(Fevereiro de 9, 2022) Transformar a adversidade em vantagem é uma fórmula vencedora que Vandana Suri, fundadora da Taxshe, potencializa. O premiado global Sustainable Development Goals and Her (2019) por seu empreendimento empresarial, um serviço de táxi exclusivo para mulheres em Bengaluru e NCR, busca empoderar as mulheres. Como a pandemia atingiu com força e o transporte foi o mais atingido, Taxshe também sentiu o golpe. A incerteza pairava grande depois de pagar salários por oito meses sem nenhum negócio. Suri tinha uma dívida de ₹ 70 lakh, mas não desistia, ela estava decidida.
Nascida e criada em Mumbai, a família de Vandana mudou-se para Bangalore, onde ela se formou e se formou em contabilidade. Depois de mais de 25 anos como banqueira de investimentos, ela começou seu primeiro empreendimento empresarial em uma consultoria imobiliária. Um ano depois, ela fundou a Taxshe. “Foi como um chamado na vida”, diz Vandana Suri em entrevista ao Índio global.
“As pessoas não precisam me dizer para lutar suas batalhas, eu faço isso por elas. Desde a infância, sou um lutador. Uma menina na escola que era boa em karatê queria ir a uma competição entre escolas, e o diretor recusou porque havia um exame de desenho no mesmo dia. Eu falei por ela”, relembra Vandana, acrescentando: “Durante aqueles dias, o seriado de Doordarshan Rajni despertou o desejo de defender seus direitos. Minha mãe dizia: 'Você já se tornou Rajni, agora pare de assistir!'” ela ri.
Empoderando as mulheres para a frente
Iniciando a Taxshe em 2014, Vandana publicou seu primeiro post no Facebook, perguntando às pessoas se poderiam fornecer referências de motoristas para um serviço de táxi só para mulheres. “Para minha total surpresa, a postagem se tornou viral”, diz Suri, sobrecarregada com 3,000 ligações.
O desafio era que nenhuma mulher com habilidades de direção estava disposta a se tornar uma motorista de táxi. As mulheres das camadas mais pobres podiam, mas não sabiam dirigir. “Eu me tornei o primeiro motorista da Taxshe. Comecei um modelo de motorista, dirigi os carros de outros, pegando e largando seus filhos. Foi incrível que os pais estivessem tão em paz com a ideia de uma senhora conduzindo seus filhos por aí”, ela sorri.
Desde 2015, Taxshe, que foi acidentalmente desencadeado por um incidente de estupro de táxi onde a declaração da vítima, “Se uma mulher estivesse me dirigindo, isso não teria acontecido”, afetou profundamente Vandana. As mulheres eram inseguras, e Taxshe era a resposta. “Outra grande preocupação foi a falta de banheiros, tornando-se uma profissão não amigável para as mulheres. Então, eu projetei um modelo de negócios flexível em torno de senhoras onde não havia ameaça de passageiros enquanto conduziam crianças, e elas tinham o luxo de trabalhar nas proximidades de suas casas. Também foi favorável aos negócios, pois conseguimos contratos para o ano inteiro, portanto, uma receita anual”, acrescenta ela.
Divulgando a palavra
Alcançando favelas, conversando com mulheres e famílias, depois de dedicar seis meses a um ano de treinamento, ela tem mulheres motoristas profissionais. “Quando os enviei para o treinamento, eles foram ridicularizados. Capacitando-os, comecei a treiná-los eu mesmo. Nos últimos sete anos, devemos ter formado de 350 a 400 meninas”, diz Vandana.
Ela compara o serviço (pré-Covid) a máscaras de oxigênio para crianças, mulheres corporativas e passageiras de voos noturnos. Então o Covid limpou todas essas avenidas.
Vandana então iniciou uma nova vertical de negócios – o Taxshe Breakfree que abordava o medo de infecção e as mulheres ficarem presas em casa. “Assim como o ator em Titânico que flutuou mesmo quando o navio afundou, conseguimos navegar pela pandemia. Invariavelmente, temos uma classificação muito alta, seja Taxshe ou Breakfree”, ela sorri.
Quando a unidade se tornou um movimento
Entrando em contato com mulheres instruídas que perderam o emprego, ela as envolveu como parceiras franqueadas e as treinou para treinar outras. Uma diretora de escola de 62 anos, desempregada, com 35 anos de experiência (condução) juntou-se a ela. naani. Também temos outros parceiros franqueados que perderam empregos bem remunerados. Eles estão felizes em se juntar à Taxshe Breakfree”, acrescenta o empreendedor social.
Então, outra vertical – mulheres no negócio de mobilidade (WOMB) foi iniciada. Envolvendo mulheres com uma rede forte para motivar outras a se juntarem à Taxshe Breakfree, ela acrescenta: “Elas são semelhantes a um braço de desenvolvimento de negócios e geram receita. As mulheres WOMB são como amigas de back-end de parceiros de franquia. Temos quatro parceiros de franquia e treinamos 300 +mulheres até agora. Estamos incubando mais mulheres no WOMB. Até abril, planejamos incluir mais 25.”
A mãe de Vandana é sua amiga de back-end e crítica. “Quando minha mãe soube que eu estava começando um negócio de táxi, ela caiu da cadeira. Mais tarde, quando meu irmão Sushil se juntou, como cofundador, ela teve certeza de que eu deveria estar indo bem o suficiente para ele se juntar”, ri Vandana. Sua mãe está orgulhosa do prêmio de Suri – escolhido entre 1,200 candidatos. “Ela se pergunta quando vou aprender a cozinhar”, sorri Vandana, mãe de um filho adolescente.
Em raros dias de folga, a pintura é sua escolha, “Vou persegui-la depois da aposentadoria”, ela ri. Claro, música e thumkas à parte, ela admite ser a primeira em uma pista de dança e a última a sair dela.
Chop Chop Boys e SingleSisterz são seus novos empreendimentos nascentes – um treina jovens rapazes a cozinhar e o outro ajuda mulheres solteiras a alugar juntas. “Queríamos trabalhar em uma estrutura familiar alternativa para que alguém estivesse lá para cuidar das crianças”, assina essa empreendedora em série com seu pulso de ascensão social.