(نوفمبر 9، 2021) لقد أدار أكثر من اثنتي عشرة شركة منذ أن كان عمره 16 عامًا قبل أن يؤسس نجاحه الحالي CRED ، وهي شركة تقدر قيمتها بأكثر من 4 مليارات دولار. قابل كونال شاه ، رجل الأعمال المتسلسل الذي قام بكل الخطوات الصحيحة بدون أي ماجستير في إدارة الأعمال أو درجة هندسة في محفظته. على الرغم من ذلك ، فإن ما يتمتع به هو فطنة تجارية قوية وعينًا للشركات الناشئة التي تتمتع بإمكانيات كبيرة.
تخرج خريج الفلسفة بالمصادفة من دورة ماجستير إدارة الأعمال في معهد Narsee Monjee للدراسات الإدارية في مومباي في عام 2004. ولكن لا يعرف الكثير أنه كان هناك وقت كان فيه هذا العالمية الهندية سيبيع كل شيء من أقماع الحناء إلى الأقراص المدمجة المقرصنة لدعم أسرته ، التي كانت في ذلك الوقت في حالة ركود مالي.
رجل الأعمال من مومباي
ولد ونشأ في عائلة غوجاراتية في مومباي ، وكان والد شاه يعمل في مجال توزيع الأدوية في جنوب مومباي. أدرك شاه أهمية المال والاستقلال المالي في وقت مبكر من حياته عندما واجهت عائلته أزمة مالية. كان ذلك عندما قام بالعديد من الوظائف الفردية لدعم عائلته: من بيع أقماع الحناء والأقراص المدمجة المقرصنة إلى إدارة دروس تعليم وإدارة مقهى إنترنت ، لقد فعل كل شيء.
عندما تخرج شاه في الآداب والفلسفة من كلية ويلسون ، اختار عدم الانضمام إلى الشركة العائلية وبدلاً من ذلك اختار العمل مع BPO يسمى TIS International Inc كمبرمج مبتدئ في عام 2000. وفي عام 2003 ، التحق حتى بدرجة ماجستير إدارة الأعمال في Narsee Monjee ، لكنه انسحب بعد فترة وجيزة. قال في مقابلة مع YourStory ، "أدركت أن التعلم بمفردي أفضل حالًا من التعلم من خلال برنامج منظم ، لأن المناهج والنظريات كانت مصممة بشكل أكبر لتسجيل العلامات وليس فهم الأشياء حقًا. لذا ، بالنسبة لي ، لم تنجح درجة الماجستير في إدارة الأعمال كصيغة.
التقى شاه بسانديب تاندون ، المستثمر في TIS ، الذي صُدم بشخصية شاه سرعان ما طور معه علاقة مهنية دائمة. عمل شاه مع BPO لأكثر من 10 سنوات ، قبل أن يقرر التفرع بمفرده.
خط ريادة الأعمال
ثم أمضى وقتًا في العمل كمصمم مستقل ومبرمج قبل إنشاء شركة SaaS صغيرة خضعت للعديد من التغييرات والمحاور لتصبح في النهاية Freecharge. لقد أسس هذا مع Tandon ، وأدارها بنجاح حتى عام 2016 عندما اختار الانسحاب واستمر في العمل كرئيس مجلس إدارة ومستشار للعديد من الشركات مثل BCCL ، رئيس جمعية الإنترنت والجوال في الهند ، ومستشار Y Combinator وسيكويا كابيتال الهند. بالمناسبة ، تم شراء Freecharge في النهاية من قبل Axis Bank.
بحلول عام 2018 ، قرر البدء من جديد وأسس CRED ، وهو تطبيق للدفع ببطاقات الائتمان يقتصر على الأعضاء فقط. يسمح التطبيق للأعضاء بإدارة جميع بطاقاتهم الائتمانية في مكان واحد ، ويرسل لهم رسائل تذكير بدفع الفواتير ويكافئهم على السداد في الوقت المناسب. أثارت الشركة الناشئة ضجة كبيرة لجولتها الفلكية للتمويل الأولي وكذلك لنموذج أعمالها الفريد.
يؤمن شاه بخطته الريادية أن على المرء أن يخاطر برأس المال ليتمكن من تنمية أعماله. في الوقت نفسه ، يريد أن يرى ثروة الآخرين تنمو أيضًا. قال شاه: "نحن نرى جمع التبرعات على أنه مسؤولية لبناء نظام بيئي مجزي لأعضاء Cred وفرصة لمشاركة القيمة مع أصحاب المصلحة. ومن ثم ، يسعدني الإعلان أيضًا عن إعادة شراء برنامج ESOP بقيمة 5 ملايين دولار لأعضاء الفريق الذين ساهموا في رحلة Cred ".
علامة يونيكورن ، التقييمات العالية كلها مقاييس للغرور حتى تحقق الشركة أرباحًا.
كانت العديد من الشركات مثل Amazon و Facebook تتكبد خسائر لعدة سنوات ولكنها أصبحت ذات قيمة حقيقية فقط عندما تحقق أرباحًا.
حتى الأرباح ، 🦄 هي أمل وإيمان أصحاب المصلحة
- كونال شاه (@ kunalb11) 8 نيسان
في ما يزيد قليلاً عن عامين ، حشد CRED أكثر من 6 ملايين مستخدم وتقدر قيمته الآن بأكثر من 4 مليارات دولار. لكن تقييمات شاه ليس لها معنى يذكر. يعتقد أن علامات يونيكورن هي آمال ومعتقدات أصحاب المصلحة. في وقت سابق من هذا العام ، قام بالتغريد ، "علامة يونيكورن ، التقييمات العالية كلها مقاييس للغرور حتى تحقق الشركة أرباحًا. العديد من الشركات مثل أمازون وفيسبوك كانت تتكبد خسائر لعدة سنوات لكنها لم تصبح ذات قيمة حقيقية إلا عندما تحقق أرباحًا ".
رجل أعمال مختلف
يعد شاه أيضًا مراقبًا شديدًا لسلوك المستهلك ويركز أعماله على تقديم تجربة استهلاكية رائعة للناس. يعمل CRED على طرح العديد من الميزات المبتكرة للأعضاء مثل Rentpay لدفع إيجار بطاقة ائتمان شهرية مقابل رسوم معاملات صغيرة ، و CRED Cash ، وخط ائتمان فوري يمكن الوصول إليه في ثلاث خطوات.
ومن المثير للاهتمام أن شاه أيضًا ليس من أشد المؤمنين بالدرجات والمؤهلات عند توظيف المواهب لشركته. "أنا متخصص في الفلسفة ، ولا يمكنني الاهتمام بشهادات الآخرين كثيرًا. أنا أؤمن بأشخاص ممتازين بشكل عام ويؤمنون بالتميز ويهتمون به ، ربما يكون قد ظهر في أشياء كثيرة. على سبيل المثال ، أحد أعضاء فريقنا ، وهو قائد كبير ، لم يتخرج حتى ، وأفضل درجة حصل عليها هذا الشخص هي الدرجة العاشرة ، لكن لا بأس بذلك "، قال في مقابلة.
بصرف النظر عن إدارة أعماله الخاصة ، يعد شاه أيضًا مستثمرًا ملاكًا نشطًا ومدافعًا عن النظام البيئي للشركات الناشئة في الهند. وفقًا لتقرير Hurun India الأخير ، يتصدر كونال شاه قائمة رواد الأعمال الذين لديهم أكبر عدد من الاستثمارات في الشركات الناشئة التي قد تتحول إلى شركة يونيكورن في السنوات القليلة المقبلة. لقد استثمر في تسع شركات من هذا القبيل. شاه يليه بيني بانسال وراتان تاتا.
يستثمر حاليًا في أكثر من 50 شركة بما في ذلك Ola و Gojek. أسبابه للاستثمار في الشركات الناشئة بسيطة. في مقابلة مع كين قال ، "الشيء الأول الذي أنظر إليه هو ما يمكنني تعلمه من المؤسسين. أطروحتي للاستثمار ، سواء في جولات الملاك أو حتى السلسلة B ، هي أن تكون مرتبطة بأذكى العقول. سمحت للمؤسسين بتحديد حجم الشيك. خلال جولات الملاك ، تبحث الشركات الناشئة عن المال والتعلم المحتمل أو قدرة المستثمر على توجيههم من تجربتهم الخاصة. المؤسسون الذين يؤمنون بإمكاني تقديم ذلك ، اقتربوا مني. أستثمر في الشركات والمؤسسين الذين تم تقديمهم لي والذين يمكنني التعلم منهم ".
بالنسبة إلى فتى من مومباي بدأ العمل في العديد من الوظائف الفردية ليبقى واقفاً على قدميه ، يستثمر شاه الآن بنشاط في الشركات الناشئة في محاولة لدفعها مقدمًا وتمويل منشئي الوظائف لأنه يعتقد أن هذه هي حاجة الساعة: مبتكرو الوظائف.