًا للغاية. يبدأ الناس في التفكير في أن الشخص الآن معروف جيدًا ولا يجب أن يكون لديه أي أزمة مالية لمشاريعها ، وهذا غير صحيح ". استخدمت نايليما حتى الآن جميع أموال جائزتها بما في ذلك 50,000 ألف دولار (22 ألف دولار) التي حصلت عليها من مؤسسة ماجسايساي ، للنهوض بالقبائل وأسباب أخرى من هذا القبيل.
أثارها الفقر
سرد حادثة الطفولة تذكر نيليما أنها تأثرت بشدة بمحادثة بين والدتها وامرأة سمعتها عندما كانت طفلة. "أخبرت المرأة والدتي أنها بسبب عدم قدرتها على النوم معدة فارغة ، فإنها تربط حولها منشفة لقمع الجوع". انتهى الأمر بالفتاة الصغيرة بالبكاء أثناء الاستماع إلى هذا. تقول: "كنت أبكي كثيرًا عندما كنت طفلة أرى محنة الناس من حولنا".
أعتقد أن الله جعل كل إنسان حساسًا تجاه شيء أو آخر. البعض حساس تجاه الطيور ، والبعض الآخر حساس تجاه البيئة ، بينما أشعر بالحساسية تجاه احتياجات ومعاناة الناس بسبب الفقر والظلم الاجتماعي - نيليما ميشرا
اختيار غير عادي
تابعت نيليمة للحصول على درجة الماجستير في علم النفس الإكلينيكي من جامعة بيون. بعد الانتهاء من دراستها ، عملت لمدة ثماني سنوات مع Vigyan Ashram ، وهي مؤسسة تم تشكيلها لإيجاد حلول لمشاكل التعليم تحت إشراف مؤسسها الدكتور SS Kalbag. أثناء انتقالها في جميع أنحاء البلاد من أجل المشاريع المختلفة التي كلفها بها ، شهدت نيليمة فقرًا مروعًا ، وقررت أن تفعل شيئًا أخيرًا كحل له.
أسست المنظمة غير الحكومية Bhagini Nivedita Gramin Vigyan Niketan (BNGVN) أو Sister Nivedita Rural Science Center ، الذي سمي على اسم المبشرة الأنجلو-إيرلندية التي كرست حياتها لمساعدة النساء الهنديات من جميع الطوائف ، وسجلتها رسميًا في عام 2000. في ذلك الوقت. بدأت BNGVN لم يكن لديها نموذج تنمية واضح في الاعتبار ، ولكن لديها قناعة قوية للغاية أنه يمكن معالجة مشاكل القرويين من داخل القرية نفسها.
تؤمن نيليما بشدة برؤية غاندي للقرى المكتفية ذاتيًا والمزدهرة ، وقد كانت واضحة جدًا منذ البداية أن منظمتها لن تعمل خارج أولويات المانحين أو تتنافس على المشاريع الحكومية. لقد أرادت القرويين (رجالًا ونساءً) أن يجدوا حلولًا لمشاكلهم بأنفسهم بينما كانت تقف إلى جانبهم كدعامة للدعم. كان هذا هو شغفها لدرجة أنها باعت في السنوات الأولى مجوهرات أسلاف والدتها لجمع ثلاثة آلاف من المجوهرات لمنظمتها غير الحكومية.
جعل المرأة القروية مكتفية ذاتيا
لقد كان تفاني نيليما في العمل بلا كلل مع سكان قرية ماهاراشترا مصدر إلهام. كانت قادرة على المساعدة في تغيير عقليات مزارعي الدولة المعرضين للانتحار وتمكينهم من مواجهة محنهم وتطلعاتهم من خلال العمل الجماعي وتعزيز الثقة.
كانت قيادتها بمثابة بصيص أمل للقرويين. بدأوا يؤمنون بأنفسهم وأنهم سيكونون قادرين على إيجاد مخرج. شكلت الأخصائية الاجتماعية المتدينة مجموعة مساعدة ذاتية تتألف من أربع عشرة امرأة فقط في بهاداربور تقدم لهن قروضًا صغيرة وتشركهن في أنشطة مدرة للدخل مثل إنتاج المنتجات الغذائية (الوجبات الخفيفة والمخللات ومسحوق البهارات وما إلى ذلك) ، والمناديل الصحية ، الملابس وألحفة ذات جودة للتصدير. أدى نجاح مجموعة المساعدة الذاتية هذه إلى تشكيل 1800 مجموعة مساعدة ذاتية في أكثر من 200 قرية عبر أربع مناطق في ولاية ماهاراشترا.
كما مكنت منظمتها غير الحكومية BNGVN من توليد الدخل من خلال تدريب نساء القرية على مهارات مثل الإنتاج والتسويق والمحاسبة ومحو الأمية الحاسوبية. بتوجيه من نيليمة ، تحسنت المهارات الإدارية لنساء القرية لدرجة أنهن بنن مستودعًا لشراء إمدادات المواد الخام بكميات كبيرة وبأسعار منخفضة. لقد شكلوا جمعية للبائعين وتمكنوا من الحصول على منافذ بيع لمنتجاتهم في المقاطعات الأربع.
أصبحت نساء القرية اللواتي كن حتى الآن محصورات في منازلهن منتجات وواثقات من قدرتهن على التفكير بأنفسهن. اعتاد فريق التسويق الذهاب إلى مومباي لبيع المنتجات وتطوير عملاء مخلصين وبالتالي جعل المستهلكات صديقات لهن.
تغيير عقليات الرجال الانتحاريين
بينما كان الهدف هو جعل المرأة مكتفية ذاتيا ، كانت هناك مشكلة أخرى كان على نيليما التعامل معها والتي كانت تعصف بحياة رجال القرية. كانت ماهاراشترا ، بقيادة أزمة اقتصادية شديدة ، تشهد موجة مروعة من انتحار المزارعين خلال تلك الأوقات.
لجلب المزارعين للخروج من المحنة ، أنشأت BNGVN صندوقًا دائرًا للقرية لتقديم قروض لحالات الطوارئ والاحتياجات الزراعية. عالجت BNGVN أيضًا مشاكل الصحة والنظافة من خلال بناء أكثر من 300 مرحاض خاص ومجتمعي ووضع الأساس لتجمع قرية لمناقشة وحل المشكلات المحلية.
وقد ساعد برنامج القروض الصغيرة التابع لها في تلبية متطلبات التمويل للقرويين ، بما يعادل أكثر من 5 ملايين دولار ، مع معدل استرداد ناجح للقرض. لم يستعيد القرويون ثقتهم بأنفسهم فحسب ، بل كان هناك أيضًا شعور بالوحدة بأنهم إذا عملوا معًا ، فسيجدون مخرجًا. ومع ذلك ، فإن إحداث مثل هذا التغيير الهائل والاستفادة من هذا النجاح الهائل لم يكن سهلاً على الإطلاق بالنسبة لنيليما.
لقد تحملت الكثير من المخاطر في الحياة وما زلت أعاني. لقد سقطت عدة مرات لكنني وقفت مرة أخرى. يقول الناس إنني ضحت كثيرًا في حياتي لكنني أختلف. لم يكن هناك سوى هدف واحد في حياتي طالما أتذكره ، وهو توفير حل للفقر. هذا هو الشيء الوحيد الذي يجعلني سعيدا. ثم كيف يمكن أن يطلق عليه تضحية - نيليما ميشرا
مليء بالخطط
قسمت نيليمة خطة التنمية التي مدتها 27 عامًا للقرويين إلى ثلاث مراحل مدة كل منها تسع سنوات. هي الآن في مرحلتها الثالثة. ما كان من المفترض أن يكون أكبر مرحلة من مراحل التنمية عانى بسبب الوباء. "لقد خططت لتطبيق نموذجي في ولايات أخرى الهند، بدءًا بمعالجة المشكلات من أربع مقاطعات إلى 10 مقاطعات مباشرة في ولاية ماهاراشترا ".
تعتبر السنوات الثلاث الأولى من هذه المرحلة الأخيرة المرحلة التجريبية من قبلها حيث تتبنى الكثير من التجارب والأساليب الجديدة لنمو القرى. "لا أريد أن أقصر عملي على آلاف النساء فقط ، لكنني أرغب في التأثير على عدد كبير منهن ، والمضي قدمًا من شبكتي التي تضم 25,000 امرأة من المنتجين والمسوقين ورجال الأعمال وزيادتها أكثر من عشرة أضعاف".
تم إطلاق مشروعها الجديد "Streedhan Mart" للتو في سبتمبر 2022. "أعتقد أنه أكثر اكتفاءً ذاتيًا واستدامة من نموذجي السابق ، حتى أنه حتى في غيابي يعمل بنجاح ، مما يضمن توفير سبل العيش في المستقبل. سنوات ، "توقّع.
- تابع منظمة BNGVN غير الحكومية التابعة لـ Nileema Mishra على موقعها موقع الكتروني
اشعر بالفخر بها؛ لقد أتيحت لي الفرصة للعمل مع هذه الأسطورة الآنسة نيليما ميشرا كمتدربين تحت إشراف معلمنا ومعلمنا وعالم البنتاغون الأمريكي الدكتور SS Kalbagh من فيجيان الأشرم، بابال، بيون في د عام 1999 خلال فترة حرب كارجيل.
أود أن أساعد بأي طريقة صغيرة.