(செப்டம்பர் 29, 23) தி சர்வதேச நாணய நிதியம் உலகில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பெரிய பொருளாதாரங்களில் ஒன்றாக இந்தியா உருவாகி வருவதாக சமீபத்தில் கணித்துள்ளது. இது நிச்சயமாக மகிழ்ச்சிக்கு ஒரு காரணம் என்றாலும், ஒருவர் புறக்கணிக்க முடியாத ஒரு சூழ்நிலை உள்ளது - தொற்றுநோயால் பொருளாதாரத்திற்கு ஏற்பட்ட சேதம் வெகு தொலைவில் உள்ள விளைவுகளை ஏற்படுத்தியுள்ளது. 230 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தனிநபர்கள் தேசிய குறைந்தபட்ச ஊதிய வறுமைக் கோட்டிற்கு கீழே உள்ளனர் என்று ஒரு அறிக்கை கூறுகிறது அசிம் பிரேம்ஜி பல்கலைக்கழகத்தில் (APU) நிலையான வேலைவாய்ப்புக்கான மையம். மேலும் இந்தியாவில் நிலவும் பரவலான வறுமை போன்ற பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண்பதற்காகவே 42 வயது நபர்களை விரும்புகிறார்கள். அதுல் சதிஜா, தி/நட்ஜ் அறக்கட்டளையின் நிறுவனர் மற்றும் GiveIndia இன் நிறுவனர் 2.0, வறுமை ஒழிப்பு நோக்கிச் செயல்பட்டு வருகின்றனர்.
அவரது இணைக்கப்பட்ட சுயவிவரம், சதிஜா எழுதுகிறார், “ஒவ்வொரு மனிதனும் வறுமையில் இருந்து ஒரு கண்ணியமான வாழ்க்கையை வாழ முடியும், மேலும் அந்த இலக்கை அடைய எங்கள் கூட்டு வழிகளில் நல்லது. எங்கள் வாழ்நாளில்." கார்ப்பரேட் துறையில் 17 ஆண்டுகால வாழ்க்கையை விட்டுவிட்டு சமூக தொழில்முனைவோருக்கு முழுக்க முழுக்க அவர் ஆழ்ந்த நம்பிக்கை கொண்ட ஒரு தத்துவம்.
எளிய தொடக்கங்கள்
கீழ் நடுத்தர வகுப்பில் பிறந்தவர் சண்டிகர் வீட்டில், சதிஜா தனது அரசு ஊழியர் தந்தை மற்றும் பள்ளி ஆசிரியை தாயார் சுமாரான குடும்பத்திற்கு உதவ செல்வதை பார்த்து வளர்ந்தார். குடும்பத்தின் பொருளாதார நிலை சதிஜாவை நன்றாகப் படிக்கவும், நல்ல பணம் சம்பாதிக்கவும் விரும்பியது, ஆனால் அவரது தந்தையின் கண்ணோட்டம் மக்களுக்கு உதவ அவரைத் தூண்டியது. எனவே, பொறியியல் பட்டம் பெற்ற பிறகு தேசிய தொழில்நுட்ப நிறுவனம், சதிஜா போன்ற நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்தார் இன்போசிஸ் மற்றும் சாம்சங் முதுகலைப் படிப்பை செய்வதற்கு முன் இந்தியன் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸ். பின்னர் உடன் பணிபுரிந்தார் Adobe சேர்வதற்கு முன் இரண்டு ஆண்டுகள் Google முதலில் இந்தியாவில் வணிக மேம்பாட்டிற்குத் தலைவராகவும், பின்னர் ஜப்பான் மற்றும் ஆசியா பசிபிக் சந்தைகள். 2010 இல் அவர் சென்றார் சான் பிரான்சிஸ்கோ சேர InMobi அதன் தலைமை வணிக அதிகாரியாக அவர் நிறுவனத்தை ஒரு சிறிய தொடக்கத்திலிருந்து மொபைல் விளம்பரத்தில் உலகளாவிய தலைவராக அளவிட உதவினார்.
எப்பொழுது சமூகத் துறையை அழைத்தது
சதிஜா தனது தொழில் வாழ்க்கை முழுவதும் வார இறுதி நாட்களில் ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்துடன் தன்னார்வத் தொண்டு செய்வதை ஒரு குறியாகக் கொண்டிருந்தார். Gurugram. ஆனால் அது போதுமானதாக உணரவில்லை. “நான் அப்போது கூகுளில் வேலை செய்து கொண்டிருந்தேன். தன்னார்வத் தொண்டு தொடங்கிய சில மாதங்களில், நான் நீண்ட காலத்திற்கு சமூகத் துறையில் பணியாற்ற விரும்பினேன் - அர்த்தமுள்ள வேலை மற்றும் தாக்கத்திற்கான சாத்தியக்கூறுகளைத் தேடுகிறேன்," என்று அவர் கூறினார். உலகளாவிய இந்தியன் ஒரு பிரத்யேக அரட்டையில்.
அவரது வார இறுதி தன்னார்வத் தொண்டு சமூகத்திற்கு அவர் விரும்பும் அளவுக்கு பங்களிப்பதைத் தடுத்துள்ளதை அவர் கண்டறிந்தார். 2015 வாக்கில், சமூகத் துறையில் தனது சொந்த தொடக்கத்தை அமைப்பதற்காக அவர் தனது நிறுவன வேலையை விட்டுவிட்டார். "2015 ஆம் ஆண்டில், வறுமை ஒழிப்புக்காக பணியாற்றுவதற்காக தி/நட்ஜ் அறக்கட்டளையுடன் எனது பயணத்தைத் தொடங்கினேன்," என்று அவர் மேலும் கூறுகிறார், "இந்தப் பயணம் சவாலானது, வளர்ச்சித் துறையின் அடுக்குகள், அடிமட்ட யதார்த்தங்கள் மற்றும் எங்கள் இலக்குகளை அடைய புதுமையான தீர்வுகளை உருவாக்குகிறது. . பயணம் நோக்கம், பொருள் மற்றும் திருப்தி ஆகியவற்றில் ஒன்றாகும். இந்தப் பணிக்கான வளங்கள் மற்றும் திறமைகளைக் கருத்தில் கொண்டு, எங்கள் தலைமுறை இந்தியாவில் கடுமையான வறுமையை ஒழிக்க முடியும் என்று நான் உண்மையிலேயே நம்புகிறேன்.
நிறைவேறும் பயணம்
அவர் தி/நட்ஜுடன் தனது பயணத்தைத் தொடங்கியபோது, சதிஜா பெங்களூரு மற்றும் டெல்லி முழுவதும் உள்ள பல்வேறு சமூகங்களுடன் சில மாதங்கள் பணியாற்றினார், மேலும் குருகுலங்கள் மூலம் திறன் மேம்பாட்டை அவர்களின் முதல் தலையீட்டுப் பகுதியாகக் குறைத்தார். அவர்கள் மானியங்களைத் தேடத் தொடங்கினர், அது எப்போது நந்தன் நீலக்கனி, இன்ஃபோசிஸின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, விதை மானியத்துடன் அவர்களுக்கு ஆதரவளித்தார் $200,000. "எங்கள் முதல் மானியமாக, இது முழு அணிக்கும் ஒரு முக்கியமான மைல்கல்லாக இருந்தது. இதைத் தொடர்ந்து, எம்பாசிஸ், சிஸ்கோ, டாடா டிரஸ்ட்கள் உள்ளிட்ட எங்கள் பணிகளுக்கு ஆதரவளிக்க தொடர்ச்சியான கூட்டாளர்கள் முன்வந்தனர். அதேபோன்று எங்கள் குருகுலத்தில் இருந்து 45+ மாணவர்களைக் கொண்ட முதல் குழுவை 100% வேலைவாய்ப்புகளுடன் பட்டம் பெறுவதும் எங்கள் அணுகுமுறை மற்றும் நம்பிக்கையை வலுப்படுத்தியது. மேலும் எங்கள் திட்டங்கள் மற்றும் தாக்கம் அபிலாஷைகள் ஆகிய இரண்டையும் வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்த அனுமதித்தது,” என்கிறார் சதிஜா.
2017 இல், சதிஜா மற்றும் வெங்கட் கிருஷ்ணன், GiveIndia இன் நிறுவனர், ஒரு தொழில்நுட்ப தளத்தின் மூலம் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் நிதியளிப்பு சவால்களின் மூலம் பணியாற்றுவது பற்றி அவர்கள் கலந்துரையாடினர். இருவரும் தங்கள் இலக்குகள் மற்றும் பார்வைகள் சீரமைக்கப்பட்டதை உணர்ந்தனர், விரைவில் சதிஜா கிவ்இந்தியாவின் நிறுவனர் 2.0 ஆகக் கொண்டு வரப்பட்டார். "The/Nudge Foundation மற்றும் GiveIndia ஆகிய இரண்டின் பணிகளும் வறுமை ஒழிப்புக்கான பெரிய நோக்கத்திற்காகவே உள்ளன, ஆனால் அணுகுமுறைகள் இந்தியாவின் வளர்ச்சிப் பயணத்தில் மிகவும் வித்தியாசமானவை மற்றும் துணைபுரிகின்றன" என்று சதிஜா விளக்குகிறார்.
வளர்ந்து வரும் தொண்டு கலாச்சாரம்
இருப்பினும், பல ஆண்டுகளாக, சதிஜா பரோபகாரத்தையும் கருத்தையும் கண்டார் திருப்பித் தருகிறது இந்தியாவில் உருவாகிறது. இந்த தொற்றுநோய் நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்கள் மற்றும் அறக்கட்டளைகள் மற்றும் பரோபகாரர்கள் வழங்கும் அளவை அதிகரித்துள்ளது, இப்போது வளர்ச்சித் துறையில் மேற்கொள்ளப்படும் பணிகளை வலுப்படுத்துவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. "டிஜிட்டல்மயமாக்கல் மக்கள் மற்றும் சமூகங்களுக்கு இடையேயான தொடர்பை அதிகரித்துள்ளது. டிஜிட்டல் மயமாக்கல் வசதியாக வழங்குவதால், நன்கொடையாளர்கள் பெருகிய முறையில் வரவுள்ளனர். தொற்றுநோய்களில், மக்கள் முன்பு செய்ததை விட அதிகமாக கொடுத்துள்ளனர். கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் தங்கள் லாபத்தில் 2% கொடுக்க வேண்டும் என்ற கார்ப்பரேட் சமூகப் பொறுப்புச் சட்டங்கள் சமூக சவால்களில் நன்கொடையாளர்களின் பங்களிப்பை அதிகரித்துள்ளன," என்று அவர் கூறுகிறார்.
இதுவரை, வாழ்வாதாரப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் தி/நட்ஜ் செயல்பட்டு வருகிறது.வறுமை ஒரு பொல்லாத பிரச்சனை - சிக்கலான, பல அடுக்கு மற்றும் பன்முகத்தன்மை கொண்டது. நாங்கள் வாழ்வாதாரத்தை முதன்மையான வேலையாகக் கொண்டுள்ளோம், மேலும் திறமை மற்றும் வேலை வாய்ப்பு, நிதிப் பாதுகாப்பு மற்றும் சமூக இயக்கம் ஆகியவற்றை வழங்குவதன் மூலம் ஏழைகளின் கைகளில் வருமானத்தை சமாளிக்கும் தீர்வுகளைப் பார்க்கிறோம்.
தொற்றுநோய்களின் போது வேலை செய்யுங்கள்
கடந்த ஆண்டு தொற்றுநோய் எழுப்பிய அதிகரித்த சமூக-பொருளாதார கவலைகளை நிவர்த்தி செய்வது பற்றியது. அறக்கட்டளையின் காலத்தின் தேவை, மேலும் மேலும் தேவைப்படும் மக்களைச் சென்றடைய, உதவிகளை திறமையாகத் திரட்டுவதை நோக்கிச் செயல்படுவதுதான். “GiveIndia உயிர்களைக் காப்பாற்ற அயராது உழைத்துக்கொண்டிருக்கும் வேளையில், The/Nudge ஆனது, எங்கள் மூன்று தாக்கம் நீரோடைகளில் - ஊரக வளர்ச்சி மையம், திறன் மேம்பாடு மற்றும் தொழில்முனைவு மையம், என பல முயற்சிகள் மூலம் வாழ்வாதாரங்களைக் காப்பாற்றுவதற்கும் சமூக நலச் சூழலை மேம்படுத்துவதற்கும் பெரும் முயற்சிகளை மேற்கொண்டுள்ளது. சமூகப் புதுமைக்கான மையம்,” என்கிறார் சதிஜா, “5ஆம் ஆண்டுக்குள் 2025 லட்சம் ஏழைக் குடும்பங்களுக்கு சேவை செய்ய ஆஷா கிரண் தொடங்கினோம். வளர்ச்சித் துறையில் திறமையாளர்களின் வருகைக்கு உதவவும், பொதுக் கொள்கை மற்றும் மூலோபாயத்தில் செல்வாக்கு செலுத்தவும் இந்திய நிர்வாக ஃபெலோஷிப்பைத் தொடங்கினோம். . எங்கள் இன்குபேட்டர்/முடுக்கி மூலம் பிற சமூக நிறுவனங்களை நாங்கள் ஆதரிக்கிறோம். எங்களின் திறன் மற்றும் வேலைவாய்ப்புத் திட்டம் ஆன்லைனில் சென்று, இளைஞர்களின் பொருளாதார மேம்பாட்டிற்கு உதவும் வகையில் முன்பை விட அதிகமான பதிவுகளை கண்டுள்ளது.
ஏப்ரல் 2021 இல், GiveIndia ஆனது அதன் முதன்மையான வழங்கும் கூட்டுத்தொகையை ஏப்ரல் 2020 இல் தொடங்கியது - இந்தியா கோவிட் மறுமொழி நிதியம் (ICRF) இரண்டாவது அலையின் அதிகரித்து வரும் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய. அவசர தேவைப்படுபவர்களுக்கு ஆக்சிஜன் சிலிண்டர்கள் மற்றும் ஆக்ஸிஜன் செறிவூட்டிகள் வடிவில் இந்த அமைப்பு உதவிகளை திரட்டியது மற்றும் நிதி நெருக்கடியில் உள்ள குடும்பங்களுக்கு உதவியது. "நாங்கள் பல NPOகளுடன் நெருக்கமாகப் பணியாற்றி, ரேஷன் மற்றும் உணவு நிவாரணம் மிகவும் தேவைப்படும் சமூகங்களின் இதயத்தில் வழங்கினோம்."
இரண்டாவது அலையின் போது, GiveIndia இன் ICRF ஆனது:
- 40,000 ஆக்சிஜன் செறிவூட்டிகள் மற்றும் சிலிண்டர்கள் மருத்துவமனைகளிலும் தனிநபர்கள் வீடுகளிலும்
- 279 மாநிலங்களின் 25 மாவட்டங்கள் மற்றும் 2 யூனியன் பிரதேசங்கள் ஆக்ஸிஜன் தலையீட்டின் மூலம் ஆதரிக்கப்படுகின்றன
- நாடு முழுவதும் 50 ஆக்ஸிஜன் உற்பத்தி நிலையங்கள் நிறுவப்பட்டு வருகின்றன
- 87,000 நோயறிதல் மற்றும் ஆரோக்கிய கருவிகள், 18,000 ஆக்சிமீட்டர்கள் மற்றும் 27,000 தனிமைப்படுத்தல் கருவிகள் விநியோகிக்கப்பட்டன.
- 3.8 லட்சம் பேர் உணவு மற்றும் உணவுப் பொருட்களுடன் சென்றடைந்தனர்
- கோவிட்-இறந்த 3,500 குடும்பங்களுக்கு ரொக்க நிவாரணம் வழங்கப்பட்டது
முன்னால் சாலை வரைபடம்
"தி/நட்ஜ் தொடங்கியதில் இருந்து, இந்தியா முழுவதும் எங்களின் நேரடி மற்றும் மறைமுக வேலைகள் மூலம் 10 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களின் வாழ்க்கையை எங்களால் பாதிக்க முடிந்தது. அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில், கிராமப்புற மற்றும் நகர்ப்புற வாழ்வாதாரங்களில் நிலத்தில் வேலை செய்யும் தீர்வுகளை அளவிடுவதில் ஒரு ஊக்கியாகப் பங்களிப்பதில் கவனம் செலுத்த விரும்புகிறோம். நாட்டின் ஏழைகளுக்கு சேவை செய்யும் நோக்கத்துடன் கிவ் இந்தியா உருவாக்கப்பட்டது. இந்த தொற்றுநோய், கொடுக்கும் சமூகமாக வளர எங்களுக்கு உதவியது, மேலும் தனிநபர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்குத் திரும்பக் கொடுப்பதன் மூலம் ஏழைகளுக்கும் ஏழைகளுக்கும் உதவ நாங்கள் எதிர்நோக்குகிறோம்.