(سبتمبر 16، 2021) ستانبلس نمت لتصبح رائدة في مجال خدمات الإسعاف في الهند في وقت قصير نسبيًا. باستخدام التكنولوجيا ونظام استجابة قوي على الأرض ، جنبًا إلى جنب مع شبكة قوية من المستشفيات ، دخلت StanPlus وفتحت جزءًا من المساحة الصحية التي اعتقد القليل جدًا أنها ممكنة.
ومع ذلك ، فإن فكرة خدمة الإسعاف لم تكن على رأس أذهان المؤسسين الثلاثة عندما كانوا يقومون بعملهم ماجستير في إدارة الأعمال at إنسياد ، فرنسا. لكن مسابقة ريادة الأعمال في إنسياد في يونيو 2016 غيرت كل شيء. "لقد فزت أنا وأصدقائي ، وولد StanPlus من هذا الفوز. لقد أدركنا أن السوق ضخم وأن هذا العمل يمكن أن يكون له تأثير - للشركات الأخرى والأفراد والنظام البيئي بأكمله. لقد عدنا إلى الهند ، وبدأنا هذه الشركة في كانون الأول (ديسمبر) 2016 ، " برابديب سينغ ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة StanPlus في حرف حصري مع العالمية الهندية. بالمناسبة ، ظهرت Prabhdeep أيضًا في قائمة فوربس 30 تحت 30.
المؤسسون الآخرون هم أنطوان بوارسون ، مدير العملياتو و خوسيه ليون من الذي CTO ستانبلوس.
الصعود
في غضون فترة قصيرة ، أصبحت StanPlus أكبر خدمة إرسال سيارات إسعاف في الهند مع شبكة قوية في حيدر أباد ، حيث توجد قاعدتها. الإسعاف الأحمر اليوم يمثل الاستجابة السريعة والنقل السريع وأفضل المعدات الطبية والمسعفين ذوي الجودة أينما كانوا يعملون. "نحن نعمل في حيدر أباد وبنغالورو ورايبور وكويمباتور وبوبانيسوار في الوقت الحالي من خلال سيارات الإسعاف الخاصة بنا ؛ سيتم توسيعها قريبًا إلى مومباي وتشيناي ودلهي وكلكتا وبيون. يقول برابديب ، الذي نشأ في الهند ، "إننا ندير جميع أنحاء الهند من خلال شبكتنا الإجمالية شانديغار ودرس في معهد نارسي مونج للدراسات الإدارية قبل الانتقال إلى فرنسا للحصول على ماجستير إدارة الأعمال.
جعله رقم مجاني واحد لجميع المناطق الجغرافية من خدمة الإسعاف في حالات الطوارئ في حيدر أباد وبنغالورو والعديد من المدن الأخرى.
في السنوات الخمس الماضية ، مرت المنظمة بالفعل بالمرحلة التي قد تواجهها أي شركة ناشئة - التمويل ، ومشكلات اعتماد التكنولوجيا ، وإيجاد موظفين ذوي جودة عالية ، والفواق على متن الطائرة ووباء Covid-19 ، لكنها احتلت الصدارة ، بفضل منصتها المبتكرة وإصرار مؤسسيها والإيمان بأن المنصة مصممة لتحقيق النجاح. "مثل أي شركة ناشئة أخرى ، كانت لدينا تحدياتنا. لقد مررنا أيضًا بمنحنى وادي الموت. لكننا كنا دائما منفتحين. كنا نؤمن برؤية ومهارات الفريق المؤسس ذي الخبرة ونطاق السوق. هناك فجوة كبيرة يجب سدها بين رعاية الطوارئ عالية الجودة الحالية والمحتملة في الهند ، تعمل StanPlus بشغف لتحقيق ذلك كل يوم ، "كما يقول برابهديب.
انفجار حصة السوق الحمراء. https://t.co/UCdOqtjj36
- برابديب سينغ 🇮🇳 (singhofstanplus) 5 سبتمبر 2021
الإمكانيات التي يحملها
يقول برابهديب إن المستثمرين في الشركة الناشئة متحمسون بشأن المدى الذي وصلت إليه. "لقد كانت لدينا تجربة مدهشة مع مستثمرينا ، والتي تشمل الأشخاص الموجودين في مجلس إدارتنا وأولئك الذين انضموا إلينا في الرحلة. إن ملاحظاتهم ومدخلاتهم وإرشاداتهم لا تقدر بثمن "، كما يقول.
في StanPlus ، وضعوا علاوة على فهم احتياجات الأشخاص ، والتنفيذ السريع للخطط والتوسع. من خلال هذه الإستراتيجية ، تتجه StanPlus إلى عموم الهند مع خطط لإضافة 3,000 سيارة إسعاف معها نظام دعم الحياة المتقدم (ALS) في ثلاث سنوات عبر 30 مدينة باستثمارات تراكمية تبلغ حوالي 900 كرور روبية. StanPlus هي عائلة تضم 600 موظف والفريق ينمو كل يوم لأنه يوسع عملياته في جميع أنحاء البلاد. "نحن نوظف مسعفين مدربين ، ثم يتم تدريبهم مرة أخرى على سيارات إسعاف ALS الخاصة بنا لضمان جودة الخدمة. ومع ذلك ، في المستقبل ، نريد أن نبدأ أكاديمية التدريب الخاصة بنا ، "يقول برابهديب.
لا يكتفي بالعمليات على الأرض وحدها. ستدخل خدمة الإسعاف الأحمر التابعة لشركة StanPlus مجال الإسعاف الجوي في جميع أنحاء الهند. ومع ذلك ، تعتبر خدمات الإسعاف الجوي باهظة الثمن مع عدم وجود لاعب منظم في الفضاء. لكن يبدو أن لدى StanPlus خطة جاهزة.
إذا كان لدى أي شخص أي شكوك حول استدامة نموذج StanPlus أو الطبيعة العدوانية التي يتوسع بها ، فإن عمله خلال Covid أزال هذه الأفكار. بينما توقفت معظم أنحاء البلاد خلال موجتي الوباء في عامي 2020 و 2021 ، ربما كان هذا هو الوقت الأكثر ازدحامًا بالنسبة لبرابديب وفريقه ، حيث جاءت مواجهة التحدي وجهاً لوجه. وخرجوا بألوان متطايرة. "كان التحدي الأكبر عندما أصيب موظفونا بالفيروس. بصفتنا شركة رعاية صحية تعمل في مجال الاستجابة للطوارئ ، كانت لدينا مسؤولية تمكين نظام الرعاية الصحية لدينا من التعامل بشكل أفضل. كانت هناك زيادة بمقدار 10 أضعاف في طلبنا على خدماتنا ، لكن المعروض من سيارات الإسعاف كان قصيرًا. أثر نقص الأكسجين فينا. كل هذا زاد أيضًا من تكلفة العمليات. لقد أخذنا على عاتقنا مسؤولية ضمان عدم دفع أي مريض أكثر من السعر القياسي في المناطق التي نعمل فيها "، يتذكر برابهديب.
قارئ نهم ، يحب برابهديب البقاء على أرض الواقع. توفر مجموعته من الكتب نظرة خاطفة على هذا. "أنا أقرأ ثم ذات يوم - مذكرات نصير الدين شاه في الوقت الحاضر. أنا فخور بمالك مجموعة رائعة من الكتب. معظمهم عبارة عن سير ذاتية ومذكرات وكتب أعمال. على الرغم من أنني أقرأ الروايات أيضًا ".
يبدأ يوم Prabhdeep بفنجان من القهوة السوداء. ثم يبدأ بالتركيز على "اليقظة الذهنية". "إنه ينشطني طوال اليوم ويساعدني في توجيه أفكاري." أفكار للنجاح ورؤية ستانبلوس تنهض وترتفع.