(十一月22,2021) 你有多少次看到跨性别社区被迫从事性工作,甚至乞求维持生计? 没有多少人可以走出他们的舒适区来帮助甚至同情他们的痛苦。 由于社会还没有准备好接受不同的性别表达,社区的多年学习和学位往往化为乌有。 一位来自钦奈的 Marwari 女孩决定走出自己的生活,为自己的生活寻找意义。 今天,她通过她的倡议 PeriFerry 改变了许多变性人的生活。 其创始人尼拉姆·贾恩 (Neelam Jain) 决定辞去她轻松的投资银行工作,开始为跨性别者创造一个包容的世界。 耆那教首先为社区提供教育和职业,并让他们有机会过上体面和平等的生活。
PeriFerry 于 2017 年推出,帮助跨性别社区,提供培训计划、安置并在企业开展宣传计划,以促进包容性氛围。 到目前为止,耆那教已经帮助至少 230 名跨性别者在公司找到工作。 她决心改变思维方式,消除困扰社区的污名和误解。
有远见的女孩
有趣的是,这位前金融分析师从未想过自己是一名社会企业家,直到她决定辞去在高盛的工作并投身社会企业。 Jain 出生于 Marwari 商业家庭,在 Stella Maris College(钦奈)获得商业学士学位。 2014 年,她在高盛找到了一份工作,是从 100 名员工中选出的 XNUMX 人之一。作为一名金融分析师搬到班加罗尔时,她无意中走上了她会选择的人生道路——帮助跨性别者。 正是在花园城市,她在一次骄傲活动中第一次见到了跨性别社区的成员。 “我受到了启发,但和其他人一样,我并没有想太多,”她告诉 全球印度人 在一个独家。 “几个月后,我参加了一个分析师影响基金竞赛,我们可以在其中推销一项社会事业,最好的推销将获得 100,000 美元,以与非政府组织合作并开展工作,”尼拉姆补充道。
就在那时,Jain 决定为跨性别者创造平等机会。 “你可以说 PeriFerry 的基本模型是在那次比赛中建立的,”她补充道。 她在此期间的互动和对话让她看到了这个社区是如何成为印度最被忽视的社区之一。 “投资银行业务似乎不再那么令人兴奋了。 我知道我会放弃巨额工资支票,但我真的很想为跨性别社区工作,”这位 27 岁的人说,他曾入选福布斯 30 位 30 岁以下的人物。顺便说一下,PeriFerry 的灵感来自英文单词Jain 解释说:“我们将自己视为一艘渡轮,将人们从外围角落带到想要的目的地。”
2016 年,她辞去了在高盛的工作,搬回钦奈,开始做志愿者。 Jain 和她的朋友 Steevez Rodriguez(一位曾与钦奈跨性别社区广泛合作的摄影师)开始与社区共度时光,了解他们的问题和挑战。 到 2017 年,她决定创办 PeriFerry,这家公司将充当跨性别社区成员的招聘机构。 “我们最初确实希望筹集资金,但没有成功。 尽管该倡议受到称赞,但没有人愿意投资于一个前所未有的计划。 那时我决定 PeriFerry 将成为一个不依赖任何人资助的社会组织,”她说。
改变游戏
这个包容性目标始于在 YouTube 上发布一个视频,你会雇用他们吗? 病毒式传播。 “我们试图弥合相距甚远的两个社会阶层之间的差距。 渐渐地,消息传开了,Trishala S 和 Steevez 也加入了进来。 Trishala 与社区成员建立了稳固的关系,并在 Steevez 帮助社区网络时开始培训他们。 我致力于让公司雇佣跨性别员工,”她说。
该团队没有可以学习的指南或标准。 这种在职培训增强了他们的热情和远见。 他们基本上从头开始工作,以建立对跨性别社区的信任,并让他们进入企业界。 最初的几年对 Jain 本人来说是一个巨大的学习曲线。 她什么都做——咨询、客户、销售、市场营销等。很快,Nishant Agarwal 在受到他们愿景的启发后成为合伙人,现在他负责招聘部门。 “第一年,我们没有收入。 我们慢慢开始通过向企业收费来带来收入; 没有其他外部资金。 我们花了 18 个月的时间才能够带来足够的收入来支付四个人的名义工资,”这位经常打网球的社会企业家说道,她拿起了她希望有一天能掌握的乐器。
取得进展
Jain 的第一个突破来自于 ANZ 在 PeriFerry 推出一年后成为其企业合作伙伴。 “那是一场巨大的胜利。 它为我们提供了某种财务稳定性,帮助我们让一些跨性别者从事体面的工作,并基本上打开了整个企业市场。 我们安置的人成为了我们在印度公司的代表,”Jain 回忆道。
PeriFerry 还在班加罗尔启动了为期两个月的住宿培训计划,为社区参与招聘会和安置计划做好准备。 从团队建设练习和数字素养课程到提高沟通技巧,学员将接受一系列课程的指导,导师包括心理学家、人力资源专业人士和来自不同公司的专家演讲者。 同时,Jain 和她的团队还开始为企业员工开展宣传计划,以鼓励营造包容的氛围。
脚本成功
到目前为止,PeriFerry 已将 230 多名跨性别人士安置在企业部门担任行政级别的职位、管理、人力资源、账户、运营,甚至在 ANZ、埃森哲、Thoughtworks、Wipro 和沃尔玛等公司担任安全和家政等蓝领工作。
Neelam 还一直在与企业部门合作,以确保跨性别社区能够获得包容性政策——性别过渡的医疗福利、基础设施(洗手间),并帮助企业了解跨性别包容的重要性以及该运动的商业影响。 “第 377 条的判决是巨大的,随着越来越多的企业对跨性别包容的想法产生了热情,它让我们的事情发生了翻天覆地的变化。 即使从跨性别社区的角度来看,现在也有了更多的认识。 他们的自尊心正在增长,”Jain 说,他现在正专注于扩大业务规模。
“我们目前每月安排 25 人从事企业工作。 从明年开始,我们希望能增加到 50 个。我们也在加强我们的培训能力; 现在,为企业工作做好准备的变性人数量非常少,”她说。
突破性变化:PeriFerry 前后生活的第一人称描述
Ajitha Lakshmi,24 岁,商业伙伴@埃森哲
“我一直都知道我与众不同。 即使还是个孩子,我也很难认同自己。 我的身体是男性,但我感觉是女性。 我来自一个小部落社区 在泰米尔纳德邦的塞勒姆区,这种差距没有容身之地。 没有人可以与我交谈或表达我的真实性别。
工程结束后,我在一家小公司找到了一份工作,但当我的同事发现我与众不同时,他们开始嘲笑我。 他们会取笑我的女性化,以至于我在一个月内就辞职了。 我不知道去哪里或做什么,所以我最终呆在家里,失业了三个多月。 但 我无法永远抑制真实的自我。 我想去北印度寻找更好的生活,但连买火车票的钱都没有。
谷歌搜索把我带到了 PeriFerry。 我降落在钦奈,叫尼拉姆,当我在火车站等她时,我看到跨性别者在乞讨。 这让我很不安。 我一直从钦奈到阿拉科南旅行,然后又回到了我的困境中。 Neelam 向我保证,让我回家等待参加 PeriFerry 在班加罗尔提供的培训计划。
当她打来电话时,我收拾好行囊前往班加罗尔,告诉家人我找到了工作。 在课程结束时,我在埃森哲找到了一份工作,担任 业务运营助理,终于在 2020 年 XNUMX 月开始了我的职业生涯。我现在发现了平等的机会。 我的同事很友好,我 被平等对待。 我的收入相当不错,并帮助养家糊口。
去年,我终于向家人出柜了。 虽然他们觉得很难接受,但他们现在开始接受我是一个女儿而不是一个 儿子。 今天,我觉得我的工作和才华得到了认可。 我现在可以开始攀登企业阶梯了。 我想成为企业女王。”