(စက်တင်ဘာလ 23, 2021) အဆိုပါ IMF က အိန္ဒိယသည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် အလျင်မြန်ဆုံး ကြီးထွားလာနေသော အဓိကစီးပွားရေးနိုင်ငံများထဲမှ တစ်ခုအဖြစ် ပေါ်ထွက်လာသည်ဟု မကြာသေးမီက ခန့်မှန်းထားသည်။ အဲဒါက သေချာပေါက် အားရစရာ အကြောင်းပြချက်တစ်ခုဖြစ်ပေမယ့် လျစ်လျူမရှုနိုင်တဲ့ မြင်ကွင်းတစ်ခု ရှိပါတယ် - ကပ်ရောဂါကြောင့် စီးပွားရေးကို ထိခိုက်ပျက်စီးမှုတွေက သက်ရောက်မှုတွေအထိ ရှိခဲ့ပါတယ်။ လူပုဂ္ဂိုလ် သန်း ၂၃၀ ကျော်သည် အမျိုးသား အနိမ့်ဆုံး အခကြေးငွေ ဆင်းရဲမွဲတေမှုမျဉ်းအောက် ကျဆင်းသွားကြောင်း အစီရင်ခံစာအရ သိရသည်။ Azim Premji University (APU) ရှိ စဉ်ဆက်မပြတ်အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရေးစင်တာ. ၎င်းသည် အိန္ဒိယနိုင်ငံတွင် ကျယ်ပြန့်သော ဆင်းရဲမွဲတေမှုကဲ့သို့သော ပြဿနာများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်ဖြစ်ပြီး အသက် ၄၂ နှစ်ရှိ ပုဂ္ဂိုလ်များ၊ Atul Satija, The/Nudge Foundation ၏တည်ထောင်သူနှင့် GiveIndia ၏တည်ထောင်သူ 2.0ဆင်းရဲနွမ်းပါးမှု လျှော့ချရေးတို့ကို ဦးတည်ဆောင်ရွက်လျက်ရှိသည်။
မိမိအခုနှစ်မှာ LinkedIn တို့ပရိုဖိုင်းကိုSatija က “လူသားတိုင်းဟာ ဆင်းရဲတွင်းက သိက္ခာရှိတဲ့ ဘဝကို ရှင်သန်နေထိုင်နိုင်ပြီး အဲဒီပန်းတိုင်ကို ရောက်ဖို့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စုပေါင်းနည်းလမ်းက ကောင်းပါတယ်။ ငါတို့တစ်သက်လုံးမှာ။" သူ နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း ယုံကြည်ပြီး လူမှုရေး စွန့်ဦးတီထွင် လုပ်ငန်းများ လုပ်ကိုင်ရန် ကော်ပိုရိတ် ကဏ္ဍတွင် ၁၇ နှစ်ကြာ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို စွန့်လွှတ်ပြီးကတည်းက ၎င်းကို ဦးတည်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့် အတွေးအခေါ်တစ်ခု ဖြစ်သည်။
နှိမ့်ချစ
အောက်တန်းစား လူလတ်တန်းစားတွင် မွေးဖွားခဲ့သည်။ Chandigarh အိမ်တွင်၊ Satija သည် ၎င်း၏ အစိုးရ၀န်ထမ်းဖခင်နှင့် ကျောင်းဆရာမိခင်တို့သည် ကျိုးနွံသော မိသားစုကို ကူညီရန် လမ်းဘေးမှ ထွက်သွားသည်ကို ကြည့်ရှုရင်း ကြီးပြင်းလာခဲ့သည်။ မိသားစု၏ဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေကြောင့် Satija သည် ကောင်းမွန်စွာလေ့လာပြီး ဝင်ငွေကောင်းကောင်းရလိုသော်လည်း သူ၏ဖခင်၏အမြင်မှာလည်း လူများကိုကူညီရန် လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။ ဒါကြောင့် အင်ဂျင်နီယာဘွဲ့ရပြီး မှ ပြီးတာ။ အမျိုးသားနည်းပညာအင်စတီကျု, Satija ကဲ့သို့သောကုမ္ပဏီများနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ခဲ့သည်။ Infosys နှင့် Samsung သူ့ဆရာကြီး မလုပ်ခင်ကတည်းက အိန္ဒိယစီးပွားရေးကျောင်း. ပြီးတော့ သူနဲ့ အလုပ်လုပ်တယ်။ Adobe က မပါဝင်မီ နှစ်နှစ်ခန့် Google အိန္ဒိယတွင် ပထမဦးစွာ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အကြီးအကဲအဖြစ်၊ ထို့နောက်တွင် ဂျပန်နှင့် အာရှပစိဖိတ် စျေးကွက်များ 2010 တွင် သူပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ ဆန်ဖရန်စစ္စကို join ဖို့ InMobi ၎င်း၏ စီးပွားရေးအရာရှိချုပ်အဖြစ် သူသည် အဖွဲ့အစည်းအား အသေးစားစတင်မှုမှ မိုဘိုင်းလ်ကြော်ငြာလောကတွင် ဦးဆောင်သူအဖြစ် အတိုင်းအတာအထိ ကူညီပေးခဲ့သည်။
အခါ လူမှုရေးကဏ္ဍကို လက်ယပ်ခေါ်တယ်။
သို့သော် သူ၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတစ်လျှောက် Satija သည် အကျိုးအမြတ်မယူသောအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြင့် စနေ၊ Gurugram. ဒါပေမယ့် ဘယ်တော့မှ မခံစားဖူးဘူး။ “အဲဒီတုန်းက ကျွန်တော် Google နဲ့ အလုပ်လုပ်ခဲ့တယ်။ လအနည်းငယ်ကြာမှ စေတနာ့ဝန်ထမ်းလုပ်ခဲ့တာက ရေရှည်မှာ ကျွန်တော်လုပ်ချင်တဲ့ လူမှုရေးကဏ္ဍမှာ အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝတဲ့ အလုပ်နဲ့ အကျိုးသက်ရောက်မှု ဖြစ်နိုင်ချေတွေကို ရှာဖွေနေပါတယ်” လို့ ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အိန္ဒိယ သီးသန့်စကားပြောခန်းတစ်ခုတွင်။
သူ၏ သီတင်းပတ်ကုန်တွင် စေတနာ့ဝန်ထမ်းလုပ်ခြင်းသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် သူအလိုရှိသလောက် ပါဝင်ကူညီခြင်းမှ ရပ်တန့်သွားသည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ 2015 ခုနှစ်တွင် သူသည် လူမှုကဏ္ဍနယ်ပယ်တွင် ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းစတင်တည်ထောင်ရန် ကော်ပိုရိတ်အလုပ်မှနုတ်ထွက်ခဲ့သည်။ “2015 ခုနှစ်တွင် ဆင်းရဲနွမ်းပါးမှု လျှော့ချရေးဆီသို့ ဦးတည်လုပ်ဆောင်ရန် The/Nudge Foundation ဖြင့် ခရီးစတင်ခဲ့သည်၊ "ခရီးသည် စိန်ခေါ်မှုများ၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကဏ္ဍ၏ အလွှာများကို နားလည်သဘောပေါက်ပြီး ပန်းတိုင်ရောက်ရန် ဆန်းသစ်သော အဖြေများကို ဖန်တီးပေးခဲ့ပါသည်။ . ခရီးစဉ်သည် ရည်ရွယ်ချက်၊ အဓိပ္ပါယ်နှင့် ကျေနပ်မှုတို့ထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒီအလုပ်အတွက် ရနိုင်တဲ့ အရင်းအမြစ်နဲ့ အရည်အချင်းတွေကို ပေးစွမ်းနိုင်လို့ အိန္ဒိယမှာ အလွန်အမင်း ဆင်းရဲမွဲတေမှု ကင်းစင်အောင် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ မျိုးဆက် မျိုးဆက်ကို ဖျက်နိုင်မယ်လို့ ကျွန်တော် အမှန်တကယ် ယုံကြည်ပါတယ်။”
ပြည့်စုံသောခရီး
The/Nudge နှင့် သူ၏ခရီးကိုစတင်သောအခါ၊ Satija သည် Bengaluru နှင့် Delhi တဝှမ်းရှိ လူ့အဖွဲ့အစည်းအမျိုးမျိုးနှင့် လအနည်းငယ်ကြာအလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီး ၎င်းတို့၏ပထမဆုံးဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုနယ်ပယ်အဖြစ် gurukuls များမှတစ်ဆင့် ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ကျဉ်းမြောင်းခဲ့သည်။ အဲဒီအခါမှာ သူတို့က ထောက်ပံ့ကြေးတွေ စရှာတယ်။ Nandan NilekaniInfosys ၏ CEO ဖြစ်သူ၊ သည် မျိုးစေ့ထောက်ပံ့မှုဖြင့် သူတို့ကို ပံ့ပိုးပေးခဲ့သည်။ $200,000. “ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ပထမဆုံး ထောက်ပံ့မှုဖြစ်တာကြောင့် ဒါဟာ အသင်းတစ်ခုလုံးအတွက် အရေးကြီးတဲ့ မှတ်တိုင်တစ်ခုပါပဲ။ ၎င်းသည် Mphasis၊ Cisco၊ Tata Trusts စသည်တို့ အပါအဝင် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို ပံ့ပိုးကူညီရန် ပါတနာများစွာဖြင့် လျင်မြန်စွာ လိုက်လာခဲ့ပါသည်။ အလားတူပင် ကျွန်ုပ်တို့၏ Gurukuls မှ ကျောင်းသား 45+ ဦး၏ ပထမအသုတ်ကို 100% နေရာချထားမှုများဖြင့် ဘွဲ့ရခြင်းသည်လည်း ကျွန်ုပ်တို့၏ ချဉ်းကပ်မှုနှင့် ယုံကြည်ချက်ကို အားဖြည့်ပေးသည့် အရာတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ အစီအစဉ်တွေနဲ့ သက်ရောက်မှုဆန္ဒတွေကို ကြီးထွားစေဖို့အတွက် အာရုံစိုက်နေနိုင်စေတယ်” ဟု Satija ကဆိုသည်။
2017 ခုနှစ်တွင် Satija နှင့် Venkat KrishnanGiveIndia ၏တည်ထောင်သူသည် နည်းပညာပလပ်ဖောင်းမှတဆင့် အကျိုးအမြတ်မယူသော စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်နေရသော ရန်ပုံငွေရှာဖွေရေးဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများကို ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည့် စကားဝိုင်းတစ်ခု ဖြစ်ပွားခဲ့ပါသည်။ ၎င်းတို့နှစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များနှင့် မျှော်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သိရှိခဲ့ကြပြီး မကြာမီတွင် GiveIndia ၏ Founder 2.0 အဖြစ် Satija ကို တင်ဆောင်လာခဲ့သည်။ “The/Nudge Foundation နှင့် GiveIndia နှစ်ခုလုံးတွင် အလုပ်သည် ဆင်းရဲနွမ်းပါးမှု လျှော့ချရေး၏ ကြီးမားသော ရည်ရွယ်ချက်အတွက်ဖြစ်ပြီး ချဉ်းကပ်မှုများမှာ အိန္ဒိယ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးခရီးတွင် အလွန်ကွဲပြားပြီး ဖြည့်စွက်မှုများဖြစ်သည်” ဟု Satija က ရှင်းပြသည်။
တိုးတက်နေသော ပရဟိတ ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခု
သို့သော် နှစ်များတစ်လျှောက် Satija သည် ပရဟိတလုပ်ငန်းများနှင့် သဘောတရားကို မြင်လာရသည်။ ပြန်ပေးသည် India မှာ တိုးတက်လာပါတယ်။ ကပ်ရောဂါသည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ လှူဒါန်းမှုအတိုင်းအတာကို တိုးမြင့်လာသည့်အပြင် လူတစ်ဦးချင်းနှင့် ဖောင်ဒေးရှင်းများနှင့် ပရဟိတသမားများသည် ယခုအခါ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကဏ္ဍတွင် ဆောင်ရွက်နေသည့် လုပ်ငန်းများကို အားကောင်းလာစေရန်အတွက် အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်လျက်ရှိသည်။ “ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်သည် လူများနှင့် အသိုင်းအဝိုင်းကြား ချိတ်ဆက်မှုကို တိုးမြင့်စေသည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် ပေးကမ်းခြင်းများကို အဆင်ပြေစေခြင်းဖြင့် အလှူရှင်များ ပိုမိုများပြားလာပါသည်။ ကပ်ရောဂါမှာ လူတွေက အရင်ကထက် ပိုပေးကြတယ်။ ထို့အပြင် အဖွဲ့အစည်းများ၏ အမြတ်ငွေ၏ 2% ကို ပေးဆောင်ရန် လိုအပ်သော ကော်ပိုရိတ်လူမှုရေးတာဝန်ယူမှုဥပဒေများသည် လူမှုစိန်ခေါ်မှုများတွင် အလှူရှင်များ၏ပါဝင်မှုကို တိုးမြင့်စေသည်" ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။
ယခုအချိန်အထိ The/Nudge သည် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် လုပ်ဆောင်နေသော်လည်း ပညာရေး၊ ပြည်သူ့ကျန်းမာရေး စသည်တို့ကို ပံ့ပိုးပေးရန်လိုအပ်သည့် အခြားသော နယ်ပယ်များကိုလည်း သိရှိနားလည်ပါသည်။ဆင်းရဲမွဲတေမှုသည် ဆိုးသွမ်းသောပြဿနာတစ်ခု—ရှုပ်ထွေးသော၊ အလွှာပေါင်းစုံ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အဓိကလုပ်ငန်းနယ်ပယ်အဖြစ် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပြုခြင်းကို အာရုံစိုက်ထားပြီး ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အလုပ်အကိုင်နေရာချထားပေးမှု၊ ငွေကြေးဖူလုံမှုနှင့် လူမှုရေးဆိုင်ရာ ရွှေ့ပြောင်းသွားလာနိုင်မှုတို့ကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ဆင်းရဲသားများ၏လက်ထဲတွင် ဝင်ငွေကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသည့် နည်းလမ်းများကို ကြည့်ပါ။"
ကပ်ရောဂါကာလအတွင်းအလုပ်လုပ်
လွန်ခဲ့သည့်နှစ်သည် ကပ်ရောဂါကြောင့် တိုးလာနေသည့် လူမှုစီးပွားဆိုင်ရာ စိုးရိမ်မှုများကို ဖြေရှင်းရန် ကိစ္စဖြစ်သည်။ ဖောင်ဒေးရှင်းအတွက် အချိန်လိုအပ်မှုမှာ ငတ်မွတ်သူဦးရေ ပိုများလာစေရန် ထိရောက်သော အကူအညီများ စည်းရုံးရေးဆီသို့ ဦးတည်လုပ်ဆောင်ရန် ဖြစ်သည်။ "GiveIndia သည် အသက်များကိုကယ်တင်ရန် မမောမပန်းလုပ်ဆောင်နေချိန်တွင်၊ The/Nudge သည် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်ငန်းများကို ကယ်တင်ရန်နှင့် လူမှုဖူလုံရေးဂေဟစနစ်ကို အားကောင်းလာစေရန်အတွက် ကြီးမားသောကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို ရည်မှန်းထားပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏အကျိုးသက်ရောက်မှုလမ်းကြောင်းသုံးခုကိုဖြတ်၍ ၎င်း၏အများအပြားလုပ်ဆောင်မှုများမှတစ်ဆင့် - ကျေးလက်ဒေသဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစင်တာ၊ ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် စွန့်ဦးတီထွင်မှုစင်တာ၊ လူမှုဆန်းသစ်တီထွင်မှုဗဟိုဌာန၊ Satija က "ကျွန်ုပ်တို့သည် 5 ခုနှစ်တွင် ဆင်းရဲနွမ်းပါးသောအိမ်ထောင်စုပေါင်း 2025 သိန်းကို ဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်ရန် ရည်ရွယ်သော Asha Kiran ကို တည်ထောင်ခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အိန္ဒိယအုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ Fellowship ကို စတင်ဆောင်ရွက်ခဲ့ပြီး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကဏ္ဍသို့ အရည်အချင်းရှိသူများ၏ဝင်ရောက်လာမှုနှင့် ပြည်သူ့မူဝါဒနှင့် မဟာဗျူဟာကို လွှမ်းမိုးရန် ကူညီပေးခဲ့ပါသည်။ . ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ incubator/accelerator မှတဆင့် အခြားလူမှုရေးလုပ်ငန်းများကို ပံ့ပိုးကူညီလျက်ရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အလုပ်အကိုင်ပရိုဂရမ်သည် အွန်လိုင်းတွင် ပျံ့နှံ့သွားပြီး လူငယ်များ၏ စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်နိုင်မှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေရန်အတွက် ယခင်ကထက် စာရင်းသွင်းမှုများ ပိုမိုများပြားလာသည်ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။”
ဧပြီလ 2021 ခုနှစ်တွင် GiveIndia သည် 2020 ခုနှစ် ဧပြီလတွင် စတင်ခဲ့သော ၎င်း၏ အထင်ကရ ပေးကမ်းမှုစုပေါင်း - India COVID Response Fund (ICRF) ဒုတိယလှိုင်း၏ မြင့်တက်လာသော တောင်းဆိုချက်များကို ဖြည့်ဆည်းရန် ပြန်လည်စတင်ခဲ့သည်။ အဖွဲ့အစည်းသည် အရေးပေါ်လိုအပ်နေသူများအား အောက်ဆီဂျင်ဆလင်ဒါများနှင့် အောက်ဆီဂျင်စုစည်းပေးသည့်ပုံစံဖြင့် အကူအညီများ စုဆောင်းကာ ငွေကြေးအကျပ်အတည်းရှိသော မိသားစုများကို ကူညီပံ့ပိုးပေးခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် NPO အများအပြားနှင့် နီးနီးကပ်ကပ် လက်တွဲပြီး ရိက္ခာနှင့် စားနပ်ရိက္ခာ ကယ်ဆယ်ရေးကို အလိုအပ်ဆုံးသော ရပ်ရွာများ၏ နှလုံးသားထဲသို့ အရောက်ပို့ပေးပါသည်။"
ဒုတိယလှိုင်းအတွင်း GiveIndia ၏ ICRF မှ ပေးပို့နိုင်သည်-
- ဆေးရုံများနှင့် အိမ်ရှိ လူတစ်ဦးချင်းစီအတွက် အောက်ဆီဂျင် အာရုံခံကိရိယာများနှင့် ဆလင်ဒါ ၄၀,၀၀၀၊
- အောက်ဆီဂျင်ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုမှတစ်ဆင့် 279 ပြည်နယ်နှင့် UT 25 ခရိုင်၏ 2 ခရိုင်
- နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းတွင် အောက်ဆီဂျင်ထုတ်လုပ်သည့် စက်ရုံပေါင်း ၅၀ ကို တပ်ဆင်လျက်ရှိသည်။
- ရောဂါရှာဖွေရေးနှင့် ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ ကိရိယာ ၈၇၀၀၀ ကျော်၊ Oximeter 87,000 နှင့် သီးခြားခွဲထုတ်ကိရိယာ 18,000 ကို ဖြန့်ဝေခဲ့သည်။
- အစားအစာနှင့် ရိက္ခာရိက္ခာများဖြင့် လူပေါင်း ၃ ဒသမ ၈ သိန်း ရောက်ရှိခဲ့သည်။
- ကိုဗစ်-သေဆုံးသူ မိသားစု ၃,၅၀၀ ကျော်အတွက် ထောက်ပံ့ငွေများ ပေးအပ်ခဲ့သည်။
ရှေ့လမ်းပြမြေပုံ
"The/Nudge ကို စတင်ကတည်းက အိန္ဒိယတစ်ဝှမ်းရှိ ကျွန်ုပ်တို့၏တိုက်ရိုက်နှင့် သွယ်ဝိုက်သောအလုပ်နှစ်ခုလုံးမှတစ်ဆင့် လူ 10 သန်းကျော်၏ဘဝများကို အကျိုးသက်ရောက်နိုင်ခဲ့သည်။ လာမည့်ငါးနှစ်အတွင်း၊ ကျေးလက်နှင့်မြို့ပြအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှုတစ်လျှောက် မြေပြင်တွင်လုပ်ဆောင်သည့် အတိုင်းအတာဖြေရှင်းနည်းများ ချဲ့ထွင်ရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေရန် အာရုံစိုက်လုပ်ဆောင်လိုပါသည်။ GiveIndia သည် ဆင်းရဲနွမ်းပါးသူများကို ဝန်ဆောင်မှုပေးရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ဖွဲ့စည်းခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ ကပ်ရောဂါသည် ကျွန်ုပ်တို့အား ပေးကမ်းသောအသိုက်အဝန်းတစ်ခုအဖြစ် ကြီးထွားလာစေရန် ကူညီပေးခဲ့ပြီး ချို့တဲ့နွမ်းပါးသူများကို တစ်ဦးချင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းများအတွက် ပြန်လည်ပေးကမ်းခြင်းဖြင့် ပေးကမ်းခြင်းနှင့် ပိုမိုကြီးမားသော ပေးကမ်းခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ချို့တဲ့သူများကို ကူညီပေးနိုင်ရန် မျှော်လင့်ပါသည်၊” ဟု Satija မှ အရိပ်အမြွက် ပြောကြားခဲ့သည်။