البدء

تعلمنا الشركات الناشئة دروسًا قيمة للنمو. من الممكن أن نصل إلى الذروة من الصفر إذا وضعنا قلوبنا عليها فهو درس يمكن تعلمه من الشركات الناشئة الناجحة. هناك بعض القيم الأساسية التي تؤدي إلى النمو. إنه ينطبق على الأفراد والشركات على حد سواء. هذه القيم هي: 1. كن منفتحًا لتعلم أشياء جديدة 2. التكيف مع البيئة الجديدة وثقافة العمل هو المفتاح 3. تبني الأفكار الجديدة بدلاً من الوقوع في الماضي 4. تحويل الشدائد إلى ميزة 5. تطوير عقلية المخاطرة .

أكثر أنواع الشركات الناشئة شيوعًا هي: 1. الشركات الناشئة الصغيرة 2. الشركات الناشئة القابلة للتطوير 3. الشركات الناشئة القابلة للشراء 4. الشركات الناشئة الاجتماعية 5. الشركات الناشئة غير المستقرة.

هناك عدد كبير من الشركات الناشئة في جميع أنحاء العالم. بعض الشركات الشهيرة التي بدأت كشركات ناشئة وشهدت نموًا رائعًا هي: Google و Facebook و Twitter و LinkedIn و Pinterest و Uber و AirBnB. نجاح هذه الشركات الناشئة التي تحولت إلى شركات عملاقة هو ما يلهم رواد الأعمال الناشئين للتفكير والحلم بشكل كبير.

ابدأها عندما يكون لديك حقًا الرغبة في العمل الجاد من أجلها. لا تدخل في ذلك إذا كنت تتوقع نموًا بين عشية وضحاها. اتبع هذه المسارات التي تم تجربتها واختبارها: • ابتكر فكرة رائعة • طوّر خطة عمل جيدة • ابحث عن مرشد جيد واتبع نماذج يحتذى بها • تأمين الأموال اللازمة • كن على دراية بالإجراءات القانونية لبدء عمل تجاري • تعال إلى مع خطة تسويق جيدة • تطوير قاعدة العملاء • تطوير عقلية مرنة والاستعداد للتغيير في الخطط • ابق متحمسًا بشأن قرارك ببدء شركة ناشئة. نظرًا لأن طبيعة الشركات الناشئة هي التغيير خلال فترة زمنية ، فإن المفتاح يكمن في الحفاظ على التطور والتكيف مع متطلبات الصناعة والسوق.

مع بدء التشغيل ، فإننا نشير إلى المنظمات التي هي في المرحلة الأولى من العمل حيث تكون الشركات هي التي رسخت نفسها في الصناعة بأرباح أكثر استقرارًا. يتم أيضًا تضمين الشركات الناشئة كحلول للمشاكل التي لم يتم حلها من قبل الشركات القائمة.

بعض من أفضل الصناعات المبتدئة إذا أخذنا في الاعتبار القيمة الحالية ومعدل النمو والعوامل التي تحرك نموها ، فيما يلي بعض من أفضل الصناعات المبتدئة التي يمكن لرجال الأعمال الجدد الانغماس فيها: • التجارة الإلكترونية • خدمات التوصيل • تكنولوجيا الرعاية الصحية • الذكاء الاصطناعي • تكنولوجيا التعليم • أوقات الفراغ والترفيه • الواقع الافتراضي • التكنولوجيا المالية • البيانات الضخمة • توفير إدارة تشان والخدمات اللوجستية • برامج B2B • العقارات

يمكن أن يعزى فشل الشركات الناشئة إلى العديد من الأسباب مثل نقص المال ، واختيار السوق الخاطئ ، والفكرة السيئة ، والشراكات السيئة ، والتسويق غير الفعال ، وعدم القدرة على التمركز بذكاء بين المنافسين.

أنت بحاجة إلى أن تكون رائد أعمال صبورًا وأن تتعود على أخذ النكسات خطوة بخطوة. مع مرور الوقت ستتعلم حيل اللعبة وستكون قادرًا على الإبحار عبرها. للتأكد من الحد الأدنى لعدد النكسات ، قم بإجراء بحث مناسب قبل البدء ، وحدد أهدافًا واضحة والتزم بها ، وكن في حب قرارك ، وامض قدمًا بإيجابية.

يؤثر موقف صاحب المشروع وكفاءته ومعرفته وكفاءته ومهاراته على ما إذا كان سينجح أم لا وإلى أي مدى سيكون قادرًا على ذلك. يلعب المرشد الجيد والفريق الجيد دورًا مهمًا في نجاح أي شركة ناشئة. إذا كان لدى المرء كلتا الأصول القيمة بصرف النظر عن الصفات الشخصية المذكورة ، فسيحدث النجاح.

وفقًا للخبراء ، يمكن توقع نجاح الشركة الناشئة إذا كان لديها الأصول التالية: • التمويل • نموذج العمل الجيد • الأفكار الفريدة • الفريق الذي ينفذ الأفكار بطريقة متزامنة • التوقيت المناسب لبدء العمل - عندما يحتاج السوق إلى هو - هي.