(Февраль 26, 2022) Рахул Чари — человек, знающий свое мнение и имеющий смелость следовать своим убеждениям. Будь то выбор курса, который ему действительно нравился, отказ от работы в ТНК ради роли в стартапе или отказ от корпоративной карьеры, чтобы заняться собственным делом. Он сделал все это с умом, и сегодня, как основатель приложения для цифровых платежей PhonePe, он является силой, с которой приходится считаться в индийской стартап-экосистеме. Сегодня на рынке присутствует несколько игроков, и PhonePe выделяется своим вниманием к технологиям и пользовательскому опыту. «Мы уделяем маниакальное внимание коэффициенту успешных транзакций, наше приложение чрезвычайно практично с простым пользовательским интерфейсом/UX, и мы приняли сериализованный подход к потребительскому путешествию», — говорит он о приложении, которое сегодня насчитывает более 350 миллионов пользователей.
«Я всегда считал, что один из самых стратегических решений, которые человек может сделать в своей карьере, — это сконцентрировать максимальное количество знаний в кратчайшие сроки».
Рахул Чари
Рахул, соучредитель и технический директор, твердо верит в поддержание высокого уровня прозрачности, когда дело доходит до работы. Он также ненавидит микроуправление и считает, что лучше всего дать своим коллегам независимость, чтобы они могли проявить себя наилучшим образом. Философия, которая сослужила ему хорошую службу — с момента его первой работы в Andiamo Systems в 2001 году до работы в Flipkart и сегодня в качестве предпринимателя, управляющего PhonePe.
Когда обучение привело его в Purdue
Рахул родился в тамильской семье в Хайдарабаде, где в то время жили его бабушка и дедушка по материнской линии, и вырос в Мумбаи, где его отец Варада Чари работает инженером-строителем и архитектором, а мать Падма — домохозяйкой. Хорош в учебе, Рахул благодарен за свое детство и родителей, которые дали ему свободу выбора. «Выделяется то, что, хотя мои родители делали упор на образование, они позволили мне прокладывать собственный путь», — говорит предприниматель, который учился в средней школе Святого Ксавьера.
Его интерес к технологиям вырос из его любви к играм на приставке Atari и компьютерным играм. «Это привело к компьютерным классам, где я изучил основы программирования с помощью DOS и COBOL», — говорит Рахул.
К моменту окончания средней школы ему было ясно, что он хочет построить карьеру в области компьютеров. Он участвовал в JEE и даже получил место в IIT-Bombay. Вместо этого он поступил в Колледж Сардара Пателя Университета Мумбаи. «В то время я был решительно настроен пойти на курс компьютерной инженерии, но в ИИТ мне предложили гражданское строительство. Так что я решил сделать выбор в пользу своей настоящей страсти», — смеется предприниматель, которого часто спрашивают о его решении отказаться от места в ИИТ.
Вскоре после выпуска (1999 г.) он переехал в США, чтобы получить степень магистра компьютерных наук в Университете Пердью (2001 г.). Там Рахула встретила система образования, резко отличавшаяся от той, что была дома. «В Индии основное внимание уделялось теории, и я благодарен за это, так как это заложило прочный фундамент. В Purdue все было по-другому. Мне пришлось акклиматизироваться в среде, где мои товарищи по группе — большинство из ИИТ, Китая и США — уже хорошо разбирались в разработке», — говорит основатель PhonePe, добавляя: «Это была крутая, но очень захватывающая кривая обучения. Мне понравился вызов».
Когда запуск был призванием
Между прочим, Purdue известна своими компьютерными сетями. У Рахула была возможность учиться у известного исследователя компьютерных наук Дугласа Комера. По окончании у Чари было множество вариантов — предложения от IBM, Intel и Andiamo Systems (стартап из Сан-Хосе). Доброжелатели указывали ему на более крупные компании, но Рахул выбрал стартап. «Это было сразу после краха доткомов, и стартапы считались чрезвычайно рискованными. Тем не менее, я решил присоединиться к Andiamo», — вспоминает он. Время, проведенное в Андиамо, дало ему великолепный опыт.
«Я всегда считал, что один из самых стратегических решений, которые человек может сделать в своей карьере, — это сконцентрировать максимальное количество знаний в кратчайшие сроки. Это то, что Andiamo сделала для меня», — говорит Рахул, проработавший там три года, пока в 2004 году компания не была приобретена Cisco.
В 2008 году Рахул вернулся в Индию вместе с Cisco, а к 2009 году, после почти десятилетнего опыта разработки встраиваемого программного обеспечения и корпоративного программного обеспечения, он был готов расширяться самостоятельно. Примерно в это же время он познакомился с Самиром Нигамом, выпускником Уортонской школы. Дуэт запустил свой первый стартап MIME360 в декабре 2009 года. «Сегодня стартапы отмечаются. Но тогда стартап-экосистемы в Индии практически не существовало», — вспоминает он.
Вернуться на родную базу
Их первый офис располагался в колледже Сардара Пателя, где они нанимали студентов в качестве стажеров. «Хотя все они были рады присоединиться к нам в рамках своего последнего семестрового проекта, не все хотели присоединиться к нам в качестве сотрудников. Но было несколько человек, которые это сделали», — говорит Рахул, рассказывая, как выпускник отклонил предложение IBM поработать с ним и Самиром. «Шесть месяцев спустя мы узнали, что он говорил своим родителям, что работает с IBM. Он все еще с нами в PhonePe», — смеется он, добавляя, что часто проводил дни, встречаясь с родителями, чтобы убедить их позволить своим детям присоединиться к MIME360, платформе распространения мультимедиа, которая была приобретена Flipkart в 2011 году.
Его роль вице-президента по разработке в Flipkart позволила ему построить электронный карт. «У меня было отличное путешествие в Flipkart. Инфраструктура, разработанная Flipkart, — это то, на что сегодня опирается остальная экосистема стартапов. Это был отличный опыт обучения; Я научилась объединять лучшее из цифрового и физического мира», — говорит Чари, которая вместе с Самиром ушла из Flipkart, чтобы создать PhonePe в декабре 2015 года.
«Мы хотели построить инфраструктуру для цифровых платежей», — говорит он. PhonePe был запущен примерно в то же время, когда был представлен UPI, что проложило путь к большим возможностям. «Мы купили UPI и построили на нем PhonePe, — говорит Рахул.
Действия по демонизации в 2016 году оказались катализатором цифровых платежей, но именно пандемия вызвала базовый сдвиг, когда дело дошло до принятия цифровых платежей. «Пандемия качнула маятник в сторону цифровых платежей; теперь это стало необходимостью», — говорит он.
Вдали от технологий предприниматель любит заниматься деревообработкой, он изготовил несколько шкатулок для драгоценностей, торшеры и консольные столики, которые он и его жена Прия подарили.
- Следите за Рахулом Чари на LinkedIn
Я хотел бы приобрести цифровой кошелек с кредитным модулем