(September 23, 2021) De IMF voorspelde onlangs dat India in opkomst is als een van de snelst groeiende grote economieën ter wereld. Hoewel dat zeker een reden is om te juichen, is er een scenario dat men niet kan negeren: de schade aan de economie als gevolg van de pandemie heeft verstrekkende gevolgen gehad. Volgens een rapport van de Centrum voor duurzame werkgelegenheid aan de Azim Premji University (APU). En het is om problemen aan te pakken, zoals de wijdverbreide armoede in India, waar mensen van 42 jaar oud van houden Atul Satija, oprichter van The/Nudge Foundation en oprichter 2.0 van GiveIndia, hebben gewerkt aan armoedebestrijding.
In zijn LinkedIn profiel, schrijft Satija: “Ieder mens kan een waardig leven leiden uit armoede, en het is goed in onze collectieve middelen om dat doel te bereiken. Binnen ons leven.” Een filosofie waar hij diep in gelooft en waar hij naar toe werkt sinds hij een 17-jarige carrière in het bedrijfsleven opgaf om zich halsoverkop in sociaal ondernemerschap te storten.
Nederig begin
Geboren in een lagere middenklasse Chandigarh thuis, groeide Satija op terwijl hij zag hoe zijn vader, een overheidsmedewerker, en de moeder van de onderwijzeres alles in het werk stelden om een uitgebreide familie met bescheiden middelen te helpen. De financiële status van het gezin zorgde ervoor dat Satija goed wilde studeren en goed geld wilde verdienen, maar de kijk van zijn vader inspireerde hem ook om mensen te helpen. Dus, na zijn afstuderen in engineering aan de Nationaal instituut voor technologie, Satija werkte met bedrijven zoals Infosys en Samsung voordat hij zijn Masters deed Indiase School of Business. Hij werkte toen mee adobe voor twee jaar voordat ze lid worden Kopen Google Reviews als hoofd bedrijfsontwikkeling eerst in India en daarna voor de Japan en Azië-Pacific markten. In 2010 verhuisde hij naar San Francisco om mee te doen InMobi als Chief Business Officer, waar hij de organisatie hielp opschalen van een kleine start-up tot een wereldleider in mobiel adverteren.
Wanneer de sociale sector wenkte
Gedurende zijn hele carrière zou Satija er echter een punt van maken om tijdens de weekenden vrijwilligerswerk te doen bij een non-profitorganisatie Gurugram. Maar het voelde nooit genoeg. “Ik werkte toen met Google. Enkele maanden nadat ik vrijwilligerswerk deed, besefte ik dat het de sociale sector was waarin ik voor de lange termijn wilde werken - ik was op zoek naar zinvol werk en potentieel voor impact, "vertelde hij de Wereldwijd Indiaas in een exclusieve chat.
Hij ontdekte dat zijn vrijwilligerswerk in het weekend hem ervan weerhield om zoveel bij te dragen aan de samenleving als hij had gewild. In 2015 had hij zijn baan bij het bedrijf opgezegd om zijn eigen startup in de sociale sector op te zetten. “In 2015 begon ik mijn reis met The/Nudge Foundation om te werken aan armoedebestrijding”, zegt hij, eraan toevoegend: “De reis was een uitdaging, het begrijpen van de lagen van de ontwikkelingssector, de realiteit van de basis en het creëren van innovatieve oplossingen om onze doelen te bereiken. . De reis was er ook een van doel, betekenis en voldoening. Ik geloof echt dat onze generatie de extreme armoede in India kan uitbannen, gezien de middelen en het talent die nu beschikbaar zijn voor dit werk.”
Een reis die vervult
Toen hij zijn reis met The/Nudge begon, werkte Satija een paar maanden met verschillende gemeenschappen in Bengaluru en Delhi en vernauwde hij zich op de ontwikkeling van vaardigheden door middel van gurukuls als hun eerste interventiegebied. Ze gingen toen op zoek naar subsidies, en toen Nandan Nilekani, voormalig CEO van Infosys, steunde hen met een startsubsidie van $200,000. “Omdat het onze allereerste beurs was, was het een belangrijke mijlpaal voor het hele team. Dit werd snel gevolgd door een reeks partners die naar voren kwamen om ons werk te ondersteunen, waaronder Mphasis, Cisco, Tata Trusts enz. Evenzo was het afstuderen van de eerste lichting van 45+ studenten van onze Gurukuls met 100% plaatsingen ook iets dat onze aanpak en overtuiging versterkte, en stelde ons in staat om gefocust te blijven op het laten groeien van zowel onze programma's als onze impactambities', zegt Satija.
In 2017, Satija en Venkat Krishnan, oprichter van GiveIndia, had toevallig een gesprek waarin ze het hadden over het oplossen van financieringsproblemen waarmee non-profitorganisaties worden geconfronteerd via een technologieplatform. De twee realiseerden zich dat hun doelen en visies op elkaar waren afgestemd en al snel werd Satija aan boord gehaald als GiveIndia's Founder 2.0. "Het werk van zowel The/Nudge Foundation als GiveIndia is voor het grotere doel van armoedebestrijding, maar de benaderingen zijn heel verschillend en vullen elkaar aan in India's ontwikkelingstraject", legt Satija uit.
Een evoluerende filantropische cultuur
In de loop der jaren heeft Satija echter filantropie en het concept van gezien teruggeven in India evolueren. Door de pandemie zijn zowel organisaties als individuen steeds meer gaan doneren, en stichtingen en filantropen spelen nu een cruciale rol bij het versterken van het werk dat wordt verricht in de ontwikkelingssector. “Digitalisering heeft de connectiviteit tussen mensen en gemeenschappen vergroot. Nu digitalisering het schenken gemakkelijker maakt, zijn donateurs steeds bereidwilliger geworden. Tijdens de pandemie hebben mensen meer gegeven dan voorheen. Bovendien hebben de wetten op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen die organisaties verplichten 2% van hun winst te geven, de deelname van donoren aan de maatschappelijke uitdagingen vergroot', zegt hij.
Tot nu toe heeft The/Nudge gewerkt aan het aanpakken van problemen met levensonderhoud, maar is zich ook bewust van andere gebieden die moeten worden ondersteund, zoals onderwijs, volksgezondheid enz. “Armoede is een gemeen probleem – complex, gelaagd en veelzijdig. We zijn gefocust op levensonderhoud als ons primaire werkterrein en kijken naar oplossingen die het inkomen in de handen van de armen aanpakken door vaardigheid en arbeidsbemiddeling, financiële zekerheid en sociale mobiliteit te bieden.
Werken tijdens de pandemie
Het afgelopen jaar stond in het teken van het aanpakken van de toegenomen sociaaleconomische zorgen die de pandemie heeft veroorzaakt. De noodzaak van het uur voor de Stichting was om te werken aan een efficiënte mobilisatie van hulp om steeds meer van de behoeftige bevolking te bereiken. “Terwijl GiveIndia onvermoeibaar heeft gewerkt om levens te redden, heeft The/Nudge enorme inspanningen geleverd om levensonderhoud te redden en het ecosysteem van sociale zekerheid te versterken, door middel van meerdere initiatieven binnen onze drie impactstromen: Centrum voor Plattelandsontwikkeling, Centrum voor Vaardigheidsontwikkeling en Ondernemerschap, Centrum voor sociale innovatie', zegt Satija, en voegt eraan toe: 'We hebben Asha Kiran gelanceerd, dat tot doel heeft om tegen 5 2025 lakh arme huishoudens te dienen. . We ondersteunen andere sociale ondernemingen via onze incubator/accelerator. Ons vaardigheids- en werkgelegenheidsprogramma is online gegaan en heeft meer aanmeldingen gehad dan ooit tevoren, om te helpen bij de economische empowerment van jongeren.”
In april 2021 lanceerde GiveIndia zijn vlaggenschip voor donaties dat in april 2020 begon - India COVID Response Fund (ICRF) om aan de stijgende eisen van de tweede golf te voldoen. De organisatie mobiliseerde hulp in de vorm van zuurstofcilinders en zuurstofconcentratoren voor mensen in dringende nood en hielp families in financiële nood. "We hebben ook nauw samengewerkt met verschillende NPO's om rantsoenen en voedselhulp te bezorgen in de harten van gemeenschappen waar dat het hardst nodig was."
Tijdens de tweede golf slaagde ICRF van GiveIndia erin om te leveren:
- 40,000 zuurstofconcentratoren en cilinders in ziekenhuizen en bij particulieren thuis
- 279 districten van 25 staten en 2 UT's ondersteund door zuurstofinterventie
- In het hele land worden 50 zuurstofopwekkingsinstallaties geïnstalleerd
- Er werden meer dan 87,000 diagnostische en wellnesskits, 18,000 oximeters en 27,000 isolatiekits uitgedeeld
- 3.8 lakh mensen bereikt met maaltijden en voedselrantsoenen
- Hulp in contanten voor meer dan 3,500 families van door Covid overledenen
Wegenkaart vooruit
“Sinds de oprichting van The/Nudge hebben we de levens van meer dan 10 miljoen mensen kunnen beïnvloeden door zowel ons directe als indirecte werk in heel India. In de komende vijf jaar willen we ons concentreren op het spelen van een katalysatorrol bij het opschalen van oplossingen die in de praktijk werken voor het levensonderhoud op het platteland en in de stad. GiveIndia is opgericht met als doel de armen van het land te dienen. De pandemie heeft ons geholpen om te groeien als een gevende gemeenschap en we kijken ernaar uit om de behoeftigen en armen te helpen door teruggeven mogelijk te maken voor zowel individuen als organisaties, en het geven groter en beter te maken”, zegt Satija.