18年2023月XNUMX日) 2011 年,Twitter 风起云涌。 他们需要有人来改进产品并引入广告商——本质上是首席产品官。 董事会成员大卫·罗森布拉特 (David Rosenblatt) 想到了这个人:尼尔·莫汉 (Neal Mohan)。 所以,在 2013, 推特向他提出了要约,事情似乎按计划进行。 然后尼尔说不。 谷歌给他开了一张大额支票——准确地说是 100 亿美元的股票期权。 Neal Mohan,他的前任老板 Richard Frankel 形容为“高端客户支持代表”的人,现在是硅谷最宝贵的资产。 显然,他没有辜负人们的期望。 17月XNUMX日,当苏珊·沃西基宣布卸任时,印裔美国人尼尔·莫汉被任命为YouTube的新任CEO。 这 全球印度人 加入越来越多的印裔美国人掌舵美国大型科技公司的行列。
谢谢, @苏珊·沃西基(SusanWojcicki). 多年来与您共事真是太棒了。 您已将 YouTube 打造成创作者和观看者的非凡之家。 我很高兴能继续这个令人敬畏和重要的使命。 期待未来…… https://t.co/Rg5jXv1NGb
— 尼尔·莫汉 (@nealmohan) 2023 年 2 月 16 日
YouTube 首席产品官的生活
他不仅仅是赢得了他的条纹。 自 2015 年接任 YouTube 首席产品官以来,Neal 在公司的一些顶级产品中发挥了举足轻重的作用。 他是 YouTube TV、YouTube Shorts、YouTube Premium(以前称为 Red)和 YouTube Music 的推动力。
“从最根本的角度来说,我的工作是双重的。 我负责我们所有的产品——手机、台式机、笔记本电脑和客厅大屏幕上的 YouTube 体验——观众用来与他们最喜欢的创作者联系的一切,”他告诉 后来的刘 去年。 然后是“创作者使用的东西——包括 YouTube 用户、音乐家、艺术家和传统媒体公司。” 最后,他负责“信任和安全、社区准则——可以说是道路规则”。 简而言之,它归结为“帮助我的团队代表该生态系统做出最佳决策。 它包括我们的观众、用户、创作者和广告商。”
早年
莫汉 1975 年出生于印度,几年后移居美国。 “我一直对技术很感兴趣,甚至在上大学之前,”他在 2022 年接受采访时说 格雷洛克. “我一直都知道,从事计算机工作将是我的职业道路。” 他的雄心壮志将他带到了斯坦福大学,在那里他学习了电气工程,“基本上还上了很多 CS 课程。”
他毕业于斯坦福大学,并在他称之为“关键时刻”的时候进入了职场。 这是硅谷黄金时代的开始——“真的是互联网的黎明。 Netscape 刚刚推出浏览器,是硅谷的一家初创公司。 有很多公司对转型感到兴奋。” 对他来说,这是一个幸运的转折。 “当你能够在重大技术变革的转折点开始你的职业生涯时,就会有很多有趣的机会。
Mohan 的职业生涯始于一名“管理顾问”,他与科技企业合作,寻找将这项新技术“互联网”引入财富 500 强公司的方法。 他“很快”意识到自己想成为这些初创公司的一员。 他曾在 Andersen Consulting (Accenture) 短暂任职,并于 1997 年加入 Net Gravity,开启了他在技术行业的职业生涯。 那年晚些时候,该公司被广告初创公司 DoubleClick 收购。 在这里,他遇到了大卫·罗森布拉特 (David Rosenblatt)。 他在谷歌以 3.1 亿美元收购该公司的过程中发挥了关键作用。
双点击公司
这是信息民主化的伟大革命。 “这是从根本上推动所有这些信息的创建和消费,”无论用户是在世界某个角落使用低速拨号,还是在硅谷使用高速连接。 “你可以使用相同的技术,”他说。
这就是 DoubleClick Inc. 的用武之地——如果要向每个可以访问互联网的人提供信息,最好是免费的,它需要一个可持续的收入模式。 互联网也是一种媒体,就像印刷品或电视一样——而且它们都是靠广告投放的。 DoubleClick 处于开发和提供互联网广告服务的最前沿,通过向广告代理商和大众媒体出售技术产品和服务。 他们继续与微软、通用汽车、可口可乐、苹果公司、耐克和欧莱雅等企业合作。
谷歌收购
2003 年,他退出 DoubleClick,返回斯坦福大学攻读 MBA。 公司当时有 偿付能力 当时的烦恼。 2003 年,他退出 DoubleClick,返回斯坦福大学攻读 MBA。 该公司当时遇到偿付能力问题,2004 年,大卫·罗森布拉特 (David Rosenblatt) 被任命为首席执行官。 他要求莫汉一完成 MBA 学位就重新加入。 该公司于 3.1 年被谷歌以 2007 亿美元收购,莫汉是这笔交易的主要推动者。 一年后,也就是 2008 年,他加入了谷歌。
在 Alphabet Inc. 的生活
Mohan 一直在媒体和技术的交叉领域工作,为数字时代的广告模式制定了路线图,很快就成为了谷歌的无价之宝。 2008 年至 2015 年间,他担任展示和视频广告高级副总裁。
他在开发公司的广告产品和帮助增加 YouTube 收入方面发挥了关键作用。 Mohan 在硅谷成为家喻户晓的名字,当 Twitter 需要一个新人来改造他们正在分崩离析的产品时,他们求助于互联网广告专家。 Mohan 在 Google 的一些最重要的广告产品中发挥了重要作用,包括 AdWords、DoubleClick 和 Google Analytics。 他还负责购买和销售数字广告库存的自动化。”
改变 YouTube
2015 年,Mohan 加入 Alphabet Inc 的子公司 YouTube,担任其首席产品官。 他一直负责直播服务 YouTube TV、YouTube Music、YouTube Premium 和 YouTube Shorts。
在他的领导下,YouTube 的创作者经济蓬勃发展。 2022 年,印度 YouTuber 每年为该国的 GDP 贡献约 6,800 亿卢比。 “印度的创作者经济真正蓬勃发展,”莫汉评论道。 货币化模式改变了内容创作网站——截至 2019 年,YouTube 上有 1 亿用户,每天观看 19.77 亿小时的视频。 2020 年 YouTube 广告收入约为 XNUMX 亿美元。
随着 Susan Wojcicki 宣布辞职以专注于她的健康和个人生活,Mohan 将接任 YouTube 的第四任首席执行官。
居家生活
莫汉与希玛·萨里姆·莫汉 (Heema Sareem Mohan) 结婚,后者是民主党州参议员乔·斯米蒂安 (Joe Simitian) 的发言人。 她擅长改革少年司法系统和教育政策,并从事广泛的非营利性工作。 她在纽约出生长大,后来搬到硅谷与丈夫团聚。
这对夫妇和他们的三个孩子住在旧金山最高档的地区之一湾区。