(يوليو 4، 2022) كانت مسيرة لينا ناير المهنية التي استمرت 30 عامًا مليئة بالعديد من الأوائل. في عام 2021 ، تصدرت عناوين الصحف في جميع أنحاء العالم عندما تم تعيينها الرئيس التنفيذي العالمي للعلامة التجارية الفرنسية فائقة الرفاهية شانيل ، وهي أول امرأة ملونة في هذا المنصب. كان التعيين بمثابة مفاجأة للكثيرين ، لأن ناير لم يكن لديه أي خبرة في صناعة الأزياء على الإطلاق.
كان انتقالها إلى شانيل تتويجًا لارتباطها الذي دام ثلاثة عقود مع شركة هندوستان يونيليفر ، حيث أصبحت "أصغر ، وأول امرأة ، وأول آسيوية" كبيرة مسؤولي الموارد البشرية في الشركة في عام 2016. العالمية الهندية يسلط الضوء على مغنية الأعمال التي عينتها الملكة إليزابيث الثانية كواحدة من أنجح قادة الأعمال الهنود في المملكة المتحدة ، وهو لقب تعتز به.
اتصال كولهابور
من قيادة علامة تجارية عالمية للأزياء بدون خبرة سابقة ، إلى الذهاب إلى حيث تجرأت قلة من النساء في وقتها في HUL والنجاة من هجوم 26/11 الإرهابي في فندق Taj Hotel في مومباي ، فإن حياة ناير هي مادة الأسطورة.
مع ذلك ، لا تزال كولهابوري في القلب ، "مباشرة من الطعام الذي أتناوله إلى كل شيء آخر" ، قالت المغنية التجارية مخاطبة الطلاب في مدرسة شانتي نيكيتان في مسقط رأسها. تحتل مواهبها الراقصة مكان الصدارة في سيرتها الذاتية - فهي "أفضل راقصة بوليوود في لندن" ، كما ذكرت ناير هناك.
قلة هم الذين يمكن أن يتخيلوا أن فتاة بلدة صغيرة ، ولدت وترعرعت في كولهابور ، ماهاراشترا ، ستواصل هذه المهنة البراقة. ومع ذلك ، انضمت في عام 1992 إلى شركة Unilever كمتدربة إدارية ، ثم أصبحت مديرة الموارد البشرية في عام 2016. وكانت أيضًا أول امرأة تنضم إلى لجنة إدارة المنظمة.
"رأس المال البشري لا يقل أهمية عن رأس المال المالي. إن وضع الموارد البشرية على رأس القائمة له فوائد تجارية حقيقية ". - لينا ناير
كانت أيامها الأولى في الشركة تقضي في أرض المصنع وفي ليالي العمل ، وكلاهما من مجالات الذكور. كانت النساء مشهدا نادرا داخل المصنع وأكثر من ذلك في النوبات الليلية. "في كثير من الأحيان عندما أذهب إلى المصانع ، لم يكن هناك مرحاض للسيدات أبدًا لأنه لم يكن أحد يتخيل أن امرأة ستأتي إلى مصنعهم ، وستكون وظيفتي الأولى دائمًا موجودة لضمان قيامهن ببناء مرحاض يمكنني استخدامه. قال الرئيس التنفيذي في مقابلة ، على سبيل المزاح ، إن كل هذه الفتحات التي تم بناؤها كانت تسمى "Leena's Loos".
لم تكن أبدًا من يخجل من التحدي. عملت في مصانع HUL في Taloja (ماهاراشترا) ، كولكاتا (غرب البنغال) ، و Ambattur (تاميل نادو). قالت ، من التجارب ، في مقابلة ، "ارفع يدك للوظائف الصعبة ولكنها ستمنحك تجارب لا يمكن للآخرين أن يضاهيها. وفكر دائمًا أكثر في كيفية المساهمة بدلاً من منصبك أو وظيفتك ".
الهدف والغرض في أيام الدراسة
كما يوحي الاسم ، تشتهر مدينة كولهابور ، مسقط رأس ناير ، بنعالها الجلدية المضفرة والمصنوعة يدويًا ، كولهابوري شابال. حصلت المدينة على تصنيف المؤشر الجغرافي في عام 2019. ولدت في المدينة ودرست في مدرسة Holy Cross Convent الثانوية ، وهي المدرسة الوحيدة للفتيات في ذلك الوقت. كانت حتى الدفعة الأولى التي خضعت لامتحانات لوحة الفصل X. انضمت إلى The New College Kolhapur واضطرت إلى ركوب الدراجة لمسافة 12 كيلومترًا يوميًا لحضور الفصول الدراسية.
ذهب ناير لدراسة هندسة الإلكترونيات والاتصالات في كلية والشاند للهندسة ، سانجلي (ماهاراشترا) حيث كان هناك 18 فتاة فقط في هيئة طلابية تضم 3,000 فتى يتابعون دراستهم. لطالما كانت طالبة مجتهدة ، حصلت على الميدالية الذهبية من XLRI - مدرسة Xavier للإدارة Jamshedpur (1990-1992) في إدارة الموارد البشرية.
نشأ ناير ولديه الكثير من الأعراف ، المحرمات والحواجز من حولها حول ما يمكن للفتيات فعله وما لا يمكنهن فعله. كان هدفها في ذلك الوقت هو الحصول على التعليم فقط. يأتي أحد الدروس التي تعلمتها من الحياة من هناك.
أخبرت طلاب مدرسة مسقط رأسها في إحدى زياراتها:
"من المهم جدًا أن نحلم بأحلام كبيرة. لا تدع الآخرين يخبروك ، بل عليك أن تحدد حجم أحلامك. لا تثبط عزيمتك إذا شك الناس في قدراتك ، لأنه لو كنت سأفعل ذلك ، لما وصلت إلى ما أنا عليه الآن ".
الذهاب عن طريق الغرائز
بعد أن تخرجت من كلية الهندسة ، بينما كانت تحب التحدي الفكري للهندسة ، لم تستمتع بالعمل كمهندسة. كانت الأستاذة ، التي تسميها معلمها ، هي التي حددت موهبتها في التعامل مع الناس.
أخبرت والدها أنها مهتمة بالموارد البشرية ، الأمر الذي أثار خيبة أمله. لم يستطع فهم سبب دخول المهندس إلى "وظيفة المكتب الخلفي" مثل الموارد البشرية. لكنها كانت حريصة على تناولها واتبعت غرائزها ، مما دفع ناير إلى هدفها الحقيقي. قالت في مقابلة: "منذ اليوم الأول ، شعرت أن الأمر يبدو منطقيًا تمامًا بالنسبة لي".
يتمتع القائد الغريزي بسجل حافل بالإنجازات في إدارة رأس المال البشري لشركة Unilever ، والتي تعمل عبر بيئات تنظيمية وعملية متعددة منتشرة في 190 دولة. ناير من أشد المؤمنين بالقيادة الرحيمة وأماكن العمل التي تركز على الإنسان. أثناء مواجهة تحديات دورها في خطوتها منذ الأيام الأولى من حياتها المهنية ، أصبحت ما هي عليه الآن.
خلال فترة رئاستها لأجندة التنوع والشمول في المنظمة ، تم الاعتراف بشركة Unilever كأفضل شركة توظيف خريجة سلع استهلاكية في 54 دولة.
الكاريزما طوال الوقت
يعد تعيينها مؤخرًا في واحدة من أكبر العلامات التجارية في أوروبا أمرًا مبتهجًا في الهند لسببين - يعتبر خطوة قوية نحو صعود مكانة المرأة الهندية على منصة عالمية. ثانيًا ، أضافت مزيدًا من اللمعان إلى كوكبة نجوم الأعمال من أصول هندية الذين يترأسون الشركات متعددة الجنسيات في جميع أنحاء العالم.
ناير ليس زعيما مراوغا ، بدلاً من ذلك ، كان لها صوت نشط على وسائل التواصل الاجتماعي لدرجة أنها تم الاعتراف بها كأفضل صوت في LinkedIn في عام 2020. بينما تعتبر Indra Nooyi ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة PepsiCo نموذجًا يحتذى به ، فهي لا تقل عن كونها نموذجًا يحتذى به وقد تم تكريمها على نحو مناسب جائزة "نموذج سيدة الأعمال البريطانية العظيمة".
أكبر درس في القيادةالصورة أثناء وجودك في تاج محل بتاريخ 26/11
كلما سردت أهوال تلك الليالي في نوفمبر 2011 ، لم تفشل ناير أبدًا في ذكر الشجاعة التي أظهرتها ماليكا جاغاد. تم تكليف الموظف المسؤول البالغ من العمر 24 عامًا برعاية فريق Unilever المكون من 10 أعضاء في تلك الليلة المصيرية من يوم 26 نوفمبر. تتذكر نير أنها كانت محاصرة هناك مع زوجها وزملائها ، وسط طلقات نارية وصراخ و الدخان المستمر والحطام المتساقط من حولهم.
تقول ناير في كثير من الأحيان: "لم يعلمها أي شيء في تدريبها ما يجب أن تفعله إذا بدأ الإرهابيون بالهجوم". حتى ذلك الحين ، كانت الشابة هادئة ومتماسكة بشكل مذهل ، ومتاحة باستمرار لدعم الضيوف بأي طريقة ممكنة. حتى أنها أبلغت والدتها القلقة عبر المكالمة الهاتفية ، قائلة إنها ليست داخل الفندق لكنها آمنة وسليمة في مكان آخر ، لثنيها عن الاتصال مرة أخرى.
ترك ثبات ماليكا في مواجهة الخطر الشديد ، إلى جانب صغر سنها وافتقارها للخبرة ، انطباعًا لا يمحى على ناير ، مما فتحها على بُعد مختلف من القيادة. إنها تحب أن تكرر كلمات ماليكا من صباح اليوم التالي ، أثناء عملية الإنقاذ ، بلطف ولكن حازمة: "الضيوف أولاً ، الموظفون التاليون وأنا أخيرًا". في تلك الليلة الرهيبة ، شهدت لينا ناير مثالاً ممتازًا للقيادة الظرفية التي أظهرها الموظفون في تاج محل ، وذلك الأمر متروك للفرد ليصبح قائداً إذا أراد ذلك ، باستخدام الدرس المستفاد كحكاية في خطاباتها الرفيعة. تمكنت مغنية الأعمال العالمية ، زوجة وأم لطفلين ، من إدراك من عدم اليقين في تلك الليلة أن الحياة هدية ويجب أن نعيشها مع التركيز على هدفنا.
هل تعرف؟
- تكتب Leena Nair يوميات امتنان كل ليلة وتقوم بممارسة التأمل لمدة 20 دقيقة كل صباح للحفاظ على توازن حياتها.
- المشي ، يعد الجري والرقص جزءًا من نظامها لأنها تعتقد أن إعادة الاتصال بشغف المرء أمر مهم للاستمرار.
- تحب ناير الاستماع إلى المدونات الصوتية لأوبرا وينفري لأنها تتطابق مع ما تقوله أوبرا عن الهدف.
- تحاول أن تتعلم شيئًا جديدًا كل عام مثل كيفية العزف على لوحة المفاتيح أو التحدث باللغة الإسبانية.
- إنها تؤمن بقوة المرشدين وتتواصل مع الأشخاص الذين يلهمونها. بصرف النظر عن Indra Nooyi ، واثنين من أساتذتها الجامعيين ، تعتبر ناير سارة ماثيو ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Dun and Bradstreet ، ونيال فيتزجيرالد ، وجون ستيوارت من Unilever كموجهين لها.
اتبع Leena Nair على لينكدين:, تويتر و إنستغرام