为什么更多的慈善家不能像麦肯齐·斯科特那样思考? - R Sriram 和 Venessa D'Souza

为什么更多的慈善家不能像麦肯齐·斯科特那样思考? ——R Sriram 和 Venessa D'Souza

(R Sriram 和 Venessa D'Souza 分别是 SNEHA 的受托人董事会和首席执行官。该专栏最初发表在 India Development Review 上,是 发表于印度时报 20 年 2021 月 XNUMX 日)

  • 16 年 2021 月 286 日,我们在一大堆祝贺信息中醒来。 我们的组织营养、教育与健康行动协会 (SNEHA) 是全球 1999 家非营利组织之一,被麦肯齐·斯科特 (MacKenzie Scott) 选为无限制资助。 自 SNEHA 于 XNUMX 年成立以来,我们很少遇到对非营利组织的无限制赠款。 当我们遇到它们时,我们发现这些赠款的规模只是营利性企业通常获得的一小部分。 许多社会问题的规模和复杂性如此之高,以至于非营利组织需要创新和改变游戏规则的方法来吸引最优秀的人才。 他们还需要足够的风险资本来快速开发和大规模执行有效的解决方案,就像著名的商业初创公司一样……

另请参阅: 为什么拜登可能仍然在阿富汗证明是正确的:托马斯·弗里德曼

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