(五月11,2022) 在过去几年中,印度已成为全球第三大初创企业生态系统,在 66,359 个地区拥有超过 642 家 DPIIT 认可的初创企业。 随着许多全球领导者寻求投资印度市场,该国见证了独角兽公司数量的激增——估值 1 亿美元或以上的私营初创公司。 有趣的是,自 100 年 2019 月以来,印度的初创企业已经增加了近 250 家独角兽公司。此外,根据 Iron Pillar 报告“印度科技趋势”,预计到 2025 年该国将诞生超过 XNUMX 家独角兽公司。
随着技术生态系统的不断发展, 全球印度人 将焦点转向最近进入该国独角兽俱乐部的五家公司。
MindTickle – Krishna Gopal Depura、Deepak Diwakar 和 Nishant Mungali
2011 年,三位来自浦那的技术人员——Krishna Gopal Depura、Deepak Diwakar 和 Nishant Mungali 组建了一个小组,以参加游戏化的知识型寻宝活动作为一种爱好。 这个想法不仅是做一些有趣的事情,可以在乐趣和学习的交叉点,而且还可以改变企业的平凡生活。 他们对以激情创业的可能性很感兴趣,于 2011 年与投资者接触,向他们推销 心灵挠痒痒,并将这家初创公司定位为企业的游戏化平台。
十年后,它被软银愿景基金估值 1.2 亿美元,成为独角兽公司。 尽管 MindTickle 也有过初期的麻烦,但创始人从未放弃他们的愿景。 在早些时候的一次采访中,Krishna 分享说,尽管他们能够在 2012 年吸引大型风险投资家 (VC) 基金 Accel 的注意,但在接下来的五年中,该业务不断涌入。
2015 年,当创始人意识到他们试图在错误的市场上销售他们的产品时,他们迎来了他们的灵光一现。 为了解决问题,MindTickle 团队使用 LinkedIn 来衡量对销售主管的培训需求。 在意识到他们的产品适合美国市场后,他们非常专注于解决商业领袖的痛点,他们正在为他们的业务寻找更敏锐和准备好的销售人员。
很快,MindTickle 开始与单个客户达成数百万美元的交易。 2017 年,MindTickle 筹集了 27 万美元。 两年后,C 轮融资达到 40 万美元。 接下来是 100 年 2020 月从软银愿景基金获得的 XNUMX 亿美元巨额支票,这是 MindTickle 软银在印度的第一笔软件即服务 (Saas) 投资。
这家初创公司现在声称拥有 250 多个客户,其 80% 的收入来自美国,其余来自欧洲和亚洲。
PharmEasy – Dhaval Shah、Harsh Parekh、Siddharth Shah、Hardik Dedhia 和 Dharmil Sheth
制药业在印度从来就不是一个有组织的部门。 然而,一家拥有六年历史的公司改变了游戏规则,将患者、药房和诊断中心聚集在一个平台上。 2015 年,两名年轻的孟买人——IMT Ghaziabad 的校友 Dharmil Seth 和拉吉夫甘地医学院的 MBBS 博士 Dhaval Shah 齐聚一堂,将医药行业数字化,以便人们可以从各种电子产品中订购药品-在线商业医疗商店,并让它们在线交付,没有任何麻烦。
从那时起,它的 B2B 业务已经成倍增长。 2019年, 轻松制药 与 Ascent Health 合并,成立 API Holdings,并引入了三位新的联合创始人——Siddharth Shah、Hardik Dedhia 和 Harsh Parekh。 2021 年,这家初创公司加入了独角兽俱乐部,并以 1.5 亿美元的估值成为第一家这样做的电子药店。
然而,PharmEasy 也面临着挑战,包括供应链物流。 最初最大的障碍是缺乏数字化记录。 为了克服这个问题,创始人通过提供库存管理和会计工具来确保与他们合作的每个零售商都拥有数字记录和适当的系统。
如今,B2B 药品分销业务将超过 100,000 家零售商与约 4,500 家分销商联系起来。 此外,PharmEasy 正在寻求扩大其诊断业务,该业务在过去一年中出现了大幅增长。
莫格利克斯——拉胡尔·加格
在 Ratan Tata 和 Accel Partners 的支持下, 莫格利克斯 由 IIT-Kanpur 和 ISB 的校友 Rahul Garg 于 2016 年推出。 总部位于新加坡,其使命是弥合B2B商家与消费者之间的鸿沟,开发专属的数字贸易生态系统,为满足买家和卖家的多样化需求量身定制。
作为亚洲最大、发展最快的供应链服务公司之一,Moglix 在筹集了 2021 亿美元的 E 轮融资后,于 120 年 1 月加入了印度的独角兽俱乐部,这使公司的估值超过了 19 亿美元。 但是,该公司确实在全球大流行期间经历了一段艰难时期。 在 COVID-XNUMX 导致全球供应链大规模中断之后,Moglix 寻求与跨行业垂直领域的企业合作,以映射其供应链需求,并提供可定制和可扩展的技术解决方案。 他们甚至通过其电子商务门户网站以经济的价格提供个人防护装备、医疗包、清洁和家政用品以及表面剂 莫格利克斯网站.
目前,该公司声称为印度和阿联酋的500,000多家中小企业以及1000多家大型制造商提供解决方案和工业产品。 它拥有超过 16,000 家供应商的供应链网络,并在 40 个仓库以及内部物流基础设施中运营。
CoinDCX – Sumit Gupta 和 Neeraj Khandelwal
尽管加密世界仍然动荡不定,数字资产的合法性尚不清楚,但两位大学朋友——Sumit Gupta 和 Neeraj Khandelwal——汇集了他们毕生的积蓄,开始了加密货币交易 coindcx 2018 年。不幸的是,就在同一年,印度储备银行发布了禁止加密货币交易的银行禁令。 几家加密货币初创公司不得不关闭商店或继续运营,同时克服众多障碍。 CoinDCX 也决定打一场艰苦的战斗,并且是少数几个在法庭上对监管机构的禁令提出质疑的玩家之一。
2020 年 90 月,最高法院解除了对加密货币交易所的禁令,一年半后,CoinDCX 成为第一家进入独角兽俱乐部的加密货币初创公司,获得了由 B Capital 领投的 XNUMX 万美元资金。 在一次采访中,Sumit 分享说,CoinDCX 团队在他们的旅程中看到了该领域的筹款活动。 帮助他们的是保持低调并专注于建立自己的公司。
CoinDCX 拥有超过 3.5 万用户,现在的目标是让印度更容易使用加密货币,并加快将 50 万印度人带入加密货币领域的努力。
GlobalBees – Deepak Khetan、Nitin Agarwal 和 Supam Maheshwari
基于 Thrasio 模型,电商创业 全球蜜蜂 由 FirstCry 创始人 Supam Maheshwari 和 Edelweiss 的前总裁 Nitin Agarwal 于 2021 年 1 月创立。 其想法是收购收入在 20 万至 2021 万美元之间的美容、营养、食品、健身、个人护理、生活方式、家居、运动和生活方式等类别的数字优先品牌,并帮助他们扩大规模和生长。 在短短七个月内,GlobalBees 在 FirstCry 领投的 A 轮融资中筹集了 150 亿美元,于 XNUMX 年 XNUMX 月进入独角兽名单。
在过去的几年里,由于生态系统的发展,更好的物流、更深入的互联网渗透以及消费者兴趣和信任度的提高,许多电子商务品牌在印度涌现。 然而,让 GlobalBees 与众不同的是他们打造产品和专注于创新的雄心壮志。 该公司在亚马逊上收购并与卖家合作,并为他们提供营销和增长、技术、分销、采购、品牌、仓储、物流、研发、产品开发和运营方面的能力——所有这些都是在数字领域快速扩展品牌所必需的空间。
GlobalBees 已经收购了 12 个不同类别的品牌,包括 The Better Home、Prolixr、Absorbia、Yellow Chimes、HealthyHey 等。 目前,公司的战略是与这些合作并建立起来。