(16 年 2021 月 6 日;下午 55:XNUMX) 最初是一个内部网站,现在已经变成了该国最大的食品配送公司之一。 Zomato,一个在短短十年内成为十亿美元帝国的品牌,现在又以 9,375 亿卢比赢得了另一个大奖 首次公开发售 (首次公开募股)。 其IPO在发行的第二天就获得了近五倍的认购热潮。 这是很多公司都没有做到的壮举。 而且,大部分功劳归于其创始人 迪珀德·戈亚.
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- Sanjeev Bikhchandani (@sbikh) 2021 年 7 月 14 日
自从在 IPO 破纪录的首次亮相以来,Goyal 就得到了其他企业家的大力支持和欢呼。 来自联合创始人 潘卡·贾达(Pankaj Chaddah) 和信息边缘的 桑吉夫·比赫昌达尼 和 Paytm 的 Vijay Shekhar Sharma,桂冠不断涌入。
Zomato 的联合创始人 Pankaj Chaddha 在推特上写道:“恭喜@deepigoyal 和整个@zomato 团队! 首次公开募股是对多年来创造的价值的巨大验证,是初创生态系统的里程碑事件。 能够成为旅途的一部分,感到非常幸运。 继续指路! #ZomatoIPO”
恭喜 @deepigoyal & 整个 @佐马托 团队! 首次公开募股是对多年来创造的价值的巨大验证,是初创生态系统的里程碑事件。
能够成为旅途的一部分,感到非常幸运。 继续指路! #ZomatoIPO
- Pankaj Chaddah (@pankajchaddah) 2021 年 7 月 14 日
它是如何开始的。 最近怎么样 @佐马托 @deepigoyal pic.twitter.com/zcNou498UN
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卑微的开始
那是在他的房间里点披萨的时候 IIT-德里 创办食品配送公司的想法让 Goyal 震惊。 然而,它很快就失败了,Goyal 冒险进入了企业界 贝恩公司. 正是在这里,当他看到进餐时间在食堂排队点餐的人山人海时,这个想法再次萌芽。 在他的同事 Pankaj Chaddah 的帮助下,他也是 Goyal 在德里 IIT 的三年级学生,两人想出了一个创造性的解决方案来节省点餐时间。 那是开始 美食网. 扫描办公室食堂的菜单和附近餐厅的菜单,让 Foodiebay.com 在贝恩一炮而红。
随着收入的逐渐减少,Goyal 和 Chaddah 决定将他们的副业转变为正确的业务。 他们于 2009 年离开贝恩,并决定创办自己的公司。
积极的回应鼓励 Foodiebay.com 将其翅膀扩展到其他大都市,例如 孟买, 加尔各答, 普纳及 班加罗尔,并且在一年内,他们列出了 8000 多家餐厅。
改变游戏规则的电子邮件
Foodiebay.com 对于一家初创公司来说做得很好,但 Goyal 几乎不知道来自粉丝的一封电子邮件会永远改变他们的生活。 是 naukri.com 的创始人 Sanjeev Bikhchandani 信息边缘,他联系了 Goyal,告诉他他想投资 Foodiebay.com。 两人在收到电子邮件后的几天内签署了协议。 Info Edge 于 1 年在 Foodiebay.com 投资了 2010 万美元。
Foodiebay 如何成为 Zomato
Goyal 向 Foodiebay.com 投资了 XNUMX 万美元,决定将名称更改为 Zomato。 这位企业家很快意识到他的品牌中有“ebay”,用他的话来说, “一个人不应该以未来有 5% 的机会被搞砸的名字来建立业务。”
很快,Zomato 通过大规模的营销和品牌重塑活动被介绍给全世界。
“我们决定以食物为中心,但选择一个永恒且包容的名称。 我们决定了 Zomato 这个名字。 Zomato 对它很感兴趣,最初是对番茄这个词的一种玩弄。 Zomato 也不局限于食物,”Deepinder Goyal 在 2010 年的博客中写道。
全球印度品牌
在创业的两年内,Zomato 通过在 迪拜 和 新加坡. 同年,Zomato 推出了新工具,要求其每月 2.5 万活跃用户评论餐厅并分享他们对美食的热爱。
2013 年,Sanjeev Bikhchandani 将 Zomato 推销给风险投资巨头 红杉,很快,他们共同向这家外卖公司投资了 37 万美元,该公司当时拥有 600 名员工,并在 11 个国家/地区开展业务。
怀着对全球扩张的兴趣,Zomato 收购了新西兰的 菜单狂热, 捷克共和国 午餐时间, 波兰 美食家, 和美国的 城市勺子. 随着它在美国的推出,食品聚合品牌进入了梦寐以求的独角兽俱乐部,获得了来自 Vy Capital 和 Info Edge 的 50 万美元筹款。
麻烦在天堂
这家外卖巨头在 2015 年开始在其天堂面临麻烦,当时它不得不裁员 300 名员工。 它甚至退出了它所在的 14 个国家,并将其现金消耗从 9 万美元减少到 1.6 万美元。
佐马托 vs Swiggy
到 2018 年底,Zomato 开始感受到来自竞争对手的热度 Swiggy,这在网上外卖领域掀起了一股热潮。 但 Goyal 还没有准备好向竞争低头,并在 2015 年引入了严格的送餐时间表。一年之内,Zomato 的订单就达到了 1 万份。
2018 年,联合创始人 Pankaj Chaddah 在没有任何解释的情况下离职,Zomato 感受到了巨大的打击。 这也是餐厅与 Zomato 冷淡关系的开始。 以至于餐厅发起了“注销”活动,指控高额佣金。 然而,Zomato 有一个不同的故事要讲述,并称这些餐厅为合作伙伴。
正是在 2020 年 XNUMX 月,Zomato 收购了它的竞争对手 Uber Eats 在 350 美元的收购中。
现在,Zomato 已经敲响了人们的大门,以交付其股票。 作为一家上市公司,Zomato 的表现如何? 整个印度的创业生态系统都在关注。
编辑的看法
Deepinder Goyal 通过 Zomato 彻底改变了食品行业。 只需在电话上轻轻一按,他就可以将每家餐厅都带到我们家门口。:这是食品行业直到 2008 年才实现的壮举。Zomato 从一家自力更生的企业成长为一家通过 IPO 预兆筹集创纪录金额的公司非常适合印度的创业生态系统。 一个新时代的印度互联网企业——通常不会受到公众监督——将首次被剖析和分析。 这也将是对印度股市是否准备好接受快速增长但亏损的公司的考验。 Zomato IPO 将成为印度初创公司的试验台。
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