(Mai 15, 2023) Sridhar Laxman est le fondateur de Lucid Minds, une entreprise de coaching qui a catapulté de nombreux professionnels et entreprises dans des réussites impressionnantes depuis sa création en 2011. L'entreprise, qui a commencé dans la chambre de Sridhar avec rien de plus qu'un ordinateur portable et un téléphone, a joué un rôle déterminant dans l'élaboration et l'orientation des trajectoires de croissance des entrepreneurs, des professionnels et des entreprises dans divers secteurs et pays. Sridhar a commencé son voyage à une époque où le concept de coaching d'affaires commençait à peine à prendre racine en Inde. "Quand j'ai commencé, peu de gens étaient conscients ou investis dans le coaching, cependant, au fil des ans, le scénario a considérablement changé", se souvient-il.
Son impulsion à se lancer dans une carrière d'entraîneur a été suscitée par des épreuves et des tribulations personnelles. "J'ai fait face à de nombreux défis dans la vie et au travail", raconte-t-il Indien du monde, racontant comment ces obstacles l'ont amené à embaucher un coach pour lui-même, une décision qui a marqué le début de son parcours de transformation. L'impact profond du coaching l'a poussé à approfondir le sujet, l'amenant finalement à quitter son emploi bien rémunéré en entreprise et à poursuivre sa passion pour le coaching.
Succès de l'entreprise – et stress
Le début de carrière de Sridhar a été caractérisé par de longues heures de travail irrégulières, qu'il décrit comme passionnantes mais extrêmement éprouvantes. Les conséquences sur sa santé ont été considérables, l'incitant à repenser ses choix de vie. « Je cherchais aussi plus de sens et de but dans la vie. Une chose a conduit à l'autre et au cours de ma deuxième décennie de travail en entreprise, j'ai approfondi la lecture de livres sur le bouddhisme, la philosophie et la découverte de soi », ajoute-t-il.
Au fur et à mesure qu'il gravit les échelons de l'entreprise, son rôle l'a amené dans différents pays pour des réunions, des programmes de formation et des conférences, ce qui a élargi sa compréhension des diverses cultures et personnes. Il a vu la grandeur inhérente à chaque individu avec qui il a interagi, une révélation qui influencera plus tard sa philosophie d'entraînement.
Jeunesse et carrière
Né à Haveri, Karnataka, le début de la vie de Sridhar a été marqué par de fréquents déménagements en raison de l'emploi transférable de son père à la Life Insurance Corporation (LIC). Il a terminé ses études dans diverses villes comme Delhi, Bangalore, Nagpur et Chandrapur. Il croit que ces premières expériences de changement et d'exposition à différentes cultures ont joué un rôle crucial dans la construction de sa résilience.
Sa vie professionnelle a commencé avec The Times of India, suivie d'un passage de six ans dans des agences de publicité telles que Lintas, JWT Contract et Ogilvy. Il a également brièvement travaillé à l'ère des dot-com en 2000, avant d'assumer des rôles de marketing dans des entreprises comme American Power Conversion, Mercury Interactive, Hewlett Packard et Schneider Electric pendant les 11 années suivantes.
Enfant, Sridhar a montré une profonde affection pour les animaux et était connu pour son amour du dessin, de la peinture et de la lecture. "J'étais connu pour ramener à la maison tous les chiots que je voyais en rentrant de l'école", se souvient-il. Sa nature empathique s'est poursuivie à l'âge adulte et il croit fermement que toute transformation commence par la prise de conscience. « Si vous êtes pleinement conscient de ce que vous faites actuellement, vous construisez votre grand avenir. Ainsi, la sensibilisation devrait toujours être une priorité », explique-t-il.
Le voyage vers soi
Choisir de quitter sa carrière et de travailler sur lui-même a été un moment charnière dans la vie de Sridhar, l'amenant à réaliser son véritable potentiel et à devenir coach professionnel. Aujourd'hui, il est reconnu comme l'un des meilleurs coachs d'affaires en Inde, fournissant aux entrepreneurs, aux propriétaires d'entreprise et aux professionnels des stratégies et des conseils pour améliorer leur croissance. Il assiste également les chefs d'entreprise et les propriétaires d'entreprise dans leur cheminement pour devenir très efficaces, productifs et prospères.
Sridhar croit que le coaching est un processus solide, et au cœur de celui-ci se trouve la conscience de soi. Il souligne que plus un client est clair sur ses objectifs et sur la manière de les atteindre, plus le processus de coaching devient efficace. "Les commentaires que j'ai reçus à maintes reprises au cours de ma carrière en entreprise étaient ma capacité à amener les gens à penser clairement. Lors de l'évaluation d'un nom pour mon entreprise, j'ai commencé avec clarté au fur et à mesure que la valeur et le mot « lucide » me sont venus à l'esprit. J'ai travaillé un peu plus dessus, et Lucid Minds m'a semblé être un bon nom pour ce que j'ai fait », explique-t-il.
Esprits lucides
Les premières années de Esprits lucides étaient difficiles. Sridhar a dû laisser derrière lui une carrière en entreprise de 20 ans, remplie d'individus brillants et d'espaces de bureau bien équipés, pour repartir à zéro. Mais il a persévéré, investissant dans la formation formelle des entraîneurs avec l'International Coaching Academy, l'International Coaching Federation et le Center for Transformative Coaching. "Je suis un coach professionnel certifié auprès de l'International Coach Federation, diplômé de l'International Coach Academy, un coach certifié en transformation profonde du Center for Transformational Coaching et certifié en Hogan Personality Assessments", déclare-t-il.
Alors que Lucid Minds entame sa 13e année, Sridhar, désormais un expert bien connu en coaching d'affaires, a eu l'opportunité de coacher des clients dans 13 pays de divers secteurs tels que les technologies de l'information, la pharmacie, les biens de consommation durables, le pétrole et le gaz, les start-ups, la finance. Technologie, automobile, ferroviaire et conception d'infrastructures. "Mes clients comprennent des dirigeants de la suite C, des fondateurs, des propriétaires d'entreprise et d'autres dirigeants d'entreprise. À l'exception de la période de pandémie, qui a été une période difficile dans toutes les industries, ma pratique de coaching s'est renforcée d'année en année, et je suis super excité par le travail que je peux faire », partage-t-il.
Cependant, Sridhar reconnaît que diriger une entreprise en démarrage pendant 12 ans n'est pas sans défis. "Dans les premières années, en raison du manque de sensibilisation au coaching, il était difficile d'obtenir suffisamment de travail. J'ai remis en question ma décision de quitter un emploi sûr et bien rémunéré. Il y avait aussi un sentiment de solitude car j'avais l'habitude de travailler aux côtés des gens pendant 20 longues années. Cependant, la solitude s'est transformée en une solitude bien nécessaire, et j'en suis reconnaissant », se souvient-il.
Il a des réserves sur les plateformes qui regroupent les coachs et les proposent aux clients potentiels. « À mon avis, le coaching d'affaires n'est pas quelque chose que nous pouvons tenter de vendre. Persuader, convaincre et vendre du coaching à des personnes vulnérables peut les amener à s'inscrire sous pression, à ne pas être prêts à suivre le parcours de coaching et à connaître peu ou pas de croissance, ce qui donne une mauvaise impression du coaching en tant que service », prévient-il. .
Les plats à emporter de l'entrepreneuriat de Sridhar
Pour les entrepreneurs, il recommande de prendre le temps de se comprendre, car cela jettera les bases du succès. "Plus vous aurez de clarté sur vous-même, plus vous réussirez. Cela peut sembler cliché, mais c'est vrai », insiste-t-il. Il pense que les entrepreneurs doivent se concentrer sur leurs points forts et ne pas s'enliser dans leurs faiblesses. « Travaillez sur vos points forts. Chacun de nous est fort dans certains domaines. Identifiez-les, construisez-les et vous réussirez », affirme-t-il.
Sridhar est également un ardent défenseur de l'apprentissage continu. « L'apprentissage est la clé du succès au 21e siècle. Avec des changements qui se produisent à une vitesse vertigineuse, l'apprentissage continu est le seul moyen de rester pertinent », conseille-t-il.
Pour les entreprises, il prône une approche bienveillante. « Si vous traitez bien vos employés, ils traiteront bien vos clients. C'est aussi simple que ça. Le profit est un résultat, pas un objectif », dit-il. D'après son expérience, les entreprises qui se concentrent sur leurs employés et leurs clients ont tendance à mieux réussir que celles qui se concentrent uniquement sur les profits. Les équipes doivent fonctionner avec une grande confiance, un sentiment d'appartenance et un objectif commun - c'est le fondement de sa philosophie de travail. "L'équité, le respect et la dignité aident à établir des liens plus profonds et un engagement envers les objectifs", dit-il.
Avec le recul, Sridhar éprouve une immense gratitude pour le voyage dans lequel il s'est engagé. "Je suis reconnaissant pour l'apprentissage et la croissance que j'ai vécus au cours de ces années. Je suis reconnaissant envers mes clients qui ont fait confiance à moi et à mon approche », déclare-t-il.
Dans les années à venir, Sridhar prévoit d'étendre sa pratique de coaching et de continuer à avoir un impact positif sur la vie des individus et des organisations. Il envisage également d'écrire un livre sur le coaching, axé sur la conscience de soi et son importance dans la croissance personnelle et professionnelle.
L'authenticité est la clé
Interrogé sur ses conseils aux aspirants entraîneurs, il répond : « Soyez authentique. Le coaching ne consiste pas à connaître toutes les réponses mais à poser les bonnes questions. Il ne s'agit pas de réparer le client mais de lui donner les moyens de trouver ses propres solutions. Soyez prêt pour un voyage de découverte de soi et d'apprentissage continu.
En conclusion, Sridhar partage une citation qu'il vit : « Le succès n'est pas la clé du bonheur. Le bonheur est la clé du succès. Si vous aimez ce que vous faites, vous réussirez. »
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