(Août 6, 2022)"Pendant que j'étais à New York, je concevais des maisons pour des gens super riches. J'ai travaillé dans des maisons de 20 à XNUMX millions de dollars, mais j'ai toujours senti qu'il manquait quelque chose », raconte Manushi Ashok Jain. Indien du monde. Ce vide l'a amenée à changer d'orientation après deux ans et à expérimenter son métier, en passant à une designer urbaine. "C'est là que j'ai trouvé l'épanouissement."
L'architecte et urbaniste est co-fondatrice et directrice de Sponge Collaborative qu'elle a démarré avec trois autres experts du domaine. Il se trouve que deux d'entre eux sont également ses anciens collègues de Sasaki, une organisation basée à Boston qui l'a initiée aux bonnes pratiques en design urbain.
Se rapprocher du but
"Sasaki a joué un rôle déterminant dans le déplacement de mon attention vers un objectif", se souvient-elle avec émotion de l'endroit qui a été sa deuxième maison pendant plus d'un an, avant de déménager en Inde. "J'ai toujours eu l'objectif plus large de travailler pour les villes de l'Inde dans le domaine de la conception urbaine", ajoute-t-elle.
Juste avant la pandémie, alors que l'Afghanistan n'était toujours pas sous le régime des talibans, elle s'est retrouvée à travailler dans un projet financé par la Banque mondiale pour Sasaki. Il s'est concentré sur le cadre de développement stratégique de cinq grandes villes d'Afghanistan. Elle faisait partie de l'équipe qui a élaboré un document pionnier en collaboration avec des experts et la Banque mondiale sur la meilleure façon de modéliser ces cinq grandes villes pour un avenir meilleur - quatre à cinq décennies plus tard. "Bien que je n'aie jamais voyagé en Afghanistan, mais en tant que membre de l'équipe, j'ai eu l'opportunité de dialoguer avec l'ancien président Ashraf Ghani. Son bureau a été étroitement impliqué dans le projet », dit-elle à propos de l'expérience qui a façonné son futur plan d'action.
"Sasaki est enraciné dans une compréhension communautaire et écologique et dans la manière dont le développement doit être sensible avec un faible impact mais de grands changements", des qualités dont Manushi s'est imprégné.
Le point tournant
Le médaillé d'or et topper en B.Arch avec une maîtrise en architecture et design urbain du Pratt Institute, New York cherchait cette dernière poussée pour retourner en Inde. Lorsqu'elle a remporté le concours EnteKochi, elle savait que "c'était ça".
C'était l'année 2020, Manushi avait formé un consortium de neuf coéquipiers pour participer à EnteKochi, un concours national de design urbain pour trouver solutions durables pour concevoir la future ville de Kochi. L'équipe a présenté une solution mettant l'accent sur le potentiel de l'infrastructure bleu-vert en tant qu'alternative relativement peu coûteuse à l'infrastructure grise pour la prévention des inondations. "Notre candidature a été classée première parmi 122 entreprises de design nationales et internationales", explique la femme qui est revenue en Inde la même année.
Une fille de Chennai travaillant pour son avenir meilleur
Bien qu'elle soit née à Ahmedabad, elle est une fille de Chennai dans l'âme - ayant grandi dans la ville. "J'ai toujours été une personne sensible à son environnement. Pour moi, la joie ultime est de contribuer de toutes les manières possibles à l'amélioration de la vie des autres », déclare l'urbaniste qui a travaillé sur des solutions durables pour Chennai.
En 2021, Sponge Collaborative a été choisi comme initié par Greater Chennai Corporation pour créer le premier parc d'éponges de Chennai, un espace ouvert qui tire parti de la nature pour retarder, stocker et infiltrer le ruissellement de surface lors d'averses et sert de zone de loisirs pendant les mois secs. , avec de multiples co-bénéfices. Ils développent également le premier parc d'interprétation du climat de Chennai commandé par la Chennai Metropolitan Development Authority, en tant que laboratoire d'apprentissage pour comprendre les paysages et l'écologie indigènes.
« Chennai est une ville qui connaît des cycles d'inondations et de sécheresse. Nous utilisons des espaces ouverts et sous-utilisés et libérons le potentiel de la nature afin qu'il puisse être exploité pour réduire les inondations grâce à une série d'interventions que nous appelons des interventions d'éponge », explique-t-elle.
Son équipe avait trouvé le Manuel d'éponge pour Chennai qui est mentionné dans les écoles et les organisations. "C'est un document open source et la pédagogie a été adoptée en raison de sa vision holistique et de son cadre pour l'avenir."
Avec planification stratégique et conception multidisciplinaires, Manushi et son équipe ont fait la différence. « Nous faisons beaucoup de travail dans le domaine des infrastructures publiques, des solutions basées sur la nature, des stratégies de mobilité intégrées et la sécurité des femmes et des enfants dans les espaces publics », dit-elle.
Entremêler profession et objectif
Comme les villes indiennes sont vulnérables au changement climatique, Manushi se concentre sur la résolution du problème par la conception et la promotion d'une planification intégrée de la résilience avec une vision. "Je ne suis pas seul. Nous sommes trois autres partenaires », souligne-t-elle. Son Les partenaires commerciaux Praveen Raj, Sourav Kumar Biswas et Shreya Krishnan ont collectivement aidé à réaliser des solutions intégrées de logement, de mobilité et d'infrastructure qui sont socio-économiquement et respectueuses de l'environnement dans plus de 60 villes à travers le monde.
Étant donné que le concept de conception urbaine en tant que profession n'est pas très clair en Inde, elle explique "nous apporter des informations et des solutions précieuses aux défis urbains de l'Inde grâce à une pensée systémique qui implique système vert (écologie), système bleu (hydrologie), système communautaire, analyse basée sur les données etc, au lieu de se concentrer uniquement sur l'esthétique.
La designer urbaine qui aime la randonnée et les voyages a progressé dans son voyage déterminé. En entrant dans la liste Forbes 30 Under 30, ses initiatives ont commencé à être reconnues.
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