(May 15, 2023) Sridhar Laxman là người sáng lập Lucid Minds, một doanh nghiệp huấn luyện đã đưa nhiều chuyên gia và doanh nghiệp trở thành những câu chuyện thành công ấn tượng kể từ khi thành lập vào năm 2011. Công ty, bắt đầu từ phòng ngủ của Sridhar với không có gì ngoài một chiếc máy tính xách tay và điện thoại, đã đóng một vai trò quan trọng. đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và định hướng quỹ đạo phát triển của các doanh nhân, chuyên gia và doanh nghiệp trên các lĩnh vực và quốc gia khác nhau. Sridhar bắt đầu hành trình của mình trong thời đại mà khái niệm huấn luyện doanh nghiệp mới bắt đầu bén rễ ở Ấn Độ. “Khi tôi bắt đầu, không nhiều người biết hoặc đầu tư vào việc huấn luyện, tuy nhiên, qua nhiều năm, kịch bản đã thay đổi đáng kể,” anh nhớ lại.
Động lực của anh ấy để dấn thân vào sự nghiệp huấn luyện được khơi dậy bởi những thử thách và khổ nạn cá nhân. “Tôi phải đối mặt với vô số thử thách trong cuộc sống và công việc,” anh nói Ấn Độ toàn cầu, kể lại những trở ngại này đã khiến anh ấy thuê một huấn luyện viên cho mình như thế nào, một quyết định đánh dấu sự khởi đầu của hành trình thay đổi của anh ấy. Tác động sâu sắc của công việc huấn luyện đã khiến anh ấy tìm hiểu sâu hơn về chủ đề này, cuối cùng khiến anh ấy từ bỏ công việc lương cao ở công ty và theo đuổi niềm đam mê huấn luyện của mình.
Thành công của công ty – và những căng thẳng
Sự nghiệp ban đầu của Sridhar được đặc trưng bởi những giờ làm việc dài và thất thường, mà anh ấy mô tả là ly kỳ nhưng cực kỳ mệt mỏi. Thiệt hại về sức khỏe của anh ấy là rất lớn, khiến anh ấy phải suy nghĩ lại về những lựa chọn trong cuộc sống của mình. “Tôi cũng đang tìm kiếm ý nghĩa và mục đích hơn trong cuộc sống. Điều này dẫn đến điều kia và trong thập kỷ làm việc thứ hai của công ty, tôi đã tìm hiểu sâu hơn về việc đọc sách về Phật giáo, triết học và khám phá bản thân,” anh ấy nói thêm.
Khi anh ấy thăng tiến trong công ty, vai trò của anh ấy đã đưa anh ấy đến các quốc gia khác nhau để tham gia các cuộc họp, chương trình đào tạo và hội nghị, giúp mở rộng hiểu biết của anh ấy về các nền văn hóa và con người đa dạng. Anh ấy đã nhìn thấy sự vĩ đại vốn có trong mỗi cá nhân mà anh ấy tương tác, một điều mặc khải mà sau này sẽ ảnh hưởng đến triết lý huấn luyện của anh ấy.
Đầu đời và sự nghiệp
Sinh ra ở Haveri, Karnataka, thời thơ ấu của Sridhar được đánh dấu bằng việc thường xuyên phải chuyển chỗ ở do công việc có thể chuyển nhượng của cha anh tại Tập đoàn Bảo hiểm Nhân thọ (LIC). Anh ấy đã hoàn thành việc học của mình ở nhiều thành phố khác nhau như Delhi, Bangalore, Nagpur và Chandrapur. Anh ấy tin rằng những trải nghiệm ban đầu về sự thay đổi và tiếp xúc với các nền văn hóa khác nhau đóng một vai trò quan trọng trong việc xây dựng khả năng phục hồi của anh ấy.
Cuộc đời sự nghiệp của anh ấy bắt đầu với tờ The Times of India, sau đó là sáu năm làm việc cho các công ty quảng cáo như Lintas, JWT Contract và Ogilvy. Ông cũng có một thời gian ngắn làm việc trong kỷ nguyên dot-com vào năm 2000, trước khi đảm nhận vai trò tiếp thị trong các công ty như American Power Conversion, Mercury Interactive, Hewlett Packard và Schneider Electric trong 11 năm tiếp theo.
Khi còn nhỏ, Sridhar đã thể hiện tình cảm sâu sắc với động vật và nổi tiếng là người thích vẽ, vẽ và đọc sách. Anh ấy nhớ lại: “Tôi được biết đến với việc mang về nhà bất kỳ chú chó con nào mà tôi tình cờ nhìn thấy trên đường đi học về. Bản chất đồng cảm của anh ấy tiếp tục đến tuổi trưởng thành và anh ấy tin chắc rằng mọi sự biến đổi đều bắt đầu từ nhận thức. “Nếu bạn nhận thức đầy đủ về những gì bạn đang làm hiện tại, bạn đang xây dựng tương lai tuyệt vời của mình. Vì vậy, nhận thức phải luôn là ưu tiên hàng đầu,” ông giải thích.
Hành trình đến với bản thân
Lựa chọn từ bỏ sự nghiệp và tự mình nỗ lực là một thời điểm quan trọng trong cuộc đời Sridhar, giúp anh nhận ra tiềm năng thực sự của mình và trở thành một huấn luyện viên chuyên nghiệp. Ngày nay, ông được công nhận là một trong những nhà huấn luyện kinh doanh hàng đầu ở Ấn Độ, cung cấp cho các doanh nhân, chủ doanh nghiệp và chuyên gia các chiến lược và hướng dẫn để thúc đẩy sự phát triển của họ. Ông cũng hỗ trợ các nhà lãnh đạo công ty và chủ doanh nghiệp trên hành trình trở nên hiệu quả, năng suất và thành công cao.
Sridhar tin rằng huấn luyện là một quá trình mạnh mẽ và cốt lõi của nó là sự tự nhận thức. Ông chỉ ra rằng khách hàng càng rõ ràng về mục tiêu của họ và cách đạt được chúng thì quá trình huấn luyện càng trở nên hiệu quả. “Phản hồi mà tôi nhận được hết lần này đến lần khác trong sự nghiệp ở công ty của mình là khả năng khiến mọi người suy nghĩ rõ ràng. Khi đánh giá một cái tên cho doanh nghiệp của mình, tôi bắt đầu với sự rõ ràng vì giá trị và từ 'Lucid' đến với tôi. Tôi đã làm việc với nó nhiều hơn một chút, và Lucid Minds đã gây ấn tượng với tôi như một cái tên tốt cho những gì tôi đã làm,” anh ấy giải thích.
đầu óc minh mẫn
Những năm đầu của đầu óc minh mẫn đã được thử thách. Sridhar đã phải bỏ lại phía sau sự nghiệp 20 năm của công ty, với đầy những cá nhân thông minh và không gian văn phòng được trang bị tốt, để bắt đầu lại. Nhưng anh ấy vẫn kiên trì, đầu tư vào giáo dục huấn luyện chính thức với Học viện Huấn luyện Quốc tế, Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế và Trung tâm Huấn luyện Chuyển đổi. “Tôi là một Huấn luyện viên Chuyên nghiệp được Liên đoàn Huấn luyện viên Quốc tế chứng nhận, tốt nghiệp Học viện Huấn luyện viên Quốc tế, một Huấn luyện viên Chuyển đổi Sâu được Chứng nhận từ Trung tâm Huấn luyện Chuyển đổi và được Chứng nhận trong Đánh giá Tính cách Hogan,” anh ấy nói.
Khi Lucid Minds bước sang năm thứ 13, Sridhar, hiện là một chuyên gia huấn luyện kinh doanh nổi tiếng, đã có cơ hội huấn luyện khách hàng trên 13 quốc gia từ nhiều lĩnh vực khác nhau như Công nghệ thông tin, Dược phẩm, Hàng tiêu dùng lâu bền, Dầu khí, Khởi nghiệp, Tài chính Thiết kế Công nghệ, Ô tô, Đường sắt và Cơ sở hạ tầng. “Khách hàng của tôi bao gồm các nhà lãnh đạo C-suite, người sáng lập, chủ doanh nghiệp và các giám đốc điều hành công ty khác. Ngoại trừ thời kỳ đại dịch, thời điểm đầy thách thức trong các ngành, hoạt động huấn luyện của tôi đã phát triển mạnh mẽ hơn qua từng năm và tôi vô cùng hào hứng với công việc mình sắp làm,” anh chia sẻ.
Tuy nhiên, Sridhar thừa nhận rằng việc điều hành một doanh nghiệp tự đầu tư trong 12 năm không phải là không có những thách thức. “Những năm đầu, do chưa hiểu rõ về Coaching nên khó kiếm đủ việc. Tôi đặt câu hỏi về quyết định từ bỏ một công việc an toàn, được trả lương cao. Cũng có cảm giác cô đơn vì tôi đã quen làm việc với mọi người trong 20 năm dài. Tuy nhiên, sự cô đơn đã trở thành sự cô độc rất cần thiết, và tôi rất biết ơn,” anh nhớ lại.
Anh ấy dè dặt về các nền tảng tổng hợp các huấn luyện viên và cung cấp chúng cho các khách hàng tiềm năng. “Theo quan điểm của tôi, huấn luyện kinh doanh không phải là thứ mà chúng ta có thể cố gắng bán. Thuyết phục, thuyết phục và bán dịch vụ huấn luyện cho những người dễ bị tổn thương có thể khiến họ đăng ký dưới áp lực, không sẵn sàng trải qua hành trình huấn luyện và trải qua rất ít hoặc không phát triển, dẫn đến ấn tượng xấu về Dịch vụ Huấn luyện,” ông cảnh báo .
Kinh nghiệm khởi nghiệp của Sridhar
Đối với các doanh nhân, ông khuyên nên dành thời gian để hiểu chính mình, vì điều này sẽ tạo nền tảng cho sự thành công. “Bạn càng hiểu rõ về bản thân, bạn càng thành công. Điều này nghe có vẻ sáo rỗng, nhưng đó là sự thật,” anh nhấn mạnh. Ông tin rằng các doanh nhân nên tập trung vào điểm mạnh của họ và không bị sa lầy bởi những điểm yếu của họ. “Làm việc trên thế mạnh của bạn. Mỗi người trong chúng ta đều mạnh trong một số lĩnh vực nhất định. Hãy xác định chúng, xây dựng dựa trên chúng và bạn sẽ đạt được thành công,” ông khẳng định.
Sridhar cũng là một người ủng hộ mạnh mẽ cho việc học tập liên tục. “Học tập là chìa khóa thành công trong thế kỷ 21. Với những thay đổi diễn ra với tốc độ chóng mặt, không ngừng học hỏi là cách duy nhất để luôn phù hợp,” ông khuyên.
Đối với các doanh nghiệp, ông ủng hộ một cách tiếp cận từ bi. “Nếu bạn đối xử tốt với nhân viên của mình, họ sẽ đối xử tốt với khách hàng của bạn. Nó đơn giản như vậy. Lợi nhuận là một kết quả, không phải là một mục tiêu,” ông nói. Theo kinh nghiệm của ông, các doanh nghiệp tập trung vào con người và khách hàng của họ có xu hướng thành công hơn những doanh nghiệp chỉ tập trung vào lợi nhuận. Các nhóm phải hoạt động với sự tin tưởng cao, ý thức gắn bó và mục đích chung – đây là nền tảng cho đặc tính làm việc của anh ấy. Ông nói: “Công bằng, tôn trọng và nhân phẩm giúp xây dựng các mối quan hệ sâu sắc hơn và cam kết hướng tới các mục tiêu.
Nhìn lại, Sridhar cảm thấy vô cùng biết ơn về cuộc hành trình mà anh ấy đã bắt đầu. “Tôi rất biết ơn về sự học hỏi và trưởng thành mà tôi đã trải qua trong những năm qua. Tôi rất biết ơn những khách hàng đã thể hiện niềm tin vào tôi và cách tiếp cận của tôi,” anh ấy phản ánh.
Trong những năm tới, Sridhar có kế hoạch mở rộng hoạt động huấn luyện của mình và tiếp tục tạo ra tác động tích cực đến cuộc sống của các cá nhân và tổ chức. Anh ấy cũng có kế hoạch viết một cuốn sách về huấn luyện, tập trung vào sự tự nhận thức và tầm quan trọng của nó đối với sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp.
Tính xác thực là chìa khóa
Khi được hỏi về lời khuyên dành cho các huấn luyện viên đầy tham vọng, anh ấy nói: “Hãy chân thực. Huấn luyện không phải là biết tất cả các câu trả lời mà là đặt câu hỏi đúng. Vấn đề không phải là sửa chữa khách hàng mà là trao quyền cho họ tìm ra giải pháp của riêng mình. Hãy chuẩn bị cho hành trình khám phá bản thân và không ngừng học hỏi.”
Cuối cùng, Sridhar chia sẻ một câu nói mà anh ấy luôn sống, “Thành công không phải là chìa khóa dẫn đến hạnh phúc. Hạnh phúc là chìa khóa để thành công. Nếu bạn yêu thích những gì bạn đang làm, bạn sẽ thành công.”
Theo dõi Sridhar Laxman trên LinkedIn.