(Ноябрь 12, 2021) Для Виджая Шекхара Шармы посредственность просто не подходит. Даже в его офисе в Нойде есть большой плакат с надписью «Иди по-крупному или иди домой». Вот почему этот парень из Алигарха, который когда-то боролся со знанием английского и учебой в колледже, сегодня руководит Paytm, одним из самых успешных предприятий страны. Компания, которая готовится к крупному листингу в этом месяце, пережила немало бурь под руководством Шармы.
От продажи рингтонов до управления интернет-конгломератом, Шарма прошел долгий путь со времен своего алигархизма и сумел остаться актуальным во все времена. Сегодня это Глобальный индийский имеет в своем углу несколько наград и признаний. В 2017 году он был назван Forbes самым молодым миллиардером Индии, он был включен в список 100 самых влиятельных людей мира по версии журнала Time, он получил Яш Бхарати, высшую гражданскую награду правительства UP, а в 2020 году занял 62-е место среди самых богатых людей Индии. Forbes с состоянием в 2.35 миллиарда долларов. Этот путь к успеху для Шармы был проложен с его скромного начала в Алигархе.
У нее есть сила @PayTM 😊🚀 https://t.co/N3GnMgPCal
- Виджай Шекхар Шарма (@vijayshekhar) 7 ноября 2021
От Алигарха к вершине
Шарма родился в 1978 году в семье среднего класса в Алигархе и является третьим из четырех детей. Его отец Сулом Пракаш был школьным учителем, а мать Аша домохозяйкой. Исключительно способный ученик, Шарма окончил 12-й класс в возрасте 14 лет в средней школе, где говорят на хинди. Тем не менее, он столкнулся со своей первой серьезной проблемой, когда поступил в Делийский инженерный колледж на выпускной. До этого Шарма сам учил английский язык, одновременно читая английскую и хинди версии одной и той же книги. Но в колледже языковой разрыв казался намного больше. Он видел, как его оценки постепенно снижались, и вскоре некогда отличник изо всех сил пытался удержаться на плаву в учебе.
Настал момент, когда он вообще перестал ходить в колледж. Однако Шарма не был типичным юношей. Вместо того, чтобы позволить этому пустить его по течению, он использовал свое свободное от колледжа время, чтобы отточить свои предпринимательские навыки. Когда он был на третьем курсе инженерного курса и все его однокурсники появлялись на собеседованиях при приеме на работу, Шарма направил свою энергию на создание своей первой компании XS Corporation, системы управления контентом, которая в конечном итоге использовалась некоторыми из крупнейших изданий того времени. , в том числе Индийский экспресс.
Впереди непогода
Он научился программировать, а также собрал начальный капитал в размере 20,000 XNUMX фунтов стерлингов. В конце концов он продал компанию Living Media India, или India Today Group, как она более известна. Он заработал полмиллиона долларов на продаже и разделил деньги со своими соучредителями. На эти деньги он купил своей семье телевизор и помог отцу погасить ссуду, которую он взял, чтобы выдать замуж сестер Шармы.
Хотя казалось, что для этого парня из маленького городка с большими мечтами все наконец уладилось, все только начиналось. В 2000 году он вместе с коллегой основал One97, материнскую компанию Paytm. Компания начинала как компания, предоставляющая мобильные услуги с добавленной стоимостью. Как назло, теракты 9 сентября произошли, и партнер Шармы ушел из компании, оставив его без денег. К тому времени он уже взял крупный кредит в размере 11 лакхов под высокую процентную ставку. В итоге Шарма устроился на мелкую работу, чтобы свести концы с концами. От настройки подключения к локальной сети до проведения гостевых лекций, 8-летний на тот момент делал все это. В интервью он сказал, что бывали дни, когда у него не хватало денег на ужин; даже возможность позволить себе две чашки чая казалась роскошью.
Не сдаваться, продолжал Шарма. Он устроился на работу консультантом, чтобы помочь остаться на плаву и поддерживать работу One97. Примерно в это же время стали популярны смартфоны. Именно тогда он выступил с идеей Paytm, предложением, что правление не было слишком убеждено в том, чтобы делать ставки на деньги компании на несуществующем рынке в то время. Однако на этот раз Шарма был убежден и не хотел зависеть от какого-либо внешнего финансирования и вложил 2 миллиона долларов из собственных средств в запуск компании в 2009 году. В одном из интервью он сказал: «Другой предприниматель продал бы капитала и основали собственную компанию. Но я стремился построить 100-летнюю компанию. Я думаю, что мужчины и мальчики разные, потому что мальчики торгуют и продают. Мужчины бегают и строят наследие».
Движимый убеждением
Когда Paytm вышел на рынок, он оказался огромным прорывом и законодателем моды во многих отношениях. Это произвело революцию в доступе к цифровым платежам и финансовым услугам в Индии. Сегодня это ведущая индийская компания, предоставляющая финансовые услуги, которая предлагает полный набор платежных и финансовых решений для потребителей, продавцов и онлайн-платформ. Доступный на 11 индийских языках, он предлагает пользователям множество услуг, таких как пополнение счетов, оплата счетов, бронирование поездок, бронирование фильмов и оплата в магазине у различных продавцов с использованием QR-кода Paytm.
Демонетизация 2016 года также оказалась поворотным моментом для Paytm, когда все больше и больше людей подписывались на безналичные транзакции, что стало одним из самых больших финансовых потрясений нашего времени. Вскоре все, от продавца фруктов до сотрудника заправочной станции и водителя автомобиля, принимали транзакции Paytm.
Вскоре компания запустила ряд других предложений, включая Paytm Payments Bank, крупнейший цифровой банк страны с более чем 58 миллионами владельцев счетов. Он обслуживал недостаточно обслуживаемых индийцев и подчинил их формальной банковской системе с ее набором финансовых услуг. Вскоре последовали Paytm First Games и Paytm Insurance, предложившие потребителям финансовые услуги одним прикосновением к экрану смартфона.
Сегодня Paytm оценивается более чем в 16 миллиардов долларов и является самым финансируемым единорогом в стране, а с появлением UPI адаптировался к меняющимся временам. Он также распространил свою деятельность на другие страны, такие как Япония, и планирует дальнейшее расширение. В интервью Fortune Шарма сказал: «Мы узнали, что наши технологии не обязательно предназначены только для потребителей на развивающихся рынках, пограничных рынках; они так же хороши и так же полезны для людей на развитых рынках. Насколько я понимаю, [он должен идти] из Индии на развитые рынки — в Японию, в Америку, в Европу. Я бы предпочел, чтобы это произошло, чем идти на приграничные рынки в Африке. Paytm будет создавать технологии для всего мира, и лучшим ориентиром для этого станет тот день, когда мы отправимся и приземлимся в США».
IPO спешка
Теперь компания готовится к масштабному IPO в конце этого месяца; это рекламируется как крупнейшее IPO в истории Индии. Paytm готовится к IPO на сумму 18,300 2,080 крор, которое было открыто для подписки на этой неделе в ценовом диапазоне от 2,150 XNUMX до XNUMX XNUMX фунтов стерлингов; Крупнейший рыночный дебют Индии, который до сих пор проводила компания Coal India. В разговоре с Moneycontrol Шарма сказал: «Существует огромный объем работы, связанный с управлением компанией, и такая веха, когда мы можем донести это до массовых инвесторов, когда мы можем выйти на IPO, невероятна. Я никогда не думал, что это произойдет так быстро. Пандемия ускорила каждый переход от мышления потребителя к продавцу и к готовности к IPO. Для нас лучше стать компанией, зарегистрированной в Индии, и стать историей Индии, чем ждать листинга за границей».