(Maio de 15, 2023) Sridhar Laxman é o fundador da Lucid Minds, uma empresa de coaching que catapultou inúmeros profissionais e empresas para histórias de sucesso impressionantes desde a sua criação em 2011. A empresa, que começou no quarto de Sridhar com nada mais do que um laptop e um telefone, desempenhou um papel papel instrumental na formação e orientação das trajetórias de crescimento de empreendedores, profissionais e empresas em vários setores e países. Sridhar começou sua jornada em uma época em que o conceito de coaching de negócios estava apenas se enraizando na Índia. “Quando comecei, poucos tinham conhecimento ou investiam no coaching, porém, com o passar dos anos, o cenário mudou significativamente”, lembra.
Seu ímpeto para embarcar na carreira de treinador foi estimulado por provações e tribulações pessoais. “Enfrentei inúmeros desafios na vida e no trabalho”, conta Índio global, contando como esses obstáculos o levaram a contratar um treinador para si, uma decisão que marcou o início de sua jornada transformadora. O profundo impacto do coaching fez com que ele se aprofundasse no assunto, levando-o a deixar seu emprego corporativo bem remunerado e seguir sua paixão pelo coaching.
Sucesso corporativo – e estresse
O início da carreira de Sridhar foi caracterizado por longas e erráticas horas de trabalho, que ele descreve como emocionantes, mas extremamente desgastantes. O impacto em sua saúde foi substancial, levando-o a repensar suas escolhas de vida. “Eu também estava procurando por mais significado e propósito na vida. Uma coisa levou à outra e, na minha segunda década de trabalho corporativo, me aprofundei na leitura de livros sobre budismo, filosofia e autodescoberta”, acrescenta.
À medida que ele ascendeu na escada corporativa, sua função o levou a diferentes países para reuniões, programas de treinamento e conferências, o que ampliou sua compreensão de diversas culturas e pessoas. Ele via grandeza inerente em cada indivíduo com quem interagia, uma revelação que mais tarde influenciaria sua filosofia de treinador.
Início da vida e carreira
Nascido em Haveri, Karnataka, a infância de Sridhar foi marcada por mudanças frequentes devido ao trabalho transferível de seu pai na Life Insurance Corporation (LIC). Ele completou seus estudos em várias cidades como Delhi, Bangalore, Nagpur e Chandrapur. Ele acredita que essas primeiras experiências de mudança e exposição a diferentes culturas tiveram um papel crucial na construção de sua resiliência.
Sua vida profissional começou no The Times of India, seguido por um período de seis anos em agências de publicidade como Lintas, JWT Contract e Ogilvy. Ele também trabalhou brevemente na era das pontocom em 2000, antes de assumir funções de marketing em empresas como American Power Conversion, Mercury Interactive, Hewlett Packard e Schneider Electric pelos 11 anos seguintes.
Quando criança, Sridhar demonstrou uma profunda afeição pelos animais e era conhecido por seu amor pelo desenho, pintura e leitura. “Eu era conhecido por trazer para casa qualquer filhote que via no caminho de volta da escola”, lembra ele. Sua natureza empática continuou na idade adulta e ele acredita firmemente que toda transformação começa com a consciência. “Se você tem plena consciência do que está fazendo no presente, está construindo seu grande futuro. Assim, a conscientização deve ser sempre uma prioridade”, explica.
A jornada para si mesmo
Escolher deixar sua carreira e trabalhar em si mesmo foi um momento crucial na vida de Sridhar, levando-o a realizar seu verdadeiro potencial e se tornar um treinador profissional. Hoje, ele é reconhecido como um dos principais coaches de negócios da Índia, fornecendo a empreendedores, proprietários de empresas e profissionais estratégias e orientações para aprimorar seu crescimento. Ele também auxilia líderes corporativos e empresários em sua jornada para se tornarem altamente eficazes, produtivos e bem-sucedidos.
Sridhar acredita que o coaching é um processo robusto e, no centro dele, está a autoconsciência. Ele ressalta que quanto mais claro o cliente se torna sobre seus objetivos e como alcançá-los, mais eficaz se torna o processo de coaching. “O feedback que recebi repetidas vezes em minha carreira corporativa foi minha capacidade de fazer as pessoas pensarem com clareza. Ao avaliar um nome para o meu negócio, comecei com clareza, pois o valor e a palavra 'lúcido' vieram até mim. Trabalhei um pouco mais nisso e Lucid Minds me pareceu um bom nome para o que fiz ”, explica ele.
Mentes Lúcidas
Os primeiros anos de Mentes Lúcidas foram desafiadores. Sridhar teve que deixar para trás uma carreira corporativa de 20 anos, repleta de indivíduos brilhantes e escritórios bem equipados, para começar de novo. Mas ele perseverou, investindo na educação formal de coaching com a International Coaching Academy, a International Coaching Federation e o Center for Transformative Coaching. “Sou um Coach Profissional Certificado pela International Coach Federation, graduado pela International Coach Academy, um Deep Transformational Coach certificado pelo Center for Transformational Coaching e certificado em Hogan Personality Assessments”, afirma.
Como Lucid Minds entra em seu 13º ano, Sridhar, agora um conhecido especialista em coaching de negócios, teve a oportunidade de treinar clientes em 13 países de vários setores, como Tecnologia da Informação, Farmacêutico, Bens de Consumo Duráveis, Petróleo e Gás, Start-Ups, Financeiro Tecnologia, Automotivo, Ferroviário e Projeto de Infraestrutura. “Meus clientes incluem líderes de alto escalão, fundadores, empresários e outros executivos corporativos. Exceto pelo período de pandemia, que foi um momento desafiador em todos os setores, minha prática de coaching cresceu em força a cada ano e estou super empolgado com o trabalho que faço ”, ele compartilha.
No entanto, Sridhar reconhece que administrar um negócio inicial por 12 anos não é isento de desafios. “Nos primeiros anos, por falta de conhecimento do Coaching, era difícil conseguir trabalho suficiente. Questionei minha decisão de deixar um emprego seguro e bem remunerado. Havia também uma sensação de solidão porque estava acostumado a trabalhar ao lado de pessoas por 20 longos anos. No entanto, a solidão se transformou em uma solidão muito necessária e sou grato”, lembra ele.
Ele tem ressalvas sobre as plataformas que agregam coaches e os oferecem a potenciais clientes. “Na minha opinião, o coaching empresarial não é algo que possamos tentar vender. Persuadir, convencer e vender coaching para pessoas vulneráveis pode levá-las a se inscrever sob pressão, não estando prontas para a jornada de coaching e experimentando pouco ou nenhum crescimento, levando a uma má impressão sobre o Coaching como um serviço”, alerta. .
Lições de empreendedorismo de Sridhar
Para os empreendedores, ele recomenda dedicar um tempo para se entender, pois isso criará as bases para o sucesso. “Quanto mais clareza você tiver sobre si mesmo, mais sucesso terá. Pode parecer clichê, mas é verdade”, insiste. Ele acredita que os empreendedores devem se concentrar em seus pontos fortes e não se atolar em seus pontos fracos. “Trabalhe seus pontos fortes. Cada um de nós é forte em certas áreas. Identifique-os, construa sobre eles e você alcançará o sucesso”, afirma.
Sridhar também é um forte defensor do aprendizado contínuo. “O aprendizado é a chave para o sucesso no século 21. Com as mudanças acontecendo em uma velocidade vertiginosa, o aprendizado contínuo é a única maneira de se manter relevante”, aconselha.
Para as empresas, ele defende uma abordagem compassiva. “Se você tratar bem seus funcionários, eles tratarão bem seus clientes. É simples assim. O lucro é um resultado, não um objetivo”, diz ele. Em sua experiência, as empresas que se concentram em seu pessoal e clientes tendem a ser mais bem-sucedidas do que aquelas que se concentram apenas nos lucros. As equipes devem operar com alta confiança, senso de pertencimento e propósito comum – essa é a base de seu ethos de trabalho. “Justiça, respeito e dignidade ajudam a construir conexões mais profundas e comprometimento com os objetivos”, diz ele.
Olhando para trás, Sridhar sente imensa gratidão pela jornada em que embarcou. “Sou grata pelo aprendizado e crescimento que vivi ao longo desses anos. Sou grato aos meus clientes que demonstraram fé em mim e na minha abordagem”, reflete.
Nos próximos anos, Sridhar planeja expandir sua prática de coaching e continuar a causar um impacto positivo na vida de indivíduos e organizações. Ele também planeja escrever um livro sobre coaching, com foco no autoconhecimento e sua importância no crescimento pessoal e profissional.
Autenticidade é a chave
Quando questionado sobre seu conselho para aspirantes a treinadores, ele diz: “Seja autêntico. Coaching não é saber todas as respostas, mas sim fazer as perguntas certas. Não se trata de consertar o cliente, mas de capacitá-lo a encontrar suas próprias soluções. Esteja preparado para uma jornada de autodescoberta e aprendizado contínuo.”
Para encerrar, Sridhar compartilha uma citação pela qual ele vive: “O sucesso não é a chave para a felicidade. A felicidade é a chave para o sucesso. Se você ama o que está fazendo, terá sucesso.”
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