(Апрель 26, 2023) «Однажды женщины индийских деревень будут известны своим потенциалом, а не своей болью, своими стремлениями, а не потребностями, тем, что они лидеры, а не ведомые. Мы сделаем это, по одному центру Сапна за раз». Это видение социального предпринимателя Сурабхи Ядав, которое она реализует в своем проекте Sajhe Sapne (Общие мечты). Выпускница ИИТ-Дели и Калифорнийского университета в Беркли неустанно работает над тем, чтобы сельские женщины могли начать карьеру в современной рабочей силе.
С 2020 года Сурабхи и ее команда помогают сельским молодым женщинам повышать свои навыки, зарплату, удовлетворение, систему поддержки и, самое главное, свое мнение. С ее мечтой о Har gaon ko ho sapna center ki chaon (для создания серии центров Sapna в каждой деревне)Сурабхи работала над своим делом, начиная с Кандбари, живописной деревни в штате Химачал-Прадеш.
Учебные центры Sajhe Sapne, широко известные как «центры Sapna», предназначены для группы стажеров, называемых «Sapnewaalis» (женщины, которые осмеливаются мечтать). “Первая когорта Саджхе Сапне была из общины мусахар Бихара, одной из беднейших и социально отвергнутых каст Индии», — говорит Сурабхи в интервью изданию Глобальный индийский.
Запуск мечты
«Нет канала или пути, который соединяет современную рабочую силу с деревнями», — говорит Сурабхи, и это пробел, который она решила устранить. Ее некоммерческая деятельность направлена не только на обеспечение средств к существованию и создание рабочих мест, но и на работу по развитию карьеры сельских женщин.
«Я вложил в Саджхе Сапне все, чему научился за эти годы», — отмечает Сурабхи. Выросшая в деревне Мадхья-Прадеш, она не была чужда сельским женщинам, смирившимся с неоптимальными мечтами. Она думала, что это вопрос смелости, и удивлялась, почему эти женщины отказываются мечтать о большем. «Я помню, как многие женщины в моей большой семье говорили мне, что, когда ты вырастешь, найми меня как свою чапраси (пеон)». Почему они хотят довольствоваться этим, часто задавался вопросом Сурабхи.
«С Саджхе Сапне моя цель — изменить мышление сельских женщин с мышления на получение средств к существованию на развитие карьеры», — говорит Сурабхи. «Идеи, которые охватывают путь роста, составляют полную форму «Саджхе»: «S для навыков, A для свободы действий, J для сохранения работы, H для надежды и ощущения возможностей и E для экосистемы поддержки», — добавляет она.
За последние три года Садже Сапне обучил когорту женщин из таких штатов, как Химачал-Прадеш, Бихар, Раджастхан, MP, UP, Пенджаб и Махараштра, на своем объекте в Кандбари. «У наших Сапневали огонь в животе, а у Саджхе Сапне — огонь». рассказывает основатель и генеральный директор.
Модель роста Садже Сапне
Когда Сурабхи начинала в 2020 году, у нее было полно идей, но средств было мало, поэтому она остановилась на краудфандинге. Она намеревалась устроить ₹15 лакхов за стартап, но в итоге получил ₹26 лакхов за три дня ее краудфандинговой кампании. Это были не только семья и друзья — знаменитости также обратили внимание и ретвитнули ее инициативу, помогая ей превзойти свою цель сбора. «На самом деле, больше людей были готовы внести свой вклад, но я остановил кампанию на полпути, потому что не хотел тратить столько денег на пилотный запуск моего проекта, несмотря на то, что друзья советовали не делать этого и позволить деньгам поступать».
Теперь Сурабхи придумала уникальную модель, в которой она прививает чувство ответственности группе выпускников (Сабал Сапна Дал). Она говорит им: «После того, как вы получите работу, платите за кого-то так же, как кто-то заплатил за вас. ”
Она хочет сделать свою сеть выпускников достаточно сильной, чтобы стать крупнейшими инвесторами, влиятельными лицами и источником вдохновения для будущих партий. Существует расход ₹96,000 XNUMX на каждого стажера годовой программы проживания в центре «Сапна». Сурабхи гордится тем, что ее модель финансирования уже начала набирать обороты. "До сих пор ₹4.5 лакха уже пожертвовали бывшие трейни», — радостно делится она.
У Сайхе Сапне есть три карьерных направления, которые женщины могут выбрать для построения своей карьеры: управление проектами, начальное обучение математике и кодированию, а также веб-разработка. После того, как они закончат годичную программу обучения, пока Сурабхи и ее команда пытаются найти возможности трудоустройства, программа также готовит женщин к поиску возможностей трудоустройства и самостоятельному подаче заявления. «Мы стараемся привлекать возможности для работы от прогрессивных организаций, которые ценят разнообразие», — объясняет Сурабхи.
Организация также ведет единственный в своем роде подкаст сельских женщин, где люди учатся из своей жизни и извлекают уроки лидерства из того, что они сделали по-другому, чтобы изменить свою жизнь к лучшему. Таково было влияние идеи Саджхе Сапне, что помимо команды Сурабхи, состоящей из восьми человек, несколько очень высокопоставленных людей, таких как дизайнер продуктов из Сан-Франциско, работающий в Uber, добровольно участвуют в организации, глубоко веря в дело.
Жизнь в ИИТ-Дели
Сурабхи выросла в Харгоне, штат Мадхья-Прадеш, и училась там до стандарта 12, после чего она получила степень бакалавра и магистра технологий в области биохимической инженерии и биотехнологии в ИИТ Дели.
Преодолев барьеры, она стала первым человеком в своей деревне, который переехал учиться в большой город. Люди в ее сообществе даже не понимали масштабов ее достижений, когда она поступила в ИИТ. «Для них это был просто еще один технический институт, — говорит она. «Когда я пришел в ИИТ, я понял, что это большой яблоко где вы можете участвовать во многих вещах. Я был поражен тремя этажами библиотеки, в которой были книги, к которым я мог прикоснуться. Для меня это был такой прекрасный опыт, когда я приехала из деревни со страшными ресурсами», — добавляет она. «ИИТ стал для меня большой площадкой для изучения интересных вещей».
Интерес Сурабхи к социальному развитию проявился рано в ее жизни, поэтому после получения степени магистра технических наук она осталась в ИИТ, чтобы работать с профессором кафедры гуманитарных и социальных наук в качестве научного сотрудника. Думая, читая и пишу об инклюзивных инновациях и о том, как использовать технологии на благо общества, она вскоре погрузилась по шею в исследования в области развития. Это побудило ее поступить в Калифорнийский университет в Беркли, чтобы получить степень магистра в области разработки.
Осуществление ее мечты
Вернувшись из Калифорнии, Сурабхи некоторое время работала в неправительственной организации, а затем приступила к проекту своей мечты.
«Мой отец — первый человек в деревне, получивший полное образование и саркари работа. Моя мать боролась за то, чтобы учиться до восьмого класса. Поскольку они очень много работали для собственного образования, они были очень преданы образованию своих детей. Кроме того, они относились к социальной работе как к образу жизни, а не как к моральному обязательству», — рассказывает Сурабхи. Отсюда ее стремление к общественному развитию.
Ее отец, садовод на пенсии, помог многим фермерам без всякой выгоды. «Когда меня воспитывали такие родители, у меня появилось чувство ответственности перед своим сообществом. В годы моего становления я, возможно, не знал фразы «социальное развитие», но я вырос, узнав о важности отдачи моему сообществу».
Проект Басанти и BIRD
Сурабхи участвовал в других проектах, касающихся гендерного равенства и развития сельских районов. Ее феминистские наклонности привели ее также к запуску Project Basanti – Women in Leisure, мультимедийный проект имени ее покойной матери. «Это еисследует время как феминистскую проблему и состоит из богатого хранилища фотографий и видео женщин и девушек, которые находят время для себя». Сурабхи был рад видеть, что более 20,000 XNUMX человек участвуют в интересных беседах в социальных сетях о женщинах в свободное время. «Вы видели хорошо отдохнувшую женщину?» — спрашивает Сурабхи. Цель проекта Basanti — запечатлеть такие редкие моменты.
Сурабхи также является одним из руководителей Миллиард читателей – BIRD, проект IIM-Ahmedabad. Там она помогает команде BIRD поддерживать инициативу правительства по повышению языковой грамотности и улучшению навыков чтения среди населения. Пока люди смотрят развлекательный контент по телевизору или на YouTube, субтитры побуждают их читать, не подталкивая их к этому.
Целеустремленный среди природы
Иметь возможность работать из Канбади для Сурабхи — все равно, что жить мечтой. «Природа была важна, маленькое место было важно, важно отсутствие толпы. У меня есть тишина, у меня есть горы, и у меня есть прекрасная организация, в которой работает замечательная команда», — улыбается она. «Это место дает мне спокойствие, которое требует творческого мышления», — говорит Сурабхи, который в блаженной тишине учился игре на флейте и ситаре.
«Я иду по своему балкону, а передо мной горный хребет Дхауладхар и пышные зеленые поля», — улыбается она, когда мы подходим к концу нашего разговора. Жизнь такая, какой она хотела. Работая среди красоты природы, Сурабхи оттачивает свою модель развития, в то время как корпорации выстраиваются в очередь, чтобы сотрудничать с ней, чтобы открыть центры Сапна Саджхе Сапне в других деревнях в рамках своей деятельности в области социальной ответственности.
- Следите за Сурабхи Ядав на LinkedIn, Instagram и Facebook
- Следите за Сайхе Сапне на Instagram, YouTube и ее веб-сайт