Xavier Augustin

À l'âge de 22 ans, Ambedkar a reçu une bourse d'État Baroda pendant trois ans et s'est rendu à New York pour faire une maîtrise et un doctorat à l'Université de Columbia. Pour la première fois, il a connu les joies de la vie dans une atmosphère sans restriction de caste. Ayant obtenu un siège à la London School of Economics, il se rend à Londres pour étudier le droit mais revient à mi-chemin lorsque sa bourse s'épuise. Partir à l'étranger lui a montré que la vie pouvait aussi être sans oppression et il a écrit la constitution indienne et est devenu le premier ministre de la Justice de l'Inde.

"Mes cinq années de séjour en Europe et en Amérique avaient complètement effacé de mon esprit toute conscience que j'étais un intouchable, et qu'un intouchable partout où il allait en Inde était un problème pour lui-même et pour les autres." - Ambedkar, en attente d'un visa

A Londres, l'adolescent avait du mal à s'assimiler au mode de vie, n'appréciait pas le froid et s'inquiétait constamment de son régime végétarien et de son mode de vie frugal. D'un adolescent timide qui a tenté de se conformer à la société anglaise, à un homme brun en Afrique du Sud qui a subi le poids des abus raciaux, il a ensuite expulsé les Britanniques d'Inde, cultivant une méthode de résistance pacifique qui continue d'occuper une place unique. dans l'histoire. Aujourd'hui, Gandhi est la « marque » la plus reconnue au monde et a influencé des hommes comme Martin Luther King et Nelson Mandela.

"D'une manière douce, vous pouvez secouer le monde."

Ambani a fondé Reliance Industries, qui est devenue la première entreprise privée indienne à être incluse dans le Fortune 500, et a popularisé la culture de l'actionnariat. L'héritage d'Ambani se perpétue, car l'Inde bénéficie de son modèle commercial de services de haute qualité à des prix abordables, qui a un impact sur plusieurs industries, notamment la pétrochimie, le textile et les télécommunications. Reliance Industries continue de redonner à la nation grâce à la création d'infrastructures dans des villes telles que Jamnagar et des écoles et des hôpitaux de haute qualité.

"Pensez grand, pensez vite, pensez à l'avenir. Les idées ne sont le monopole de personne.

Ce faisant, il a amélioré non seulement la marque Tata, mais également Brand India. Le lancement de la Nano, la "voiture du peuple" à 2000 XNUMX dollars, a attiré l'attention du monde sur l'Inde. Il perpétue l'héritage de Tata Trusts qui équilibre l'objectif et les bénéfices dans toutes leurs entreprises.

"Ce qui m'a conduit - un homme sur un deux-roues avec un enfant debout devant, sa femme assise derrière, ajoutez à cela les routes mouillées - était une famille en danger potentiel." Ratan Tata sur le Nano.

Indira était une pionnière, par contrainte autant que par choix - elle n'a pas de prédécesseurs indiens mondiaux. Elle a gravi les échelons des entreprises américaines pour devenir PDG de PepsiCo. En tant que PDG, elle envoyait des lettres personnelles aux parents de ses employés en signe de gratitude démontrant comment son style de leadership était influencé par les valeurs familiales indiennes. Elle reconnaît l'Inde comme un grand marché pour Pepsi, et des milliers d'agriculteurs ont bénéficié de la stratégie d'approvisionnement de Pepsi. Son ascension fulgurante continue d'inspirer les filles indiennes à travers la leçon que l'excellence peut briser le plafond de verre.

"Laissez la couronne dans le garage."

En Serbie, Murthy a été traîné hors d'un train, son passeport a été confisqué et il a passé 120 heures sans nourriture ni eau dans une cellule de prison de la gare. De tels mauvais traitements dans un pays communiste ont transformé le "gauchiste confus" en un "capitaliste déterminé". Il emprunte Rs 10,000 250,000 à sa femme et démarre Infosys avec six collègues, avec pour mission de devenir l'entreprise la plus respectable du pays. Il est le pionnier du Global Delivery Model, désormais adopté par toutes les sociétés d'externalisation informatique. Infosys devient un géant de l'informatique de pointe, emploie plus de 6 XNUMX personnes, génère une capitalisation boursière d'environ XNUMX XNUMX milliards de ₹, jette les bases de l'industrie indienne des services informatiques et finit par transformer Bengaluru en Silicon Valley indienne.

"Le respect, la reconnaissance et la récompense découlent de la performance."

En tant que consultant senior au BM Birla Heart Research Center à Kolkata, il a eu l'opportunité de traiter Mère Teresa, qui a influencé son sens de l'empathie. Il a ensuite créé son propre hôpital, Narayana Hrudayalaya à Bengaluru, avec un nouveau modèle de soins cardiovasculaires basé sur l'accessibilité à tous les niveaux de revenu. Il visait à renverser une situation où les soins de santé critiques sont si déséquilibrés que seulement trois chirurgies à cœur ouvert sur 100 sont effectuées. Un pontage cardiaque typique coûte environ 123,000 8,000 $ aux États-Unis et environ 800 XNUMX $ en Inde, mais le Dr Shetty visait à réduire le coût à XNUMX $. Son modèle est un exemple de la façon dont le zèle et le dynamisme de l'entrepreneuriat peuvent être efficaces là où les gouvernements ne le peuvent pas. Son modèle axé sur les objectifs (Build it >> Prove it >> Scale it >> Extend it) peut être appliqué de nombreuses manières pour soulager les pauvres et les défavorisés en Inde.

"Si la solution n'est pas abordable et accessible, ce n'est pas une solution."

Il était responsable de la transformation de Microsoft, la plus grande société de logiciels au monde, avec sa pensée basée sur le cloud et axée sur le mobile, qu'il a obtenue en lisant "The Growth Mindset" de Carol Dweck. Son poste de PDG est représentatif de nombreux Indiens qui se sont élevés grâce à leur mérite et ont ainsi contribué à renforcer le capital de marque de l'Inde. Aujourd'hui, il est citoyen américain et vit à Seattle, mais ses origines indiennes et sa compréhension du marché indien donnent à Microsoft un avantage en termes d'investissements et d'incursion dans l'infrastructure numérique et l'avenir de l'Inde.

"Je crois fondamentalement que si vous n'apprenez pas de nouvelles choses, vous arrêtez de faire des choses formidables et utiles."

Elle a rejoint le Howard College, a étudié le droit et a commencé sa carrière en tant que procureure des droits civiques à San Francisco, et est devenue procureure générale de Californie. Ses compétences juridiques et oratoires pointues l'ont catapultée dans la politique nationale en tant que membre du parti démocrate. Elle a été nommée colistière de Joe Biden aux élections de 2020 et a brisé le plafond de verre en devenant la première femme vice-présidente et la plus haute fonctionnaire de l'histoire des États-Unis, ainsi que la première vice-présidente afro-américaine et première asiatique-américaine. Président. Dans le processus, elle a renforcé l'équité de la marque India et inspire des milliers de jeunes femmes à aspirer à la plus haute fonction.

"Ne laisse personne te dire qui tu es."

Ses réalisations scientifiques et son récent livre "A Young Innovator's Guide to STEM" montrent que l'innovation et l'entrepreneuriat commencent par l'empathie et qu'il n'est pas nécessaire d'être scientifique ou d'avoir un doctorat pour résoudre les problèmes du monde. Elle incite les enfants à utiliser la science et la technologie pour créer un changement social et encourage les filles à étudier les matières STEM. Son histoire rappelle à nos décideurs politiques que l'innovation doit faire partie de notre programme et comment une telle pensée peut sauver les problèmes de l'Inde et du monde, et que tout peut être résolu par vous et moi.

"Mon objectif est vraiment passé non seulement de créer mes propres appareils pour résoudre les problèmes du monde, mais aussi d'inspirer les autres à faire de même."

Avec une deuxième maîtrise et un doctorat de l'Université du Colorado, elle a commencé à travailler à la NASA. Devenue citoyenne américaine, elle a postulé au prestigieux corps de la NASA. Elle a été sélectionnée pour son premier vol en 1991, sur le malheureux ST-107, qui s'est désintégré à son retour. Kalpana n'a pas seulement été la première femme indienne à être dans l'espace, elle a repoussé les frontières de la science pour l'humanité. Elle continue d'inspirer des milliers de femmes et a des rues, des dortoirs et des superordinateurs qui portent son nom. Toujours reconnaissante à Tagore High School, elle faisait visiter la NASA à deux enfants de l'école chaque année.

« Le chemin des rêves au succès existe. Puissiez-vous avoir la vision pour le trouver, le courage de s'y mettre et la persévérance de le suivre.

Il a été le pionnier de nombreuses théories de gestion, notamment : la compétence de base, la logique dominante, l'intention stratégique, le bas de la pyramide, les économies émergentes et la co-création. Le gourou de la gestion, qui est un «distinguished professor» à la Ross School of Business, Michigan, a également guidé les PDG indiens pendant la période critique de la mondialisation rapide des années 2000. Il croit au pouvoir de l'imagination et compare les entrepreneurs aux combattants de la liberté. Il croit également que les entreprises devraient regarder au-delà des profits et être une force du bien.

« Le problème de la pauvreté doit nous obliger à innover, et non à revendiquer « le droit d'imposer nos solutions ».