(七月4,2022) Leena Nair 的 30 年职业生涯中不乏许多第一。 2021 年,她被任命为法国超奢华生活方式品牌香奈儿的全球首席执行官,成为该职位的第一位有色人种女性,成为全球头条新闻。 这一任命令许多人感到意外,因为奈尔根本没有接触过时尚行业。
她搬到香奈儿标志着她与印度斯坦联合利华长达三年的合作关系达到顶峰,在那里她于 2016 年成为该公司“有史以来最年轻、第一位女性、第一位亚洲人”的首席人力资源官。 全球印度人 将焦点转向商业天后,她被伊丽莎白二世女王评为英国最有成就的印度商业领袖之一,她非常珍惜这个头衔。
Kolhapur 连接
从领导一个没有任何经验的全球时尚品牌,到在 HUL 时很少有女性敢于去的地方,以及在孟买泰姬酒店 26/11 的恐怖袭击中幸存下来,Nair 的生活充满了传奇色彩。
即便如此,她的内心仍然是一个 Kolhapuri,“从我吃的食物到其他一切,”这位商业天后在她家乡的 Shanti Niketan 学校对学生说。 在她的简历中占据一席之地的是她的舞蹈天赋——她是“伦敦最好的宝莱坞舞者”,奈尔在那里提到。
很少有人能想到,一个在马哈拉施特拉邦 Kolhapur 土生土长的小镇女孩会继续从事如此辉煌的事业。 然而,在 1992 年,她作为管理培训生加入联合利华,并于 2016 年成为首席人力资源官。她也是该组织管理委员会的第一位女性。
“人力资本与金融资本同样重要。 将人力资源放在首位具有真正的商业利益。” – 莉娜奈尔
她在公司的早期工作是在工厂车间和工作晚上度过的,这两个领域主要是男性。 妇女在工厂里是罕见的,在夜班更是如此。 “我经常去工厂时,从来没有女厕所,因为没人想到会有女人来他们的工厂,而我的第一份工作总是在那里确保他们建造一个我可以使用的厕所。 开玩笑地说,所有这些建造的厕所都被称为'Leena's Loos,“首席执行官在接受采访时说。
她从不回避挑战。 她曾在 HUL 在 Taloja(马哈拉施特拉邦)、加尔各答(西孟加拉邦)和 Ambattur(泰米尔纳德邦)的工厂工作。 她在接受采访时说,这些经历, “为那些艰巨但会给你带来其他人无法比拟的经验的工作伸出你的手。 并且总是更多地考虑你可以如何做出贡献,而不是你的职位或工作是什么。”
学生时代的目标和目的
顾名思义,Nair 的家乡 Kolhapur 以编织和手工制作的皮革拖鞋而闻名, Kolhapuri chappal。 该镇于2019年获得地理标志称号。她出生在该市,就读于当时唯一的女子学校圣十字修道院高中。 她甚至是第一批参加X级董事会考试的人。 她加入了The New College Kolhapur,每天必须骑自行车12公里才能上课。
Nair 继续在大学学习电子和电信工程 桑利(马哈拉施特拉邦)Walchand 工程学院的学生团体中只有 18 名女生,其中包括 3,000 名攻读学位的男生。 她一直是一个勤奋的学生,她在 XLRI – Jamshedpur 泽维尔管理学院 (1990 – 1992) 的人力资源管理方面获得了金牌。
奈尔从小就有很多规范, 她周围关于女孩可以做什么和不能做什么的禁忌和障碍。 她当时的目标只是接受教育。 她从生活中学到的一课就是从那里得到的。
她在一次访问中告诉家乡的学生:
“梦想远大非常重要。 不要让别人告诉你,而是你决定你的梦想应该有多大。 如果人们怀疑你的能力,请不要气馁,因为如果我愿意,我就不会到达现在的位置。”
凭直觉走
从她的工程学院毕业后,虽然她喜欢工程的智力挑战,但她并不喜欢从事工程师的工作。 是一位教授,她称之为她的导师,他发现了她与人打交道的天赋。
她告诉她的父亲,她对人力资源很感兴趣,这让他很失望。 他不明白为什么一个工程师会进入像人力资源这样的“后台职能”。 但她热衷于接受它并跟随她的直觉,这使奈尔达到了她的真正目的。 “从第一天起,我就觉得这对我来说完全有意义,”她在接受采访时说。
这位本能的领导者在管理联合利华的人力资本方面有着出色的记录,该公司在遍布 190 个国家/地区的多个监管和劳工环境中运作。 Nair 坚信富有同情心的领导力和以人为本的工作场所。 从她职业生涯的早期开始,她从容应对角色的挑战,但她已经成为了现在的她。
在她领导该组织的多元化和包容性议程的任期内,联合利华在 54 个国家/地区被公认为排名第一的快速消费品毕业生首选雇主。
魅力一向
她最近被任命为欧洲最大的品牌之一,这在印度是一件欢欣鼓舞的事情,原因有两个——这被认为是印度女性在全球平台上地位上升的有力一步。 其次,它为在全球范围内领导跨国公司的印度裔商业明星群增添了更多光彩。
奈尔不是一个难以捉摸的领导者, 而是在社交媒体上积极发声,以至于她被公认为 2020 年 LinkedIn 的最高代言人。虽然她认为前百事可乐首席执行官 Indra Nooyi 是她的榜样,但她自己也是一个榜样,并获得了恰当的奖励“伟大的英国女商人榜样”奖。
最大的领导力课程s 在 26/11 被困在 Taj 时
每当她讲述 2011 年 24 月那些夜晚的恐怖时,奈尔总是提到马利卡·贾加德表现出的勇气。 这位 10 岁的主管在 26 月 XNUMX 日那个决定性的夜晚负责照顾由 XNUMX 名成员组成的联合利华团队。奈尔回忆起与丈夫和同事一起被困在那里,枪声、尖叫声、不断的烟雾和碎片落在他们周围。
“在她的训练中,没有任何东西教会她如果恐怖分子开始袭击该怎么办,”奈尔经常说。 即使在那时,这位年轻女子也异常平静和镇定,随时可以以任何方式支持客人。 她甚至通过电话通知了她担心的母亲,说她不在酒店内,但在其他地方安然无恙,以劝阻她不要再打电话了。
玛莉卡面对极端危险的坚韧,加上她的年轻和缺乏经验,给奈尔留下了不可磨灭的印象,让她开启了不同维度的领导力。 她喜欢在第二天早上的救援行动中重复马利卡的话,温和而坚定:“客人第一,工作人员第二,我最后。” 在那个恐怖的夜晚,莉娜·奈尔经历了泰姬陵工作人员展示的情境领导的一个极好的例子,而且 如果一个人想成为领导者,则取决于个人,将所学到的教训作为她令人振奋的演讲中的轶事。 这位全球商业天后、妻子和两个孩子的母亲也能够从那天晚上的不确定性中意识到,生活是一份礼物,我们应该专注于我们的目标。
你知道吗?
- Leena Nair 每天晚上写一篇感恩日记,每天早上进行 20 分钟的冥想练习,以保持她的生活平衡。
- 步行, 跑步和跳舞是她养生的一部分,因为她认为与自己的激情重新建立联系对于继续前进很重要。
- 奈尔喜欢听奥普拉温弗瑞的播客,因为她认同奥普拉关于目的的说法。
- 她每年都会尝试学习一门新东西,比如如何弹奏键盘或如何用西班牙语交谈。
- 她相信导师的力量,只接触激励她的人。 除了 Indra Nooyi 和她的几位大学教授之外,Nair 还认为 Dun and Bradstreet 前首席执行官 Sara Matthew、联合利华的 Niall FitzGerald 和 John Stewart 是她的导师。
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