(Февраль 9, 2022) Превращение невзгод в преимущество — формула победы, которую совершенствует Вандана Сури, основатель Taxshe. Глобальные цели в области устойчивого развития и ее лауреат (2019 г.) за ее предпринимательское предприятие, эксклюзивную службу такси, предназначенную только для женщин, в Бангалоре и Северной Ирландии, стремятся расширить возможности женщин. Поскольку пандемия сильно ударила по городу, а транспорт пострадал больше всего, Тасше тоже ощутил на себе удар. Неопределенность вырисовывалась после выплаты зарплаты в течение восьми месяцев без каких-либо дел. У Сури был долг в 70 лакхов, но она не собиралась сдаваться, она была решительна.
Родившаяся и выросшая в Мумбаи, семья Ванданы переехала в Бангалор, где она получила высшее образование и стала дипломированным бухгалтером. После 25 с лишним лет работы инвестиционным банкиром она начала свое первое предпринимательское предприятие в консалтинговой компании по недвижимости. Через год она основала Taxshe. «Это было похоже на призвание в жизни», — говорит Вандана Сури в интервью Глобальный индийский.
«Людям не нужно говорить мне, чтобы я сражался за них, я делаю это за них. С детства я был борцом. Школьница, которая хорошо владела карате, хотела пойти на межшкольные соревнования, но директор отказалась, так как в тот же день должен был быть экзамен по рисованию. Я высказалась за нее», — вспоминает Вандана, добавляя: «В тот день сериал Дурдаршан Раджни вызвало желание отстаивать свои права. Моя мать говорила: «Ты уже стал Раджни, а теперь перестань смотреть это!» — усмехается она.
Расширение прав и возможностей женщин вперед
Начав Taxshe в 2014 году, Вандана разместила свой первый пост в Facebook, спрашивая людей, могут ли они предоставить рекомендации женщин-водителей для службы такси, состоящей исключительно из женщин. «К моему крайнему удивлению, пост стал вирусным», — говорит Сури, перегруженная 3,000 звонками.
Проблема заключалась в том, что ни одна женщина с навыками вождения не захотела стать таксистом. Женщины из более бедных слоев могли иметь, но они не умели водить. «Я стал первым водителем Ташше. Я начал работать моделью шофера, водил чужие машины, забирая и подбрасывая их детей. Удивительно, что родители так миролюбиво относились к женщине, которая возит их детей», — улыбается она.
С 2015 года Ташше, который был случайно спровоцирован инцидентом с изнасилованием в такси, когда заявление жертвы: «Если бы меня везла женщина, этого бы не произошло», глубоко затронуло Вандану. Женщины были небезопасны, и ответом был Таксше. «Еще одной серьезной проблемой было отсутствие туалетов, что делало эту профессию недружелюбной к женщинам. Итак, я разработал гибкую бизнес-модель для женщин, в которых не было угрозы со стороны пассажиров, поскольку они везли детей, и они могли позволить себе роскошь работать поблизости от своих домов. Это было удобно и для бизнеса, так как мы получили контракты на весь год, а значит, и годовой доход», — добавляет она.
Распространяя слово
Работая в трущобах, разговаривая с женщинами и семьями, посвятив от шести месяцев до года обучению, она наняла женщин-водителей. «Когда я отправлял их на обучение, над ними насмехались. Наделив их полномочиями, я начал тренировать их сам. За последние семь лет мы, должно быть, обучили 350-400 девушек», — говорит Вандана.
Она сравнивает эту услугу (до Covid) с кислородными масками для детей, корпоративных женщин и женщин-пассажиров ночных рейсов. Потом Ковид стер все эти проспекты.
Затем Вандана запустила новую бизнес-вертикаль — Taxshe Breakfree, направленную на борьбу со страхом перед инфекцией и женщинами, застрявшими дома. «Так же, как актер в Титанический которые переплыли даже тогда, когда корабль затонул, мы смогли переплыть пандемию. У нас неизменно очень высокий рейтинг, будь то Taxshe или Breakfree», — сияет она.
Когда драйв стал движением
Связавшись с образованными женщинами, потерявшими работу, она привлекла их в качестве партнеров-франчайзи и обучила их обучению других. К нам присоединилась безработная 62-летняя директор школы с 35-летним стажем (вождение). наани. У нас есть и другие партнеры-франчайзи, которые потеряли высокооплачиваемую работу. Они рады присоединиться к Taxshe Breakfree», — добавляет социальный предприниматель.
Затем была запущена еще одна вертикаль – женщины в мобильном бизнесе (WOMB). Привлекая женщин с сильной сетью, чтобы мотивировать других присоединиться к Taxshe Breakfree, она добавляет: «Они похожи на подразделение по развитию бизнеса и получают доход. Женщины WOMB похожи на бэкэнд-приятелей партнеров по франшизе. У нас есть четыре франчайзинговых партнера, и на данный момент мы обучили более 300 женщин. Мы инкубируем больше женщин под WOMB. К апрелю мы планируем добавить еще 25».
Мать Ванданы - ее приятель и критик. «Когда моя мама услышала, что я открываю таксомоторный бизнес, она упала со стула. Позже, когда мой брат Сушил присоединился к нам в качестве соучредителя, она была уверена, что у меня достаточно хорошо получается, чтобы он присоединился», — смеется Вандана. Ее мать гордится наградой Сури, выбранной из 1,200 претендентов. «Она спрашивает, когда я научусь готовить», — усмехается Вандана, мать сына-подростка.
В редкие выходные она занимается рисованием. «Я займусь этим после выхода на пенсию», — смеется она. Конечно, музыка и тумки кроме того, она признается, что была первой на танцполе и последней вне ее.
Chop Chop Boys и SingleSisterz — ее новые зарождающиеся предприятия: один учит молодых парней готовить, а другой помогает одиноким женщинам снимать квартиру вместе. «Мы хотели работать над альтернативной структурой семьи, чтобы кто-то был рядом, чтобы заботиться о детях», — заключает этот серийный предприниматель, стремясь к социальному подъему.