(ဒီဇင်ဘာ ၁၊ ၂၀၂၁) နည်းပညာခေတ်တွင် မြေပုံဆွဲခြင်းနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် ဤ IT အကြီးအကဲ honcho သည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ အဓိကအကျဆုံးဖြစ်သည်။ ယနေ့ခေတ်တွင် အရာအားလုံးကို ဒစ်ဂျစ်တယ်မြေပုံဆွဲခြင်းနှင့်အတူ၊ ပထဝီဝင်ဆိုင်ရာမြေပုံထုတ်ခြင်းအပေါ် မှီခိုအားထားမှုသည် အရေးကြီးပြီး တည်ထောင်သူ Bobbie Kalra သည် 63,100 ခုနှစ်တွင် ရူပီး 2025 ကုဋေတိုးလာမည့် စက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ သွေးခုန်နှုန်းကို လက်ညိုးထိုးပြခဲ့သည်။ အိန္ဒိယစွန့်ဦးတီထွင်သူသည် ပထဝီဝင်လုပ်ငန်းကို ပေးအပ်ခဲ့သည်။ ဤနေရာရှိ ခေါင်းဆောင်များထဲတွင် ပါဝင်သည့် Magnasoft နှင့်အတူ ဆန်းသစ်သောနည်းပညာနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ။
ရည်မှန်းချက်ကြီးသော အိန္ဒိယအခြေစိုက် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပထဝီဝင်ဆိုင်ရာ သတင်းအချက်အလက် ကျွမ်းကျင်သူသည် အက်ပ်လီကေးရှင်းအမျိုးမျိုးအတွက် အသိဉာဏ်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်စေရန် ၎င်း၏ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော 3D မော်ဒယ်များဖြင့် အချိန်အတော်ကြာအောင် လှုပ်ယမ်းနေခဲ့သည်။ Bengaluru သည် အိမ်ခြံမြေအခွန်ကောက်ခံမှုကို 100 ရာခိုင်နှုန်းအထိ မြှင့်တင်ပေးခြင်းဖြင့် ဗိသုကာပညာ၊ အသုံးအဆောင်များ၊ နည်းပညာမြင့် အာကာသ၊ အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် တယ်လီကွန်းပရောဂျက်များတွင် နိုင်ငံပေါင်း 72 နိုင်ငံတွင် အလုပ်လုပ်ပြီးချိန်အထိ Kalra သည် ၎င်း၏ပထမဆုံးအကျိုးတူလုပ်ငန်းကို 1995 ခုနှစ်မှ စတင်ကာ လုံး၀ရောက်ရှိလာပါသည်။
အသီးအရွက် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် ဓာတ်အား အသုံးဝင်မှုများအတွက် စိန်ခေါ်မှုတစ်ခု ဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ ပြဿနာများနှင့် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖြေရှင်းနည်းများကို တစ်ချက်ကြည့်လိုက်ပါ။https://t.co/NcD1TFYha9#အသုံးအဆောင်များ #စွမ်းအင် #ဓာတ်အားလိုင်းများ #အသီးအရွက်စီမံခန့်ခွဲမှု #ပထဝီဝင် #မြေပုံဆွဲခြင်း။
— Magnasoft (@magnasoft) ဧပြီလ 15, 2021
အင်ဂျင်နီယာက လိုးသည်။
Bhopal တွင်မွေးဖွားပြီး Kalra သည် BHEL နှင့်ဖခင်ဖြစ်သူအလုပ်လုပ်နေစဉ်တစ်နှစ်အောက်အရွယ်တွင် Bengaluru သို့ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ Baldwin's Boys အထက်တန်းကျောင်းတွင် ကျောင်းတက်ပြီးနောက်၊ 1994 ခုနှစ်တွင် Bangalore University မှ စက်အင်ဂျင်နီယာပညာကို သင်ယူခဲ့သည်။ “ဒီခေတ်က နည်းပညာစွန့်ဦးတီထွင်သူအသစ်ရဲ့ ခေတ်ဖြစ်ပြီး Infosys ရဲ့ အောင်မြင်မှုကြောင့် ကျွန်တော် အကြီးအကျယ် စိတ်အားထက်သန်ခဲ့ပါတယ်။ ငါလုပ်ချင်တယ်။ တစ်ခုခုတော့ ငါ့ဘာသာပဲ၊” လို့ သူ့အစ်မနဲ့ သူ့ခင်ပွန်းကို St Marks စီးပွားရေးစင်တာမှာ စတင်ကူညီပေးခဲ့တဲ့ Kalra က ပြန်ပြောပြတယ်။ “ကျွန်တော် တက္ကသိုလ်တက်တုန်းက သူတို့ကို ဒီဇိုင်းပိုင်းနဲ့ ကူညီပေးမယ်။ ဒက်ဘစ်နဲ့ ခရက်ဒစ်နဲ့ အလုပ်လုပ်ခြင်းရဲ့ အခြေခံအချက်တွေကို ကျွန်တော်ဒီမှာ လေ့လာခဲ့ပါတယ်။”
သူ၏ အင်ဂျင်နီယာသင်တန်းတွင် ဝန်ဆောင်မှုလိုင်းတွင် သူ့ကိုယ်ပိုင်ကုမ္ပဏီကို စတင်ခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် 1995 ခုနှစ်တွင် St Marks တွင် ရုံးခန်းငှားပြီး ဘဏ်ချေးငွေရယူပြီးနောက် St Marks CADD Services ကို စတင်ခဲ့သည်။ “အဲဒီအချိန်တုန်းက အင်ဂျင်နီယာ ပန်းချီဟောင်းတွေ အများကြီးကို ဒစ်ဂျစ်တယ်ပုံစံနဲ့ ပတ်ဝန်ကားပေါ်ကို ခုန်ဆင်းခဲ့တယ်။ Tata Consulting Engineering နဲ့ ပထမဆုံး အနားယူခဲ့ပြီး ဘောလုံးကို လှိမ့်ဝင်စေခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် မူကြမ်းများကို ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပုံစံပြုလုပ်ပြီး အင်ဂျင်နီယာ ဒီဇိုင်းနှင့်အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုလည်း လုပ်ဆောင်ပေးမည်၊” ဟု အသင်းဝင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းမှ အင်ဂျင်နီယာ 80 အဖွဲ့သို့ တိုးလာခဲ့သည့် Kalra က ပြောကြားခဲ့သည်။
ဟားဗတ်တက္ကသိုလ်တွင် စီမံခန့်ခွဲမှုပညာနှင့် အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသောနည်းဗျူဟာဆိုင်ရာ သင်တန်းတစ်ခု၊ မြေပုံဆွဲခြင်းကမ္ဘာသည် သူ၏ကမာကောင်ဖြစ်သည်။
ပုံဖော်ခြင်း။
၎င်းတို့၏နောက်ထပ်အနားယူချိန်သည် Kyga နျူကလီးယားဓာတ်အားပေးစက်ရုံ၊ Bosche နှင့် အခြားဗိသုကာပညာရှင်များအတွက် ပရောဂျက်များဖြစ်သည်။ 1996 ခုနှစ်တွင် ၎င်းတို့သည် Chicago Computerized Facility Integration (CFI) နှင့် စာချုပ်ချုပ်ဆိုခဲ့သည်။ “သူတို့က AT&T နဲ့ ကြီးမားတဲ့ စာချုပ်ချုပ်ထားပြီး ကမ်းလွန်မော်ဒယ်လ်အတွက် အလုပ်လုပ်ဖို့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို ရှာဖွေနေပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် သဘောတူညီချက်ကိုရရှိပြီး modem အမြန်နှုန်းသည် 14kbps ဝန်းကျင်ရှိသောအခါ UNIX စနစ်တွင် အလုပ်လုပ်မည်ဖြစ်သည်။ ဖိုင်ကြီးတွေတင်ဖို့ VSNL ရုံးကို သွားကြမယ်” ဟု ရိုးရှင်းသော်လည်း ခက်ခဲကြမ်းတမ်းသော IT ခေတ်ကို ပြုံးပြသည်။
တယ်လီကွန်း ဖြိုခွင်းခံရပြီးနောက် CFI သည် ပထဝီဝင်ဆိုင်ရာ မြေပုံထုတ်ခြင်းကို အာရုံစိုက်ရန် ၎င်း၏ မော်ဒယ်ကို အသွင်ပြောင်းခဲ့သည်။ မကြာမီ Kalra ၏ ကုမ္ပဏီသည် လိုက်လျှောက်သည်။ SIM ဆော့ဖ်ဝဲလ်အတွက် ပထမဆုံး လိုင်စင်အနည်းငယ်ကို ဝယ်ပြီး GIS နယ်ပယ်သို့ အာရုံစိုက်လာခဲ့သည်။ 2000 ခုနှစ်တွင် Kalra St Marks CADD ဝန်ဆောင်မှုများကို ပေါင်းစည်းခြင်းဖြင့် Magnasoft ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး Café Coffee Day Group ၏ Global Technology Ventures မှ VC ရန်ပုံငွေများကို စုဆောင်းခဲ့သည်။ “ဒီအချိန်လောက်မှာ အစိုးရက Karnataka မှာ ပြောင်းလဲခဲ့ပြီး Bangalore ရဲ့ ပထဝီဝင်ဆိုင်ရာ မြေပုံတစ်ခု ဖန်တီးဖို့ ကြိုးစားနေပါတယ်။ GIS သည် Bangalore မြို့ကို မည်သို့တိုးတက်စေနိုင်ကြောင်း ပြသရန် ကျွန်ုပ်တို့ကို ဖိတ်ကြားခဲ့ပါသည်။ ဒါကြောင့် တခြားကုမ္ပဏီအများစုဟာ ပါဝါပွိုင့်တင်ပြမှုတွေကို အာရုံစိုက်နေချိန်မှာ၊ ကျွန်တော်တို့လုပ်ခဲ့တာက မြူနီစပယ်စနစ်ရဲ့ ဗဟိုချက်ဖြစ်တဲ့ ပိုင်ဆိုင်မှုအခွန်ကောက်ခံခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်ခဲ့တာပါ” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အိန္ဒိယ.
တစ်ပတ်အတွင်း Kalra နှင့်သူ၏အဖွဲ့သည် အိမ်ခြံမြေစာရင်းကောက်ယူခြင်းအစီအစဉ်တစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။ သူတို့သည် မြို့၏ သေးငယ်သော ဧရိယာ (Richmond Town area) ကို မြေပုံဆွဲပြီး အခွန်ကောက်ခံမှုအပေါ် လွှမ်းမိုးနိုင်သည့် သတ်မှတ်ချက်အားလုံးကို ထိန်းကျောင်းသည့် စစ်တမ်းတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ Magnasoft သည် စာချုပ်ကို ချုပ်ဆိုခဲ့ပြီး မကြာမီတွင် ၎င်းသည် Bangalore ၏ အခွန်ကောက်ခံမှုကို 100 ရာခိုင်နှုန်းအထိ တိုးမြှင့်ရန် ကူညီပေးခဲ့သည်။
လုပ်ငန်းကို လှည့်စားခြင်း။
မည်သည့် စွန့်ဦးတီထွင် ခရီးစဉ်များကဲ့သို့ပင် Kalra သည် စိန်ခေါ်မှုများဖြင့် မှုန်ဝါးဝါး ဖြစ်နေပါသည်။ သို့သော် ကုမ္ပဏီ၏ သွက်လက်မှုနှင့် Kalra ၏ အမြော်အမြင်ရှိမှုသည် ၎င်းတို့အား လိုအပ်ချက်အရ ရုန်းမထွက်နိုင်ဘဲ ဖြည်းဖြည်းမှန်မှန် ကြီးထွားလာစေရန် ကူညီပေးပါသည်။ Dotcom ပျက်ကျပြီးနောက် Magnasoft သည် နိုင်ငံခြားဈေးကွက်များကို စတင်ကြည့်ရှုခဲ့ပြီး US အရောင်းတွင် တိုက်ရိုက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။ “အဲဒီကတည်းက၊ အဲဒါဟာ စုဆောင်းငွေနဲ့ ပြန်လည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းရဲ့ ခရီးတစ်ခုပါပဲ” ဟု ၎င်း၏လုပ်ငန်းကို ချဲ့ထွင်ရန်နှင့် အခြေခံကျသော တိုးတက်မှုနှင့် ငွေကြေးစီးဆင်းမှုတို့ကို အာရုံစိုက်ရန် အမေရိကန်သို့ 2002 ခုနှစ်တွင် ပြောင်းရွှေ့သွားခဲ့သော လုပ်ငန်းရှင်က ပြောကြားခဲ့သည်။
များမကြာမီတွင် ၎င်းတို့သည် မြောက်အမေရိက၊ ဥရောပ၊ လက်တင်အမေရိက၊ သြစတြေးလျ၊ အရှေ့အလယ်ပိုင်း၊ အာဖရိကနှင့် နယူးဇီလန်တို့ကဲ့သို့သော နိုင်ငံပေါင်း 72 ကျော်တွင် ရောက်ရှိခဲ့သည်။ GISM စျေးကွက်စတင်ဖွင့်လှစ်လာသည်နှင့်အမျှ Magnasoft သည်လည်းအာကာသတွင်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေခဲ့သည်။ 2008 တွင် Kalra သည် India သို့ပြန်လည်ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။
သူ့လုပ်ငန်းကို လုပ်ကိုင်ဖို့ အမေရိကန်နဲ့ အိန္ဒိယကြား လမ်းကြောင်းပြောင်းသွားခဲ့တယ်။ “ယနေ့၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အသုံးအဆောင်များ၊ ဆက်သွယ်ရေး၊ တယ်လီကွန်း၊ ဓာတ်အားလိုင်းများအတွက် အသီးအရွက်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ အဆင့်မြင့်နည်းပညာနှင့် အခြေခံအဆောက်အအုံများကဲ့သို့သော ဒေါင်လိုက်အနည်းငယ်ကိုသာ အာရုံစိုက်ရန် ရွေးချယ်လိုက်ပါသည်။ မြောက်အမေရိက၊ စကင်ဒီနေးဗီးယားနှင့် ယူကေတို့ကဲ့သို့ စျေးကွက်အနည်းငယ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အိန္ဒိယရှိ လုပ်ငန်းကြီးအချို့မှလွဲ၍ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို လျှော့ချပြီးဖြစ်သည်” ဟု ယခု US တွင် တိုက်ရိုက်ရောင်းချမှုနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍများအတွက် အရည်အချင်းများကို ငှားရမ်းထားသည့် Kalra မှ ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ နှင့် UK ။
ကြီးထွားမှုလမ်းကြောင်းပေါ်
ကုမ္ပဏီသည် ဘုတ်ဒါရိုက်တာများနှင့် အကြံပေးများဖြစ်သည့် Phaneesh Murthy၊ Abraham Mathew၊ Rajeev Kuchal နှင့် Bhupinder Singh တို့လည်း ပါဝင်သည်။ "ဘုတ်အဖွဲ့သည် ကျွန်ုပ်တို့အား ခိုင်မာသောအချက်အချို့ကို အာရုံစိုက်ကာ ထိုဒေသများတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏တည်ရှိမှုကို အားကောင်းစေရန် ကူညီပေးရာတွင် အဓိကကျပါသည်။ ကပ်ရောဂါသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို တစ်လခန့် လမ်းလွဲစေခဲ့သည်၊ သို့သော် ကုမ္ပဏီသည် ရက် 30 အတွင်း လမ်းကြောင်းပေါ်ပြန်တက်ရန် လုံလောက်သော သွက်လက်ချက်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဝန်ထမ်းများအားလုံးသည် အိမ်မှအလုပ်လုပ်ကြပြီး အာကာသစနစ်များနှင့် လုံခြုံရေးအလေ့အထများ မည်သို့ပင်ရှိစေကာမူ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန် စီမံထားပါတယ်” ဟု ပုံမှန်အားဖြင့် နံနက် ၄ နာရီတွင် စတင်သည့် သွက်လက်သော စွန့်ဦးတီထွင်သူကပြောသည်။
သူဆက်သွားနေသောအရာမှာ မြေပုံဆွဲခြင်းကို နှစ်သက်ပြီး အမြင်အာရုံကို နှစ်သက်သည့်အချက်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် Kalra သည်လည်း ပြဇာတ်ကို နှစ်သက်ပြီး ယခင်က Girish Karnad's Crossing to Talikota အပါအဝင် ပြဇာတ်များစွာတွင် သေးငယ်သော အခန်းကဏ္ဍများကို သရုပ်ဖော်ခဲ့ဖူးသည်။ “အချိန်ကန့်သတ်ချက်တွေကြောင့် ကျွန်တော် ကြီးကြီးမားမား အခန်းကဏ္ဍတွေ မပါဝင်ပေမယ့် အသေးအမွှားကဏ္ဍလေးတွေနဲ့ နောက်ကွယ်မှာ အလုပ်လုပ်ရတာကို နှစ်သက်ပါတယ်။ ကန်နာဒါဇာတ်လမ်းတွဲမှာလည်း ပါဝင်သရုပ်ဆောင်ထားပါတယ်” ဟု Arjun Sajnani၊ Munira Sen နှင့် Ashish Sen တို့ကဲ့သို့ ပြဇာတ်အနုပညာရှင်များနှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်ခဲ့သည့် အမျိုးသားက ပြောကြားခဲ့သည်။
စနေ၊ မတော်တဆ Kalra သည် သူ၏ကောလိပ်ကျောင်းတက်စဉ်ကာလက ဒရမ်တီးသူဖြစ်သည်။ ဒါ့အပြင် သူနေထိုင်ပြီး အလုပ်လုပ်တဲ့ အသိုင်းအဝိုင်းကို ပြန်ပေးမယ်လို့လည်း ယုံကြည်ပြီး Bangalore Round Table ရဲ့ တက်ကြွတဲ့ အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးလည်း ဖြစ်ပါတယ်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် Freedom Through Education ပရိုဂရမ်မှတဆင့် ကလေး 3 သန်းကျော်အား ပညာပေးနိုင်ရန် ကူညီပေးခဲ့ပြီး ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း အောက်ဆီဂျင် အာရုံခံကိရိယာများ ဝယ်ယူခြင်းနှင့် ဖြန့်ဖြူးခြင်းကိုလည်း လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်" ဟု ဘက်စုံဘက်စုံ Kalra မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
မတော်တဆ၊ Bobbie သည် ကျောင်းမှအပြန်အလှန်သွားသောကလေးများကိုကာကွယ်ရန် Mumbai တွင် ပညာသားပါပါအက်ပ်ကိုလွှင့်တင်ခဲ့သည်။ Northstar အက်ပ်ကို မိဘများနှင့် ကျောင်းအာဏာပိုင်များက ၎င်းတို့၏ကလေးများကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ စောင့်ကြည့်နိုင်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။ နှလုံးသားတွင်၊ နှောင့်ယှက်မှုသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းအား ပြန်လည်ပေးဆပ်ရန် အချိန်ယူရသော်လည်း သူ၏ပန်းတိုင်များအတွက် အနှောင့်အယှက်သည် သော့ချက်ဖြစ်သည်။
- Bobbie Kalra ကို လိုက်နာပါ။ LinkedIn တို့ နှင့် တွစ်တာ