(نوفمبر 12، 2021) بالنسبة لفيجاي شيخار شارما ، فإن المستوى المتوسط لا يقطعها. حتى مكتبه في Noida به ملصق كبير يقول Go Big أو Go Home. وهذا هو السبب في أن هذا الفتى من عليكرة ، الذي عانى ذات مرة من أجل التحدث باللغة الإنجليزية والجامعة ، يقوم اليوم بتوجيه Paytm ، أحد أكثر المشاريع نجاحًا في البلاد. الشركة التي تستعد لإدراجها الكبير هذا الشهر قد نجت من حصتها العادلة من العواصف تحت قيادة شارما.
من بيع نغمات الرنين إلى إدارة تكتل إنترنت ، قطع شارما شوطًا طويلاً منذ أيامه Aligarh وتمكن من البقاء على صلة عبر الزمن. اليوم ، هذا العالمية الهندية لديه في ركنه العديد من الأوسمة والتقدير. في عام 2017 ، تم تصنيفه كأصغر ملياردير في الهند من قبل مجلة فوربس ، وظهر في مجلة تايم في العالم لأكثر 100 شخص تأثيرًا ، وحصل على ياش بهاراتي ، أعلى وسام مدني من حكومة UP ، وفي عام 2020 صُنف في المرتبة 62 كأغنى شخص في الهند بواسطة Forbes بقيمة صافية قدرها 2.35 مليار دولار. كان طريق النجاح لشارما ممهدًا من بداياته المتواضعة في عليكرة.
لديها قوة تضمين التغريدة 😊🚀 https://t.co/N3GnMgPCal
- فيجاي شيخار شارما (vijayshekhar) 7 نوفمبر، 2021
من عليكرة الى القمة
ولدت شارما عام 1978 في عائلة من الطبقة المتوسطة في عليكرة ، وهي الثالثة من بين أربعة أطفال. كان والده سولوم براكاش مدرسًا وكانت والدته أشا ربة منزل. طالب لامع بشكل استثنائي ، اجتاز شارما صفه 12 في سن 14 من مدرسة هندية متوسطة. ومع ذلك ، واجه أول تحدٍ كبير له عندما انضم إلى كلية دلهي للهندسة لتخرجه. حتى ذلك الحين ، كان شارما يعلم نفسه اللغة الإنجليزية من خلال قراءة النسختين الإنجليزية والهندية من نفس الكتاب في وقت واحد. لكن في الكلية بدا الانقسام اللغوي أكبر من ذلك بكثير. لقد رأى درجاته تتدهور تدريجياً وسرعان ما كان المتميز يكافح من أجل البقاء واقفاً على قدميه أكاديمياً.
كانت هناك نقطة توقف عندما توقف عن الذهاب إلى الكلية تمامًا. ومع ذلك ، لم يكن شارما صغيرك النموذجي. بدلاً من ترك هذا الأمر يبتعد عنه ، استخدم وقته بعيدًا عن الكلية لصقل مهاراته في تنظيم المشاريع. عندما كان في السنة الثالثة من دراسته الهندسية وكان جميع زملائه في المجموعة يحضرون لمقابلات التوظيف ، وجه شارما طاقاته لبناء شركته الأولى XS Corporation ، وهو نظام لإدارة المحتوى تم استخدامه في النهاية من قبل بعض أكبر المنشورات في ذلك الوقت ، بما في ذلك The Indian Express.
الطقس القاسي في المستقبل
لقد علم نفسه البرمجة وقام أيضًا بجمع أموال أولية بقيمة 20,000 روبية هندية. في النهاية ، باع الشركة إلى Living Media India ، أو مجموعة الهند اليوم كما هو معروف. لقد جنى نصف مليون دولار من البيع وقسم المال مع شركائه المؤسسين. استخدم المال لشراء جهاز تلفزيون لعائلته وساعد والده على سداد القرض الذي حصل عليه لتزويج أخوات شارما.
بينما بدا الأمر وكأن الأمور قد استقرت أخيرًا لهذا الفتى من بلدة صغيرة ذات أحلام كبيرة ، إلا أن الأمور بدأت للتو. في عام 2000 أسس شركة One97 ، الشركة الأم لشركة Paytm ، جنبًا إلى جنب مع أحد زملائه. بدأت الشركة كشركة خدمات ذات قيمة مضافة متنقلة. لحسن الحظ ، وقعت هجمات 9 سبتمبر الإرهابية وخرج شريك شارما من الشركة ، تاركًا إياه بلا مال. بحلول ذلك الوقت ، كان قد حصل بالفعل على قرض ضخم بقيمة 11 آلاف جنيه استرليني بمعدل فائدة مرتفع. انتهى الأمر بشارما في وظائف صغيرة لتغطية نفقاتهم. من إعداد اتصالات LAN إلى إلقاء محاضرات الضيف ، قام الشاب البالغ من العمر 8 عامًا بكل ذلك. قال في المقابلات إنه مرت أيام لم يكن لديه فيها ما يكفي من المال لشراء العشاء ؛ حتى أن تكون قادرًا على شراء كوبين من الشاي بدا وكأنه رفاهية.
لم يستسلم شارما. تولى وظيفة مستشار للمساعدة في البقاء واقفا على قدميه والحفاظ على One97 قيد التشغيل. في هذا الوقت تقريبًا ، بدأت الهواتف الذكية في الانتشار. عندما توصل إلى فكرة Paytm ، كان اقتراحًا أن مجلس الإدارة لم يكن مقتنعًا جدًا بالمراهنة على أموال الشركة في ما كان سوقًا غير موجود في ذلك الوقت. ومع ذلك ، هذه المرة ، كان شارما مقتنعًا ولم يرغب في الاعتماد على أي تمويل خارجي ووضع مليوني دولار من أمواله الخاصة لإطلاق الشركة في عام 2. في مقابلة ، قال: "كان بعض رواد الأعمال الآخرين قد باعوا وبدأت شركتهم الخاصة. لكني كنت أطمح لبناء شركة عمرها 2009 عام. أعتقد أن الرجال والأولاد مختلفون لأن الأولاد يتقلبون ويبيعون. الرجال يركضون ويبنون الموروثات ".
مدفوعة بالقناعة
مع دخول Paytm إلى السوق ، اتضح أنه عامل اضطراب كبير ورائد في العديد من النواحي. لقد أحدث ثورة في الوصول إلى المدفوعات الرقمية والخدمات المالية في الهند. اليوم ، هي شركة الخدمات المالية الرائدة في الهند وتقدم مدفوعات متكاملة وحلولًا مالية للعملاء والتجار ومنصات الإنترنت. متوفر بـ 11 لغة هندية ، وهو يوفر للمستخدمين مجموعة من الخدمات مثل إعادة الشحن ، ودفع الفواتير ، وحجوزات السفر ، وحجوزات الأفلام ، والمدفوعات داخل المتجر لدى مجموعة متنوعة من التجار باستخدام رمز الاستجابة السريعة Paytm.
أثبتت عملية إلغاء النقود لعام 2016 أيضًا أنها نقطة تحول كبيرة لـ Paytm عندما اشترك المزيد والمزيد من الأشخاص في المعاملات غير النقدية في واحدة من أكبر الاضطرابات المالية في عصرنا. سرعان ما كان الجميع من بائع الفاكهة إلى موظف محطة الوقود وسائق السيارات يقبل معاملات Paytm.
أطلقت الشركة قريبًا مجموعة من العروض الأخرى بما في ذلك Paytm Payments Bank ، أكبر بنك رقمي في البلاد مع أكثر من 58 مليون صاحب حساب. لقد خدم الهنود المحرومين من الخدمات وأخضعهم للنظام المصرفي الرسمي مع مجموعة خدماته المالية. سرعان ما تبع ذلك Paytm First Games و Paytm Insurance ، حيث يقدمان خدمات مالية للمستهلكين بلمسة شاشة الهاتف الذكي.
اليوم تقدر قيمتها بأكثر من 16 مليار دولار ، Paytm هو أكثر شركة يونيكورن تمويلاً في البلاد ومع ظهور UPI تكيفت نفسها مع الأوقات المتغيرة. كما قامت بنشر عملياتها في دول أخرى مثل اليابان ولديها خطط لمزيد من التوسع. في مقابلة مع Fortune ، قال شارما ، "ما تعلمناه هو أن تقنياتنا ليست بالضرورة فقط للمستهلكين في الأسواق الناشئة والأسواق الحدودية ؛ فهي جيدة ومفيدة للأشخاص في الأسواق المتقدمة أيضًا. كان ما أفهمه هو [يجب أن ينتقل] من الهند إلى الأسواق المتقدمة - اليابان ، إلى الأمريكتين ، إلى أوروبا. أفضل أن يحدث ذلك بدلاً من الذهاب إلى الأسواق الحدودية في إفريقيا. ستصنع Paytm تقنيات للعالم وسيكون أفضل معيار لذلك هو اليوم الذي نذهب فيه ونهبط في الولايات المتحدة ".
اندفاع الاكتتاب
الآن ، تستعد الشركة للاكتتاب العام الضخم في وقت لاحق من هذا الشهر ؛ يوصف بأنه أكبر اكتتاب عام في تاريخ الهند. تستعد Paytm لاكتتاب عام بقيمة 18,300 كرور روبية تم فتحه للاكتتاب هذا الأسبوع بسعر 2,080 روبية هندية - 2,150 روبية هندية ؛ أكبر ظهور في السوق في الهند ، والذي عقدته شركة Coal India حتى الآن. وفي حديثه إلى Moneycontrol ، قال شارما: "هناك قدر هائل من العمل الذي يتم بذله في إدارة شركة وهذا النوع من الإنجاز حيث يمكننا نقل هذا إلى مستثمرين جماعيين ، حيث يمكننا الذهاب للاكتتاب العام أمر لا يصدق. لم اعتقد ابدا ان ذلك سيحدث بهذه السرعة. تسارع الوباء في كل رحلة - التأرجح من عقلية المستهلك إلى عقلية التاجر إلى الاستعداد للاكتتاب العام. من الأفضل لنا أن نصبح كيانًا مدرجًا في الهند وأن نصبح قصة هندية بدلاً من انتظار الإدراج في القائمة الأجنبية ".