（Andy Mukherjee 是 Bloomberg Opinion 专栏作家。该专栏首次出现在 23 年 2021 月 XNUMX 日的印刷品)
- 一家电信运营商和一家零售商正在向印度展示一面镜子，帮助企业消亡和重生。 回望的形象是从胜利的下颚中夺走的失败之一。 五年之久的破产实验陷入困境，将其归咎于发展学者所称的“同构模仿”：新兴经济体模仿西方成功机构的形式，但让它们功能失调且缺乏内容，几乎注定了它们的失败。 全球投资者对印度 2016 年的破产法感到非常兴奋，希望从 19 万亿卢比（260 亿美元）的不良贷款中获利，包括过去八年被银行注销的不良贷款。 为陷入困境的钢铁厂寻找新房的初步成功引发了人们对储蓄匮乏的经济将从失败的企业中提取宝贵资金的希望。 但现在，债权人对 90% 的减免犹豫不决，救助基金对从法庭受理案件的长期拖延到法官长期短缺等一切都感到失望……
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