(Июнь 17, 2022) Живя в Дели, Видьют Мохан лично испытал опасный смог, вызванный сжиганием стерни в соседних штатах Пенджаб и Харьяна каждый год в начале зимы. Окутанная дымом столица едва дышит качественным воздухом, что в равной степени влияет на здоровье и видимость. На сжигание стерни в соседних штатах приходится около 30 процентов зимнего загрязнения воздуха в Дели. Эта чрезвычайная ситуация с качеством воздуха побудила 29-летнего социального предпринимателя начать Такачар, компания, которая перерабатывает отходы биомассы в товарную продукцию по низкой цене. Эта инициатива позволила ему занять место в рейтинге Forbes 30 Under 30, а также награду Young Champions of the Earth 2020 и премию Earthshot Prize 2021, также известную как Eco Oscars, в категории «Чистый наш воздух».
«В детстве я всегда заботился об окружающей среде, и, будучи увлеченным доступом к энергии, я хотел сделать что-то, что не только создает возможности для получения дохода для бедных сообществ, но и защищает окружающую среду», — говорит Видьют. Глобальный индийский. Takachar, которая влияет на четыре Цели ООН в области устойчивого развития – Ответственное потребление и производство (12), Борьба с изменением климата (13), Достойная работа и экономический рост (4) и Борьба с бедностью (1), выполняет миссию по борьбе с изменением климата и созданию средств к существованию. для сельского населения.
Двойное воздействие
Родившийся у матери-учительницы и отца-консультанта, поездки Видьюта в детстве в сельскую Индию подвергли его множеству проблем, что сделало его чутким в нежном возрасте. Это подтолкнуло его к поиску решений более серьезных проблем, и именно этим он намеревался заниматься во время получения степени магистра в области технологий устойчивой энергетики и устойчивого предпринимательства в Техническом университете Делфта, Нидерланды. Выпускник машиностроения, Видьют стремился помочь бедным получить дополнительный доход, а также решить экологическую проблему. «Во время работы над диссертацией я разработал прототип и испытал его в полевых условиях. Пилотный проект в Уттаракханде заключался в преобразовании местных лесных отходов в древесный уголь, что позволило удвоить доход местных жителей», — рассказывает Видьют, который является большим сторонником «самодостаточной экономики».
Прожив в индийской столице всю свою жизнь, Видьют знал, что многие страдают от загрязнения воздуха, и понимал, что это «упущенная возможность», если не использовать ее для финансовой помощи бедным общинам, а также для защиты окружающей среды. Так в 2018 году родился Такачар. Вместе с Кевином Кунгом, с которым Видьют связался во время учебы в 2014 году, он разработал мелкосерийное, недорогое и портативное оборудование, которое превращает отходы биомассы в твердое топливо и удобрения в процессе переработки. торрефикация. «Мы используем сельскохозяйственные и лесные отходы и обрабатываем их термохимически в нашей машине, что приводит к частичному разложению биомассы и созданию богатого углеродом материала — угля или биоугля», — объясняет Видьют, который заинтересован в том, чтобы вызволить людей из бедности, а также дать им работу. для защиты окружающей среды через Takachar. Имя, Такачар, задело его за живое. така означает деньги на бенгали, в то время как уголь относится к материалу, богатому углеродом.
От пилотного проекта в Кении до прорыва в Индии
Уже запустив в 2016 году в Кении пилотный проект по переработке рисовой шелухи в удобрения, в котором позже приняли участие 6000 фермеров, Видьют понял, что пришло время официально начать работу в Индии. По оценкам исследователей, каждый год фермеры сжигают около 23 миллионов тонн стерни рисовых полей в Индии, что составляет 13 процентов от общего объема глобальных выбросов в результате сжигания урожая в Индии. Для фермеров расчистка рисовых полей путем сжигания стерни является самым дешевым и простым выходом. Однако Видьюту потребовалось некоторое время, чтобы объяснить фермерам «многогранное влияние» технологии Такачара, которая может помочь «уменьшить загрязнение воздуха, а также обеспечить средства к существованию в сельской местности». Он помогает фермерам двумя способами: дает им возможность получать дополнительный доход, продавая свои отходы компании Takachar, и обучает их эффективному управлению машиной, что, в свою очередь, создает возможности для заработка.
Это не всегда было легким путем, так как изначально одной из самых больших проблем было донести до фермеров цель и миссию Takachar. «Нам потребовалось некоторое время, чтобы убедить фермеров в том, что мы не собираемся их эксплуатировать. Мы часто работаем с небольшими группами фермеров, которые не прочь пойти на риск», — говорит социальный предприниматель, ставший звездой за одну ночь после получения первой в истории премии Earthshot Prize, учрежденной принцем Уильямсом и Королевским фондом.
Как Такачар оказался в центре внимания
Это признание сделало Takachar всемирно известной, помогая ей завоевывать потенциальных клиентов, партнеров и корпорации. «Публикация помогла привлечь множество людей и дала нам возможность выбрать, с кем мы хотим взаимодействовать», — говорит Видьют, для которого награда стала идеальной валидацией, поскольку в ней проводится строгий процесс отбора. У него не было никакого намерения сделать сокращение, и объявление было не чем иным, как «сюрпризом» для него. Однако его внимание сосредоточено на том, чтобы не отвлекаться на открывающиеся перед ним возможности. «Важно понимать, что вы не можете сделать все, и в первую очередь нужно иметь прочную основу», — добавляет Видьют, который запустил две пилотные программы в Харьяне и Тамил Наду.
Для Takachar локализация является ключевым моментом, так как компания сотрудничала с небольшими заводами по производству кокосового масла в своем пилотном проекте в штате Тамил Наду. «Мы используем скорлупу кокосовых орехов для преобразования их в биомассу. А для проекта в Харьяне мы используем рисовую шелуху», — рассказывает Видьют, который до сих пор успешно перерабатывал 50 тонн биомассы в твердое топливо.
Социальный предприниматель рад видеть некоторые действия в области «зеленых» стартапов, когда «государственная политика помогает стимулировать инновации и переключает внимание с ископаемого топлива на чистую энергию». Видьют, который любит долгие прогулки и путешествия, чтобы расслабиться, хочет, чтобы люди были любопытны и «ставили под сомнение статус-кво».
Поскольку Индия взяла на себя обязательство достичь нулевого уровня выбросов к 2070 году, Видьют не готов ждать так долго и вместо этого требует от людей немедленных действий. «Мы можем достичь цели намного раньше, поскольку каждый из нас должен взять на себя инициативу по экономии энергии и жить простой жизнью», — заключает социальный предприниматель.