Xavier Augustin

Les Global Indians sont des preneurs de risques hautement qualifiés et dynamiques, les moteurs de Brand India dans le monde entier. Le décor est planté et il vous appartient. Quelle est ton histoire?

Qu'est-ce qu'un Indien du monde ?

J'ai depuis longtemps voulu raconter les histoires d'Indiens à l'étranger, raconter les épreuves et les tribulations auxquelles ils sont confrontés dans leur cheminement vers la transformation et le succès. Ainsi, en 2000, alors que nous nous faisions un nom sur la scène mondiale, j'ai enregistré, presque intuitivement, le nom de domaine « www.globalindian.com ».

 
L'idée était en incubation depuis vingt ans, attendant patiemment son moment. En 2020, lorsque le monde est entré en confinement, j'ai découvert que j'avais plus de temps pour poursuivre les choses que j'apprécie le plus. Et donc, Global Indian - Le voyage d'un héros a vu le jour en tant que plate-forme de médias numériques qui valorise la narration de haute qualité et un œil attentif pour les stars qui nous entourent, inspirée par l'œuvre phare de Joseph Campbell, Le voyage d'un héros.
 
Les histoires que nous racontons sont destinées à inspirer ceux qui partent en voyage à l'étranger, combattant de grandes chances pour explorer le monde et se découvrir dans le processus. Comme le héros de Campbell, ils commencent par répondre à cet appel fatidique à l'aventure, relèvent les nombreux défis qui se présentent en cours de route et rentrent chez eux, transformés d'une manière qu'ils n'auraient pas pu imaginer, pour servir leur communauté et leur pays. Peut-être que le fait d'entendre parler de leurs parcours motivera les autres à tenter leur chance et à exploiter l'immense potentiel contenu en chacun de nous.
 
Je suis particulièrement fier de la section jeunesse – les jeunes Indiens qui osent rêver grand et font preuve d'un courage exemplaire pour réaliser ces rêves ne cessent de m'étonner. J'espère qu'ils vous inspireront aussi et vous donneront l'impression que l'avenir est entre de bonnes mains.
 
Les Global Indians sont des preneurs de risques hautement qualifiés et dynamiques, les moteurs de Brand India dans le monde entier. J'aimerais aussi avoir de vos nouvelles - les commentaires, les présentations et les idées sont toujours les bienvenus. Le décor est planté et il vous appartient. Quelle est ton histoire?
 

 

Impact indien mondial

  • Impact personnel
  • Impact national

Impact personnel

Impact national

Le voyage d'un héros

1920 Première Vague | Global Indien 1.0

BR Ambedkar (réformateur social, constitutionnaliste, maharashtrien)

Les "intouchables" qui ont rédigé la constitution indienne

À l'école, Bhimrao Ambedkar et les autres enfants "intouchables" ont été séparés de leurs camarades de classe, interdits d'entrer dans la salle de classe. Ils attendaient qu'un péon d'une caste supérieure leur verse de l'eau dans la bouche - Ambedkar écrivit plus tard : « pas de péon, pas d'eau ». À l'époque, il était célèbre pour avoir passé la quatrième norme, compte tenu de son statut social. Il a déménagé à Mumbai, devenant la première personne de la caste Mahar à Elphinstone College, où il a obtenu une maîtrise en anglais.

À l'âge de 22 ans, Ambedkar a reçu une bourse d'État Baroda pendant trois ans et s'est rendu à New York pour faire une maîtrise et un doctorat à l'Université de Columbia. Pour la première fois, il a connu les joies de la vie dans une atmosphère sans restriction de caste. Ayant obtenu un siège à la London School of Economics, il se rend à Londres pour étudier le droit mais revient à mi-chemin lorsque sa bourse s'épuise. Partir à l'étranger lui a montré que la vie pouvait aussi être sans oppression et il a écrit la constitution indienne et est devenu le premier ministre de la Justice de l'Inde.

"Mes cinq années de séjour en Europe et en Amérique avaient complètement effacé de mon esprit toute conscience que j'étais un intouchable, et qu'un intouchable partout où il allait en Inde était un problème pour lui-même et pour les autres." - Ambedkar, en attente d'un visa

Partager l'histoire

MK Gandhi (père de la nation, réformateur social, gujarati)

Une quête spirituelle d'identité nationale a gagné la liberté de l'Inde

Né dans une famille pauvre d'une petite ville du Gujarat, Mohandas Karamchand Gandhi a commencé ses études à l'école locale de Rajkot. À 15 ans, conformément aux coutumes de l'époque, il s'est marié avec Kasturba, perdant ainsi une année d'études. Il s'est inscrit au Samaldas College, Bhaunagar, mais a abandonné après un trimestre. Un an plus tard, son frère a proposé de financer les études de Mohandas à Londres. Sa mère s'y est opposée – on croyait à l'époque que traverser les mers signifiait une perte de caste. Il a tenu bon, même en étant ostracisé de sa communauté.

A Londres, l'adolescent avait du mal à s'assimiler au mode de vie, n'appréciait pas le froid et s'inquiétait constamment de son régime végétarien et de son mode de vie frugal. D'un adolescent timide qui a tenté de se conformer à la société anglaise, à un homme brun en Afrique du Sud qui a subi le poids des abus raciaux, il a ensuite expulsé les Britanniques d'Inde, cultivant une méthode de résistance pacifique qui continue d'occuper une place unique. dans l'histoire. Aujourd'hui, Gandhi est la « marque » la plus reconnue au monde et a influencé des hommes comme Martin Luther King et Nelson Mandela.

"D'une manière douce, vous pouvez secouer le monde."

Partager l'histoire

Dhirubhai Ambani (industriel, visionnaire, gujarati)

Apprendre le commerce au Yémen pour fonder Reliance Industries

Le voyage d'Ambani commence dans un petit village du Gujarat où il a été vu en train d'aider un ami à vendre des aliments frits dans un étal. Bien qu'il n'excelle pas dans le système éducatif traditionnel, Ambani était un apprenant constant qui passait son temps à observer les bazars animés du Gujarat. A 16 ans, il se rend au Yémen, où il travaille comme pompiste et apprend ses premières leçons de commerce dans les rues d'Aden. Il a choisi de retourner en Inde, convaincu qu'il pourrait créer une immense richesse dans son pays d'origine.

Ambani a fondé Reliance Industries, qui est devenue la première entreprise privée indienne à être incluse dans le Fortune 500, et a popularisé la culture de l'actionnariat. L'héritage d'Ambani se perpétue, car l'Inde bénéficie de son modèle commercial de services de haute qualité à des prix abordables, qui a un impact sur plusieurs industries, notamment la pétrochimie, le textile et les télécommunications. Reliance Industries continue de redonner à la nation grâce à la création d'infrastructures dans des villes telles que Jamnagar et des écoles et des hôpitaux de haute qualité.

"Pensez grand, pensez vite, pensez à l'avenir. Les idées ne sont le monopole de personne.

Partager l'histoire

Ratan Tata (Industriel, Philanthrope, Parsi)

Faire du groupe Tata un nom mondial et familier

Ratan Tata est issu d'une longue lignée d'hommes d'affaires parsis des périodes précoloniales et est né dans le privilège. Son passage à l'Université Cornell (fin des années 1950), ainsi qu'à Harvard (années 1990) a façonné l'individu, l'ingénieur, le designer et l'entrepreneur en lui. Refusant une offre d'emploi chez IBM, il retourna en Inde en 1961 et commença à travailler dans l'atelier de Tata Steel, devenant le président du groupe. Au cours de son passage, le groupe Tata a grandi plus de 40 fois et est devenu une marque mondiale. Il a surfé avec succès sur les vagues de la mondialisation et de la technologie, créant des sociétés telles que Tata Consultancy Services et acquérant des sociétés mondiales telles que Tetley Tea, Daewoo, Corus et JLR.

Ce faisant, il a amélioré non seulement la marque Tata, mais également Brand India. Le lancement de la Nano, la "voiture du peuple" à 2000 XNUMX dollars, a attiré l'attention du monde sur l'Inde. Il perpétue l'héritage de Tata Trusts qui équilibre l'objectif et les bénéfices dans toutes leurs entreprises.

"Ce qui m'a conduit - un homme sur un deux-roues avec un enfant debout devant, sa femme assise derrière, ajoutez à cela les routes mouillées - était une famille en danger potentiel." Ratan Tata sur le Nano.

Partager l'histoire

Indira Nooyi (PDG, pionnière, tamoule)

La fille qui a choisi Yale plutôt que le mariage

Le voyage d'Indira Nooyi commence comme celui de n'importe quel brahmane tamoul - une fille studieuse de Chennai, elle a été élevée dans une famille de la classe moyenne axée sur l'excellence académique et la recherche du bon mari. Sa mère l'encourageait également à jouer des instruments de musique et à parler de ce qu'elle ferait si elle devenait Premier ministre. Après avoir obtenu son diplôme de l'IIM Kolkata, elle a risqué d'envoyer une candidature à Yale au lieu de se marier et de travailler chez Johnson & Johnson. À la surprise générale, elle a reçu une bourse. Yale a été une expérience transformationnelle pour la jeune femme, qui a porté son identité indienne avec grâce et fierté, portant même un sari à un entretien universitaire. Plus tard, elle est devenue l'un des plus grands donateurs du fonds de dotation de Yale.

Indira était une pionnière, par contrainte autant que par choix - elle n'a pas de prédécesseurs indiens mondiaux. Elle a gravi les échelons des entreprises américaines pour devenir PDG de PepsiCo. En tant que PDG, elle envoyait des lettres personnelles aux parents de ses employés en signe de gratitude démontrant comment son style de leadership était influencé par les valeurs familiales indiennes. Elle reconnaît l'Inde comme un grand marché pour Pepsi, et des milliers d'agriculteurs ont bénéficié de la stratégie d'approvisionnement de Pepsi. Son ascension fulgurante continue d'inspirer les filles indiennes à travers la leçon que l'excellence peut briser le plafond de verre.

"Laissez la couronne dans le garage."

Partager l'histoire

NR Narayana Murthy (PDG, pionnier, Kannadiga)

L'homme derrière Infosys a trouvé sa vocation en faisant de l'auto-stop à travers l'Europe

Quatre nuits passées incarcérées dans une gare ferroviaire serbe ont transformé la vie d'un jeune socialiste nommé Narayan Murthy. Né dans une humble famille d'instituteurs près de Mysuru, son père n'avait pas les moyens de payer ses frais à l'IIT, bien que Murthy y soit finalement parvenu pour une maîtrise. Il décroche un emploi chez Patni Computer Systems et est affecté à Paris, où la jeunesse est en proie au gauchisme et au socialisme. Cela a également influencé Murthy. Il voyageait souvent mais voulait en faire plus, décidant de faire du stop à travers 25 pays jusqu'en Inde via Kaboul.

En Serbie, Murthy a été traîné hors d'un train, son passeport a été confisqué et il a passé 120 heures sans nourriture ni eau dans une cellule de prison de la gare. De tels mauvais traitements dans un pays communiste ont transformé le "gauchiste confus" en un "capitaliste déterminé". Il emprunte Rs 10,000 250,000 à sa femme et démarre Infosys avec six collègues, avec pour mission de devenir l'entreprise la plus respectable du pays. Il est le pionnier du Global Delivery Model, désormais adopté par toutes les sociétés d'externalisation informatique. Infosys devient un géant de l'informatique de pointe, emploie plus de 6 XNUMX personnes, génère une capitalisation boursière d'environ XNUMX XNUMX milliards de ₹, jette les bases de l'industrie indienne des services informatiques et finit par transformer Bengaluru en Silicon Valley indienne.

"Le respect, la reconnaissance et la récompense découlent de la performance."

Partager l'histoire

Devi Shetty (chirurgien cardiaque, entrepreneur, Mangalorean)

Le chirurgien devenu le Henry Ford des soins cardio

Le parcours du Dr Devi Shetty en tant que médecin commence à Mangalore. À l'âge de 30 ans, un passage au Royaume-Uni s'est avéré transformateur, car il a été exposé à des soins de haute qualité aux patients et au système de santé du NHS, qui a rendu ces soins de qualité accessibles à toutes les classes. Il avait toujours voulu retourner en Inde, mais le voyage «Heathrow à Howrah» est devenu un tournant pour le chirurgien.

En tant que consultant senior au BM Birla Heart Research Center à Kolkata, il a eu l'opportunité de traiter Mère Teresa, qui a influencé son sens de l'empathie. Il a ensuite créé son propre hôpital, Narayana Hrudayalaya à Bengaluru, avec un nouveau modèle de soins cardiovasculaires basé sur l'accessibilité à tous les niveaux de revenu. Il visait à renverser une situation où les soins de santé critiques sont si déséquilibrés que seulement trois chirurgies à cœur ouvert sur 100 sont effectuées. Un pontage cardiaque typique coûte environ 123,000 8,000 $ aux États-Unis et environ 800 XNUMX $ en Inde, mais le Dr Shetty visait à réduire le coût à XNUMX $. Son modèle est un exemple de la façon dont le zèle et le dynamisme de l'entrepreneuriat peuvent être efficaces là où les gouvernements ne le peuvent pas. Son modèle axé sur les objectifs (Build it >> Prove it >> Scale it >> Extend it) peut être appliqué de nombreuses manières pour soulager les pauvres et les défavorisés en Inde.

"Si la solution n'est pas abordable et accessible, ce n'est pas une solution."

Partager l'histoire

Satya Nadella (PDG, Techpreneur, Hyderabadi)

Le garçon qui ne voulait pas aller en Amérique est devenu sa royauté technologique

Le voyage de Satya Nadella commence à Hyderabad en tant que fils de fonctionnaire. Ayant grandi dans une famille d'académiciens, ses premiers apprentissages ont commencé sur le terrain de cricket et à l'école publique d'Hyderabad, qui a produit de nombreux PDG illustres. À contrecœur au début, il a choisi l'Université du Wisconsin-Milwaukee plutôt qu'une maîtrise de l'IIT, suivi d'un MBA de l'Université de Chicago. Il pense que son ascension en tant que PDG est en grande partie due au fait qu'il était au bon endroit au bon moment, ainsi qu'à la politique d'immigration américaine et à la diversité des entreprises, qui permettent à un travailleur étranger titulaire d'un visa H1B de se hisser au sommet.

Il était responsable de la transformation de Microsoft, la plus grande société de logiciels au monde, avec sa pensée basée sur le cloud et axée sur le mobile, qu'il a obtenue en lisant "The Growth Mindset" de Carol Dweck. Son poste de PDG est représentatif de nombreux Indiens qui se sont élevés grâce à leur mérite et ont ainsi contribué à renforcer le capital de marque de l'Inde. Aujourd'hui, il est citoyen américain et vit à Seattle, mais ses origines indiennes et sa compréhension du marché indien donnent à Microsoft un avantage en termes d'investissements et d'incursion dans l'infrastructure numérique et l'avenir de l'Inde.

"Je crois fondamentalement que si vous n'apprenez pas de nouvelles choses, vous arrêtez de faire des choses formidables et utiles."

Partager l'histoire

Kamala Harris (vice-présidente américaine, homme politique, racines tamiliennes)

Le prochain président des États-Unis ?

Le voyage de Kamala Harris n'aurait pas été possible sans que sa mère Shyamala ait quitté Chennai à l'âge de 19 ans pour étudier à l'Université de Berkeley parrainée par la caisse de retraite de ses parents. Kamala a été façonnée par le choix de sa mère tamoule d'élever sa fille avec des valeurs afro-américaines et un état d'esprit militant. Sa mère l'a également exposée aux Indiens lors de leurs visites dans le pays. Ayant grandi dans la région d'Oakland, elle a subi le poids des lois sur la ségrégation en vigueur à cette époque. Cette discrimination raciale, ainsi que le zèle de ses parents pour l'activisme, ont façonné sa conscience dès son plus jeune âge.

Elle a rejoint le Howard College, a étudié le droit et a commencé sa carrière en tant que procureure des droits civiques à San Francisco, et est devenue procureure générale de Californie. Ses compétences juridiques et oratoires pointues l'ont catapultée dans la politique nationale en tant que membre du parti démocrate. Elle a été nommée colistière de Joe Biden aux élections de 2020 et a brisé le plafond de verre en devenant la première femme vice-présidente et la plus haute fonctionnaire de l'histoire des États-Unis, ainsi que la première vice-présidente afro-américaine et première asiatique-américaine. Président. Dans le processus, elle a renforcé l'équité de la marque India et inspire des milliers de jeunes femmes à aspirer à la plus haute fonction.

"Ne laisse personne te dire qui tu es."

Partager l'histoire

Gitanjali Rao, jeune innovateur social, Mangalorean

La fille qui veut que toi et moi innovions

Le voyage de Rao de Gitanjali commence aux États-Unis où ses parents lui ont inculqué un intérêt précoce pour la résolution de problèmes. À l'âge de neuf ans, son attention est attirée par la nouvelle de la contamination au plomb à Flint, dans le Michigan. Elle s'est inquiétée à l'idée que des enfants comme elle du monde entier boivent de l'eau contaminée et cela l'a mise sur la voie de la découverte de son propre ikigai et de l'invention d'un appareil abordable qui détecte le plomb dans l'eau. Elle a ensuite remporté plusieurs prix, notamment en faisant la couverture de Time as the Kid of the Year en 2020, alors qu'elle n'avait que 15 ans. Sa pensée novatrice aborde également la cyberintimidation et les dépendances aux opioïdes.

Ses réalisations scientifiques et son récent livre "A Young Innovator's Guide to STEM" montrent que l'innovation et l'entrepreneuriat commencent par l'empathie et qu'il n'est pas nécessaire d'être scientifique ou d'avoir un doctorat pour résoudre les problèmes du monde. Elle incite les enfants à utiliser la science et la technologie pour créer un changement social et encourage les filles à étudier les matières STEM. Son histoire rappelle à nos décideurs politiques que l'innovation doit faire partie de notre programme et comment une telle pensée peut sauver les problèmes de l'Inde et du monde, et que tout peut être résolu par vous et moi.

"Mon objectif est vraiment passé non seulement de créer mes propres appareils pour résoudre les problèmes du monde, mais aussi d'inspirer les autres à faire de même."

Partager l'histoire

Kalpana Chawla (première femme d'origine indienne dans l'espace)

De la fille d'Haryana d'une petite ville à la première femme d'origine indienne dans l'espace

Né à Karnal, dans l'Haryana, le père de Kalpana faisait de petits boulots (du colportage dans les rues à la fabrication de pneus) pour gagner sa vie. Cependant, il s'est assuré que Kalpana reçoive une éducation, considérée comme un luxe inutile dans son village. Enfant, elle regardait le ciel depuis la terrasse de sa maison et dessinait des étoiles au plafond avant d'étudier l'ingénierie aéronautique au Punjab Engineering College. À Arlington pour sa maîtrise en génie aérospatial à l'Université du Texas, elle a rencontré son futur mari, un instructeur de vol et auteur aéronautique nommé Jean Pierre Harrison, qui l'a formée pour devenir pilote.

Avec une deuxième maîtrise et un doctorat de l'Université du Colorado, elle a commencé à travailler à la NASA. Devenue citoyenne américaine, elle a postulé au prestigieux corps de la NASA. Elle a été sélectionnée pour son premier vol en 1991, sur le malheureux ST-107, qui s'est désintégré à son retour. Kalpana n'a pas seulement été la première femme indienne à être dans l'espace, elle a repoussé les frontières de la science pour l'humanité. Elle continue d'inspirer des milliers de femmes et a des rues, des dortoirs et des superordinateurs qui portent son nom. Toujours reconnaissante à Tagore High School, elle faisait visiter la NASA à deux enfants de l'école chaque année.

« Le chemin des rêves au succès existe. Puissiez-vous avoir la vision pour le trouver, le courage de s'y mettre et la persévérance de le suivre.

Partager l'histoire

CK Prahalad, auteur, professeur, gourou de la gestion. Tamilien (1900-2016)

Le spécialiste de la gestion a joué un rôle déterminant dans le boom de l'informatique en Inde

Le voyage de CK Prahalad commence dans une école moyenne tamoule à Chennai, où il a été grandement affecté par la pauvreté qui l'entourait. Il s'est dirigé vers Harvard et est devenu un gourou de la gestion pour les PDG des entreprises du Fortune 500. Il a obtenu un diplôme en physique de l'Université de Madras et a travaillé pendant quelques années avant d'aller à l'IIM-Ahmedabad puis à Harvard, avant de rentrer chez lui. Il est reparti, cette fois pour être professeur à l'Université du Michigan, expert en gestion et auteur prolifique. En 1990, son livre, Core Competence, le propulse sous les projecteurs et Fortune at the Bottom of the Pyramid (2004), qui pose l'innovation comme une solution à la pauvreté généralisée, ouvre la voie à l'entrée de géants industriels étrangers en Inde.

Il a été le pionnier de nombreuses théories de gestion, notamment : la compétence de base, la logique dominante, l'intention stratégique, le bas de la pyramide, les économies émergentes et la co-création. Le gourou de la gestion, qui est un «distinguished professor» à la Ross School of Business, Michigan, a également guidé les PDG indiens pendant la période critique de la mondialisation rapide des années 2000. Il croit au pouvoir de l'imagination et compare les entrepreneurs aux combattants de la liberté. Il croit également que les entreprises devraient regarder au-delà des profits et être une force du bien.

« Le problème de la pauvreté doit nous obliger à innover, et non à revendiquer « le droit d'imposer nos solutions ».

Partager l'histoire