(22 年 2023 月 XNUMX 日)'Climatenza Solar 创始人 Akshay Makar 接受采访时,全球 39 个污染最严重的城市中有 50 个在印度成为头条新闻 全球印度人. 正是这样的头条新闻促使 Akshay 在气候和清洁能源领域工作。 “每当你看到报纸时,印度总是进入污染最严重的 10 个城市之列。 这是不幸的,也是残酷的现实。 这促使我在这个领域工作并为国家做些事情,”这位企业家说,他在 2018 年开始 气候太阳能,一家太阳能热利用初创公司,通过使用可再生能源技术,尤其是太阳能热利用解决方案,帮助各行业实现净零能耗目标。
这家初创公司扎根于智利,正在与寻求扩大可再生能源发电规模的主要工业企业合作,包括可口可乐、联合利华和 Rallis。 “我们已经在为可口可乐和 Rallis 建造一座工厂,这将从试点项目中减少约 10,000 吨碳排放,相当于路上行驶约 6000-7000 辆汽车,”总部位于德里的气候企业家说,他的初创公司处于应对气候变化的最前沿。
这位 29 岁的年轻人的努力使他跻身福布斯 30 位亚洲 30 岁以下精英榜。 “我们很高兴我们的工作得到认可。 它将打开许多机会之门并扩大我们的影响范围,”他补充道。
清洁能源呼唤!
Akshay 出生于德里,在大学期间一直热衷于气候空间或机器人技术方面的工作。 在 IP 大学学习机械工程时,印度已经开始谈论太阳能光伏(使用光伏材料和设备将太阳光转化为电能)。 对于热衷于在不久的将来推出“自己的东西”的人来说,他通过与一家初创公司的短暂合作学习了交易技巧。 2016 年,他参加了一个关于可持续发展目标的社会企业家大会,并受邀参与可持续发展目标 7(清洁和负担得起的能源),情况开始发生变化。
“看到我的远见和热情,我的同事们鼓励我去北摩洛哥参观一个使用聚光太阳能热发电技术的工厂。 自 1985 年以来,他们一直致力于这项技术,主要是为了发电。 甚至在 90 年代和 2000 年代初太阳能光伏在印度出现之前,CSP(聚光太阳能发电)就已经有了实质性的发展——效率、经济和技术之间总是存在着对话。”
虽然太阳能光伏非常昂贵,而且 CSP 是大多数人的首选,但 Akshay 认为这在印度这样的国家不是一个可行的选择,“我们没有无限的空间来设置太阳能集中器。” 此外,随着中国、日本和德国在 2005 年开始大规模生产,“太阳能光伏的成本下降到 1000%。 早些时候,每瓦成本为 10-15 万卢比,现在已降至 50,000 卢比。 很快人们就开始忘记 CSP。”
Akshay 一开始也倾向于光热发电,但了解其缺点后,他从电力行业转向了工业领域。 “这催生了 Climatenza Solar,我们开始与行业合作并了解他们的问题。 今天,我们正在与可口可乐、塔塔和联合利华等跨国公司合作,我们的目标是如何加速工业脱碳,以实现行业的净零排放目标。”
帮助实现净零目标
正是在 COP26 上,总理纳伦德拉·莫迪 (Narendra Modi) 承诺到 2070 年将印度的碳排放量降至净零,阿克谢很乐意为实现这一目标发挥作用。 随着气候危机的影响日新月异,个人投资者和企业现在将环境视为一个关键参数。 “当环境对企业变得至关重要时,它可以帮助他们专注于减少碳排放。 对于每个行业,无论是在印度还是在国外,现在的重点都是扩张,这将导致产生更多的可操作能源,”Akshay 补充道,“你可以专注于现有的不可再生能源,如化石能源必然会导致碳排放的燃料,或者您使用新技术使用可再生能源,这些技术将为您提供相同质量的能源——无论是蒸汽、热水还是电力——但是以清洁的方式。” Climatenza Solar 的目标是成为这些公司的可持续发展合作伙伴,通过提供有助于工业部门脱碳和减少全球碳足迹的解决方案,帮助他们实现净零目标。
阴晴圆缺
如今,这家初创公司正在与五个关键行业合作——食品和饮料、乳制品、纺织品、化学品和制药,但对 Akshay 来说,这是一段艰难的旅程。 在头一年半的时间里,他在组建团队之前只负责这个项目。 “作为一个硬科技行业,只有在你证明了自己之后,人们才会信任你。 但我很感激一些早期投资者和加速器项目在早期投资于 Climatenza,”这位企业家补充道,他称对目标、团队和客户的坚定承诺至关重要。
与大多数企业一样,Climatenza Solar 在封锁期间也感受到了压力,因为其运营受到了影响。 “我们不是可以在线运行的软件或 SaaS 业务。 这很艰难,但我们将每一次挑战都视为机遇。 我们在 2021 年重建,并于 2022 年开始与 Rallis、可口可乐和联合利华合作。经历了很多风风雨雨,但这就是创业的意义所在,”他笑着说。
减少碳排放,一次一个项目
那么,是什么让 Climatenza Solar 与竞争对手区分开来呢? 是兼顾空间优化的低成本、高效率的技术和设计创新。 “我们的竞争对手在面积和重量方面都很大。 因此,我们开发的技术使我们的收集器在重量和尺寸方面比我们最接近的竞争对手小 10 倍。 因此,我们可以将它安装在露台或地面上,尤其是停车场。”
在短短五年内,Akshay 已经能够通过他的初创公司产生影响,他唯一的关注点是工业部门的脱碳和减少全球碳足迹。 “正如我们所说,我们已经在为可口可乐和 Rallis 建造一座工厂。 这些是我们正在开发的试点项目,旨在见证这些技术的运作方式,并为我们提供短期扩大规模的机会,”这位企业家表示,他计划很快在智利进一步扩张。
Akshay 是一位热爱运动和经常锻炼的旅行者,他计划在未来三到五年内满足工业 50-70% 的能源需求。 “因为这将有助于减少碳排放并在当地社区创造就业机会,因为大多数这些行业都位于偏远地区,因此我们的目标是为非熟练劳动力提供一些好工作,让他们过上更好的生活。 我们的目标是了解印度的本地制造业如何创造间接就业机会并影响后续行业,”他结束了发言。
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温暖的问候,
Dr. Rita Dhamankar