عندما تم تشخيص ابنه البالغ من العمر ثمانية عشر شهرًا باضطراب طيف التوحد ، تلاشى عالم VR فيروز. حتى تلك اللحظة المصيرية ، كانت الحياة لطيفة جدًا معه. في سن الثالثة والثلاثين ، كان العضو المنتدب لشركة SAP Labs ، وتزوج من حب حياته وكان يحتفل بسعادة بميلاد طفله الأول. كان أول سؤال طرحه على الطبيب ، "كيف أصلح هذا؟"
لكن لا يوجد ما يجعل شخصًا ما "غير متوحد". دفعت الأخبار فيروز إلى حالة من الاكتئاب. "لأول مرة ، كان هناك شيء لا يمكنني التحكم فيه. لقد اعتدت أن أكون مسيطرًا ، "كما يقول ، فيما يتصل به العالمية الهندية. في النهاية ، كان معلمه وصديقه القديم ، كيران بيدي ، هو من أعطاه الإجابة التي يحتاجها: "يقضي الناس حياتهم كلها في محاولة لفهم هدفهم ، أنت محظوظ جدًا لأن الغرض قد وجدك. " أخبرته أنه يمكن أن يكرس وقته لمسؤوليته الأساسية - رعاية ابنه ، وهو ما يفعله. أو يمكنه استخدام الوسائل والقوة الهائلة المتاحة له لإعطاء صوت للمجتمع المهمش تاريخيًا - الأشخاص ذوو الإعاقة. اختار فيروز الأخير.
منذ ولادة ابنه ، قام بتأليف أربعة كتب ، وحضور مؤتمرين للأمم المتحدة ، والتحدث في المنتدى الاقتصادي العالمي ، وهو مؤسس قمة الهند للتضمين. بدأ أيضًا برنامج التوحد في العمل ، والذي حصل عليه بالعديد من الجوائز وأصبح أيضًا دراسة حالة من جامعة هارفارد. كتب في عام 2014 موهوب، مع Sudha Menon ، الذي فاز بجائزة أكاديمية Kannada Sahitya. آخر عرض له هو الرواية المصورة GRIT: قصة Vishwasمع سريرام جاغاناثان.
تجاوز الشدائد
VR فيروز بالكاد يحتاج إلى مقدمة. مقره في سان رامون ، يرأس أكاديمية ساب للهندسة. وقد لعب العديد من الأدوار خلال ارتباطه بالشركة التي استمرت 23 عامًا ، بما في ذلك تعيين المدير العام في سن 33 ومهمة كرئيس لوحدة خدمات العولمة. هذه حياته المهنية. على مدى العقد الماضي ، برز فيروز كواحد من الأصوات الرائدة في الإدماج والتنوع ، والأشخاص ذوي الإعاقة (PwDs). وفق الأغلبية غير المرئية، يشكل الأشخاص ذوي الإعاقة نسبة مذهلة تبلغ 15 في المائة من سكان العالم. في حين أن خيالنا (وقلة الوعي) يقتصران على صور الأشخاص على الكراسي المتحركة والمكفوفين ، فإن المصطلح نفسه يتطور باستمرار. وكتبوا: "ببساطة ، نحن معاقون إذا كان عدم قدرتنا على القيام بالأنشطة اليومية يمنعنا من المشاركة الكاملة في المجتمع".
لقد تجاوزنا منتصف الليل في كاليفورنيا عندما وصل لحضور اجتماعنا الافتراضي. في الخلفية ، أستطيع أن أرى مجموعته الضخمة من الكتب - أكثر من ثلاثة آلاف ، كما يقول ، وجميعها موقعة. يبدو أنه مرهق - لقد أمضى اليوم في رعاية ابنه ، الذي يحتاج إلى رعاية بدوام كامل وتتركز حياة الزوجين حول التأكد من حصوله عليها. "يمكنني التحدث إليكم الآن بعد أن فيفان نائم." ومع ذلك ، فإنه يعطيني اهتمامه الكامل - على مر السنين ، أصبح الوقت أكثر الأصول قيمة بالنسبة لفيروس. لا يتم إعطاؤه دائمًا ، ولكن عندما يفعل ، يفعل ذلك بشكل كامل. يقول: "لقد أجريت بحثي عنك". "نظرت لأرى ما إذا كان هذا يستحق وقتي قبل أن أقول نعم."
يقول: "كل ما أنجزته حتى الآن كان بسبب ابني". "نعم ، لقد كان لدي عمل ناجح ولكن الأدوار في الشركة تأتي وتذهب ولا أحد يهتم. ما يهم هو فعل شيء له معنى لشخص آخر. كنت أعيش حياة مليئة بالنجاح في ذلك الوقت ، لكنني الآن أقود حياة أكثر أهمية بكثير ". القوة الهادئة التي ينضح بها هي سمة مكتسبة ، تعلمها بالطريقة الصعبة.
عقلية التنوع
ويعلق قائلاً: "إذا كان لديك قدوة في المنزل تجسد هذه الروح ، فهذه أفضل طريقة". ولد فيروز عام 1974 ومنذ أن عمل والده في السكك الحديدية ، سافرت العائلة كثيرًا عبر البلاد. تعرّف ، في سن مبكرة ، على التنوع الثقافي في الهند. ذهب فيروز للدراسة في كلية الهندسة الإقليمية (الآن المعاهد الوطنية للتكنولوجيا) في وارانجال ، التي أسسها نهرو بهدف تعزيز النزاهة الوطنية. "كان لدي زملاء من كل ولاية في البلاد. لقد أعطاني منظورًا أوسع للعالم ".
استمرت الحياة على نفس المنوال - "أنا مسلم من ولاية كيرالا ، زوجتي هندوسية براهمية من ولاية ماهاراشترا. التنوع عقلية وأسلوب حياة ولدينا ذلك ، حتى في المنزل ". لاحقًا ، أخذته مسيرته المهنية إلى جميع أنحاء العالم - فقد سافر إلى أكثر من 40 دولة. يبتسم قائلاً: "نحن نميل إلى تعقيد المفهوم الآن". "إنهم يصنفونها على أنها الجنس والإعاقة والعرق وما إلى ذلك ، فهي تتغير باستمرار. على المستوى الأساسي ، إنها عقلية وهذا كل شيء ".
بعد التخرج من الكلية ، انتقل فيروز إلى تشيناي ليبدأ العمل كمحلل أنظمة في Ramco Systems. استقل القطار بهدية قدرها 1,500 روبية من والده ، مما سمح له بشراء "قميص وبنطلون وزوج من الأحذية". في مدونته ، يتذكر الانتظار بفارغ الصبر ليوم الراتب و "الكسر في منتصف الشهر".
رحلة SAP
انضم فيروز لأول مرة إلى SAP Labs كمهندس برمجيات ، وجاءت نقطة التحول في وقت مبكر عندما انتقل في عام 2005 إلى ألمانيا كمساعد تنفيذي لعضو مجلس إدارة SAP غيرهارد أوزوالد. لقد كان من أوائل الأشخاص من الهند الذين حصلوا على هذا الدور.
في عام 2007 ، تم تعيينه في الطب في شركة SAP Labs India ، جورجاون. يبتسم "لقد حدث ذلك بسرعة كبيرة". "يمكننا فقط ربط النقاط بأثر رجعي ، لكن في ذلك الوقت ، لم أفكر مطلقًا في أنني سأحقق هذا النوع من التقدم الذي حققته." كانت أيضًا السنة التي ولد فيها ابنه. بين ذلك الحين و 2012 ، حقق فيروز قفزات هائلة في الشمول والتنوع في SAP ، بما في ذلك إنشاء مختبر براياس كجزء من دراسة الحالة التجريبية "التوحد في العمل". تم اختياره أيضًا كقائد عالمي شاب من قبل المنتدى الاقتصادي العالمي وأسس قمة الهند للتضمين. تحت قيادته ، تم تصنيف SAP Labs India ، لأول مرة ، على أنها مكان رائع للعمل.
يعتقد أن هناك ثلاثة أشياء حيوية للنجاح - الموجهون والمدربون والجهات الراعية. "كان لدي كل هذه الأشياء." مع استمرار تألق حياته المهنية ، كان آرون شوري وكيران بيدي من بين أولئك الذين وقفوا إلى جانبه في رحلة أكثر أهمية. انتقل من ضحية إلى عامل تغيير. إذا أخبره بيدي أنه وجد غرضًا للحياة ، فإن شوري ، وهو أيضًا أب لابن يعاني من إعاقة شديدة ، ساعده في معرفة ما يمكنه فعله. في كتابه، هل يعرف قلب الأم، تحاول شوري فهم ما تقوله الأديان عن الإعاقة. تلوم نظرية "الكرمة" الوالدين ، وهذا أمر قاسٍ. يستقر شوري في النهاية على ما يقوله البوذيون - إن أعلى شكل من أشكال الخدمة هو رعاية شخص لا يمكنه إعطائك أي شيء في المقابل. أخبر شوري فيروز أن يقود السرد لتغيير العقلية.
تغيير السرد
ألهمت كلمات شوري فيروز بتأسيس مؤتمر قمة الهند ، وهو مؤتمر يحتفي بالاختلافات. "الأمر لا يتعلق بالشعور بالأسف تجاه الناس. نحن بحاجة إلى الانتقال من التعاطف إلى التعاطف ومن هناك إلى التعاطف ". أثناء قيام فيروز بعمله ، وجد أن المجتمع نفسه قد شلّه. علم فيروز أن تقديم الرعاية يتم في الغالب من قبل الأمهات وأن ولادة طفل معاق قد أنهت العديد من الزيجات. يقول: "كنت سأذهب إلى جلسات العلاج مع عشرة أشخاص آخرين ، وأكون الرجل الوحيد في الغرفة".
كان الوعي أمرًا حيويًا. وبينما كان يتصالح مع حياته الخاصة ، فقد مر بسلسلة من الأخطاء بنفسه ، بما في ذلك محاولة العثور على "علاج". لقد قرأ الكتب التي وعدت بها ، مدفوعة بفكرة أن التوحد كان مشكلة تحتاج إلى حل. حتى أدرك أنه كان يسير في الأمر بطريقة خاطئة - كل شخص فريد من نوعه ، مع نقاط قوته وعيوبه. اليوم ، تغيرت تلك الرواية. "فكرتنا هي أنه لكل حالة هناك قدرة معززة. إذا كنت أعمى ، يمكنك أن تسمع بشكل أفضل. كان المفتاح هو تغيير السرد السلبي في الغالب وجعله إيجابيًا ".
قيادة التغيير الاجتماعي
لقد حان الكثير من الاعتراف لجهوده. في عام 2014 ، كان في قائمة أفضل 40 الهند تحت 40 عامًا من قبل Economic Times و Spenser Stuart. بعد ذلك بعامين ، أصبح التوحد في العمل دراسة حالة من جامعة هارفارد.
بغض النظر عن الجوائز ، يدرك فيروز أن التأثير الدائم ليس بالأمر السهل ، أو حتى قابل للقياس الكمي ، حقًا. يمكن أن يستغرق التغيير مدى الحياة وهو يعلم أنه قد لا يرى حدوث ذلك. "ما زلنا نقوم بواجبنا." بعد إدارة قمة الشمول لأكثر من عقد من الزمان ، غالبًا ما يُسأل عن التأثير. يعترف "ليس لدي أي دليل". لا يمكن قياس ذلك إلا لاحقًا. أنا هنا لأقوم بعملي الصغير لإحداث فرق. هدفنا الأساسي هو نشر الوعي - عندما يتم توعية الناس ، فإنهم سيتصرفون ".
- اتبع فيروز لينكدين:
مقال مكتوب بشكل رائع. فيروز هو العامل المساعد في إحداث الوعي والتغيير والقبول في عالم الشركات حول التوحد. لقد وثق في قدرتهم على الأداء لأن الأفراد في الطيف لا يعرفون تسويق نقاط قوتهم. بعد أن بدأت SAP في العمل بالتوحد في العمل ، تقدمت العديد من الشركات. المزيد من القوة له وقد تزداد قبيلته.
مقال رائع ضد الكائن البشري الرائع.
فيروز سيدي هو مصدر إلهام كبير للكثيرين ، أفكاره وتركيباته لا تشوبها شائبة. وفوق كل شيء ، فهو روح متواضعة ولديها الكثير من الشغف والصرامة. يا لها من قراءة رائعة !!
فيروز سيدي رائع. المزيد من القوة له
فيروز هو واحد من الناس الطيبين في العالم
فيروز شخصية طيبة القلب جدا وهو حريص جدا على مساعدة أي شخص في أي شيء.
فيروز هو أخي ، ليس من نفس الرحم ، والدته مثل الأم بالنسبة لي. إنه مصمم الاتجاه وقائد حقيقي وواحد من أكثر الأفراد تعاطفاً.
أنا ببساطة غارقة في حديثه ، كيف أن الجهد المبذول لإحداث فرق ، وبسبب نكران الذات ، يسير ، لقد ألهمني القيام بعمل أفضل ، والتصرف بشكل أفضل وتقديم أفضل. لأولادي فيروز هو الإلهام. كلاهما يردد صدى الشعور بأنه إذا تمكنا من فعل بعض٪ مما يفعله فيروز ، بإيثار مثله ، من أجل رفع الإنسانية ؛ سواء كان ذلك من أجل أي حكم من الأشخاص الذين يستحقونه ، والمتابعة لفترة طويلة ، ليروا الفرق ويستمر ، عندها يمكن أن يتوج الجهد بالنجاح الدائم.