（Andy Mukherjee 是 Bloomberg Opinion 专栏作家，报道工业公司和金融服务。本专栏 首次出现在彭博社 在7年2021月XNUMX日）
- 1888 年，昔日的 Lever Brothers（现为 Unilever Plc）带着一箱箱 Sunlight 香皂抵达印度。 没有智能手机，也没有金融科技。 如果当时存在这两个现代奇迹，那么数百万主要为业主及其家人提供自营职业的街角商店现在将成为资本主义的成功故事。 附近的 kirana 商店是印度每年 520 亿美元的杂货市场的支柱，占销售额的 80%。 但是，该行业扩大规模和实现现代化所需的资源一直遥不可及。 将其归咎于营运资金的获取障碍，由于移动互联网和金融的融合，特别是“现在购买，以后付款”或BNPL，对增长的限制终于开始缓解。 在全球范围内，年轻借款人对小额无息贷款的狂热追捧，他们可以在 30 天或几个月内分期偿还，通常无需信用卡式的高额滞纳金，这使得瑞典的 Klarna 和澳大利亚的Afterpay。 它还吸引了高盛集团和 PayPal Holdings Inc. 等公司加入竞争。 随着 Z 世代的买家试图通过分三期购买口红来战胜流行病的忧郁，过度的、由债务推动的消费可能会为未来积聚问题……
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