(กันยายน 16, 2021) สแตนพลัส ได้เติบโตขึ้นเป็นผู้บุกเบิกพื้นที่ให้บริการรถพยาบาลของอินเดียในเวลาอันสั้น ด้วยการใช้เทคโนโลยีและระบบการตอบสนองที่แข็งแกร่ง ร่วมกับเครือข่ายโรงพยาบาลที่แข็งแกร่ง StanPlus ได้เข้ามาและเปิดส่วนพื้นที่ด้านสุขภาพที่คิดว่าเป็นไปได้น้อยมาก
ทว่า แนวคิดเรื่องบริการรถพยาบาลไม่ได้อยู่เหนือความคิดของผู้ก่อตั้งร่วมทั้งสามคนเมื่อพวกเขาทำอย่างนั้น ปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจ at INSEAD, ฝรั่งเศส. แต่การแข่งขันการเป็นผู้ประกอบการที่ INSEAD ในเดือนมิถุนายน 2016 ได้เปลี่ยนแปลงทุกอย่าง “เพื่อนของฉันและฉันชนะ และ StanPlus ถือกำเนิดมาจากชัยชนะนั้น เราตระหนักดีว่าตลาดมีขนาดใหญ่มาก และธุรกิจนี้สามารถสร้างผลกระทบต่อธุรกิจอื่นๆ ผู้คน และระบบนิเวศทั้งหมดได้ เรากลับมาที่อินเดียและเริ่มต้นบริษัทนี้ในเดือนธันวาคม 2016” . กล่าว Prabhdeep Singh ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ StanPlus ในอักขระพิเศษกับ โกลบอลอินเดียน. อนึ่ง พรทิพย์ยังให้ความสำคัญในเรื่อง รายชื่อ Forbes 30 Under 30.
ผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ คือ อองตวน ปัวร์สัน COOและ Jose leon ใครคือ CTO ของสแตนพลัส
อุตุนิยมวิทยาเพิ่มขึ้น
ภายในระยะเวลาอันสั้น StanPlus ได้กลายเป็นบริการส่งรถพยาบาลที่ใหญ่ที่สุดในอินเดียด้วยเครือข่ายที่แข็งแกร่งในไฮเดอราบาด ซึ่งมีฐานอยู่ รถพยาบาลแดง ปัจจุบันเป็นตัวแทนของการตอบสนองที่รวดเร็ว การขนส่งที่รวดเร็ว อุปกรณ์ทางการแพทย์ระดับแนวหน้า และทีมแพทย์ที่มีคุณภาพทุกที่ที่พวกเขาปฏิบัติงาน “ขณะนี้เรากำลังปฏิบัติการในไฮเดอราบาด เบงกาลูรู รายปุระ โคอิมบาตอร์ และภูพเนศวรด้วยรถพยาบาลของเราเอง ในไม่ช้าเหล่านี้จะขยายไปยังมุมไบ เจนไน เดลี โกลกาตา และปูเน เราดำเนินการทั่วอินเดียด้วยเครือข่ายรวมของเรา” Prabhdeep ผู้ซึ่งเติบโตขึ้นมาใน . กล่าว ฑีครห์ และเรียนที่ สถาบันการศึกษาการจัดการ Narsee Monjee ก่อนจะย้ายไปเรียนต่อ MBA ที่ฝรั่งเศส
หมายเลขโทรฟรีเพียงหมายเลขเดียวสำหรับทุกภูมิภาคทำให้เป็นบริการรถพยาบาลฉุกเฉินในไฮเดอราบัด เบงกาลูรู และเมืองอื่นๆ อีกหลายแห่ง
ในช่วง 19 ปีที่ผ่านมา องค์กรได้ผ่าน rigmarole ที่สตาร์ทอัพทุกรายต้องเผชิญ ไม่ว่าจะเป็นด้านเงินทุน ปัญหาการนำเทคโนโลยีไปใช้ การหาบุคลากรที่มีคุณภาพ อาการสะอึกระหว่างขึ้นเครื่อง และการระบาดใหญ่ของ Covid-XNUMX แต่ก็สามารถก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำได้ ขอบคุณ แพลตฟอร์มนวัตกรรม ความดื้อรั้นของผู้ก่อตั้ง และความเชื่อที่ว่าแพลตฟอร์มนี้สร้างขึ้นเพื่อให้ประสบความสำเร็จ “เช่นเดียวกับการเริ่มต้นอื่น ๆ เรามีความท้าทายของเรา เราผ่านโค้งหุบเขามรณะเช่นกัน แต่เราก็เปิดใจเสมอ เราเชื่อในวิสัยทัศน์และทักษะของทีมผู้ก่อตั้งที่มีประสบการณ์ และขอบเขตของตลาด มีช่องว่างขนาดใหญ่ที่ต้องเติมเต็มระหว่างการดูแลฉุกเฉินที่มีคุณภาพที่มีอยู่และที่เป็นไปได้ในอินเดีย StanPlus ทำงานอย่างกระตือรือร้นทุกวัน” Prabhdeep กล่าว
ส่วนแบ่งตลาดแดงระเบิด https://t.co/UCdOqtjj36
– ปราภดีพ ซิงห์ 🇮🇹 (@singhofstanplus) September 5, 2021
ศักยภาพที่มีอยู่
Prabhdeep กล่าวว่านักลงทุนในสตาร์ทอัพรู้สึกตื่นเต้นกับการมาไกล “เรามีประสบการณ์ที่น่าทึ่งกับนักลงทุนของเรา ซึ่งรวมถึงผู้ที่อยู่ในคณะกรรมการของเราและผู้ที่เข้าร่วมการเดินทางกับเรา ข้อเสนอแนะ ข้อมูลเข้า และคำแนะนำของพวกเขามีค่ามาก” เขากล่าว
ที่ StanPlus พวกเขาให้ความสำคัญกับการทำความเข้าใจความต้องการของผู้คน การเปิดตัวแผนอย่างรวดเร็ว และการขยายขนาด ด้วยกลยุทธ์นี้ StanPlus กำลังดำเนินการทั่วอินเดียโดยมีแผนจะเพิ่มรถพยาบาล 3,000 คันด้วย ระบบช่วยชีวิตล่วงหน้า (ALS) ในสามปีใน 30 เมืองด้วยเงินลงทุนสะสมประมาณ 900 สิบล้านรูปี StanPlus เป็นครอบครัวพนักงาน 600 คนและทีมงานเติบโตขึ้นทุกวันในขณะที่ขยายการดำเนินงานไปทั่วประเทศ “เราจ้างแพทย์ที่ผ่านการฝึกอบรมมาแล้ว ซึ่งจะได้รับการฝึกอบรมอีกครั้งบนรถพยาบาล ALS ของเราเอง เพื่อให้บริการที่มีคุณภาพ อย่างไรก็ตาม ในอนาคต เราต้องการเปิดสถาบันฝึกอบรมของเราเอง” ปราบดีพกล่าว
ไม่พอใจกับการปฏิบัติงานบนพื้นดินเพียงอย่างเดียว บริการรถพยาบาลสีแดงของ StanPlus จะโจมตีพื้นที่รถพยาบาลทางอากาศทั่วประเทศอินเดีย อย่างไรก็ตาม บริการรถพยาบาลทางอากาศถือว่ามีราคาแพงโดยไม่มีผู้เล่นที่จัดอยู่ในพื้นที่ แต่ดูเหมือนว่า StanPlus จะมีแผนอยู่แล้ว
หากใครมีข้อสงสัยเกี่ยวกับความยั่งยืนของรุ่น StanPlus หรือลักษณะเชิงรุกที่ขยายออกไป งานของโมเดลในช่วงโควิดก็ละลายความคิดเหล่านั้นทิ้งไป ในขณะที่ประเทศส่วนใหญ่ต้องหยุดชะงักลงในช่วงการระบาดของโรคระบาดใหญ่ทั้งสองในปี 2020 และ 2021 อาจเป็นช่วงเวลาที่คึกคักที่สุดสำหรับ Prabhdeep และทีมของเขา การพบกับความท้าทายแบบเผชิญหน้าก็มาถึง และพวกมันก็ออกมาด้วยสีสันที่โบยบิน “ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือเมื่อพนักงานของเราติดเชื้อโควิด ในฐานะบริษัทด้านการดูแลสุขภาพที่ดำเนินการรับมือเหตุฉุกเฉิน เรามีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้ระบบการรักษาพยาบาลของเราสามารถรับมือได้ดียิ่งขึ้น ความต้องการบริการของเราเพิ่มขึ้น 10 เท่า แต่รถพยาบาลที่มีคุณภาพมีไม่เพียงพอ ปัญหาการขาดแคลนออกซิเจนส่งผลกระทบต่อเรา ทั้งหมดนี้ทำให้ต้นทุนการดำเนินงานเพิ่มขึ้นด้วย เรามีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีผู้ป่วยรายใดจ่ายเงินเกินอัตรามาตรฐานในภูมิภาคที่เราดำเนินการอยู่” Prabhdeep เล่า
Prabhdeep นักอ่านที่โลภมากชอบอยู่กับความเป็นจริง คอลเล็กชั่นหนังสือของเขาให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเรื่องนี้ “ฉันกำลังอ่าน And Then One Day – A Memoir โดย นาซีรุดดิน ชาห์ ณ ปัจจุบัน ฉันเป็นเจ้าของหนังสือที่น่าภาคภูมิใจ ส่วนใหญ่เป็นอัตชีวประวัติ บันทึกความทรงจำ และหนังสือธุรกิจ แม้ว่าฉันจะอ่านนิยายด้วยเช่นกัน” เขากล่าว
วันพระดีเริ่มต้นด้วยกาแฟดำหนึ่งถ้วย แล้วเริ่มเน้นที่ “สติ” “มันทำให้ฉันมีพลังงานสำหรับวันนี้และช่วยให้ฉันมีความคิด” ความคิดที่จะประสบความสำเร็จและเห็น StanPlus เพิ่มขึ้นและเพิ่มขึ้น