(September 23, 2021) . IMF baru-baru ini meramalkan bahawa India sedang muncul sebagai salah satu ekonomi utama yang paling pesat berkembang di dunia. Walaupun itu sudah tentu alasan untuk bersorak, terdapat senario yang tidak boleh diabaikan - kerosakan kepada ekonomi akibat wabak telah memberi kesan yang jauh. Lebih 230 juta individu jatuh di bawah garis kemiskinan gaji minimum negara, menurut laporan oleh Pusat Pekerjaan Lestari di Universiti Azim Premji (APU). Dan ia adalah untuk menangani isu-isu seperti kemiskinan yang berleluasa di India yang disukai oleh individu berusia 42 tahun Atul Satija, pengasas The/Nudge Foundation dan pengasas 2.0 GiveIndia, telah berusaha ke arah pembasmian kemiskinan.
Di dalam bukunya Profil LinkedIn, Satija menulis, “Setiap manusia boleh menjalani kehidupan yang bermaruah daripada kemiskinan, dan ia adalah baik dalam cara kolektif kita untuk mencapai matlamat itu. Dalam seumur hidup kita.” Falsafah yang sangat dia percayai dan telah diusahakan sejak dia melepaskan kerjaya selama 17 tahun dalam sektor korporat untuk terjun ke dalam keusahawanan sosial.
Permulaan yang rendah hati
Dilahirkan dalam kelas menengah bawah Chandigarh Di rumah, Satija membesar melihat bapa kakitangan kerajaan dan ibu guru sekolahnya berusaha keras untuk membantu keluarga besar yang tidak berkemampuan. Status kewangan keluarga membuatkan Satija ingin belajar dengan baik dan memperoleh pendapatan yang lumayan, namun pandangan bapanya turut memberi inspirasi kepadanya untuk membantu orang ramai. Jadi, selepas menamatkan pengajian dalam bidang kejuruteraan dari Institut Teknologi Kebangsaan, Satija bekerja dengan syarikat seperti Infosys and Samsung sebelum melakukan Sarjana dari Sekolah Perniagaan India. Dia kemudian bekerja dengan Adobe selama dua tahun sebelum menyertai Google sebagai ketua pembangunan perniagaan pertama di India dan kemudian untuk Jepun dan Asia Pasifik pasaran. Pada tahun 2010 beliau berpindah ke San Francisco untuk menyertai InMobi sebagai Ketua Pegawai Perniagaannya di mana beliau membantu meningkatkan organisasi daripada sebuah syarikat permulaan kecil kepada peneraju global dalam pengiklanan mudah alih.
Apabila sektor sosial memberi isyarat
Walau bagaimanapun, sepanjang kerjayanya, Satija akan membuat satu titik untuk menjadi sukarelawan pada hujung minggu dengan organisasi bukan untung Gurugram. Tetapi ia tidak pernah rasa cukup. “Saya bekerja dengan Google ketika itu. Beberapa bulan selepas menjadi sukarelawan, saya menyedari ia adalah sektor sosial yang saya mahu bekerja dalam jangka panjang - saya sedang mencari kerja yang bermakna dan potensi untuk memberi impak," katanya kepada India Global dalam sembang eksklusif.
Dia mendapati bahawa kesukarelawanannya pada hujung minggu menghalangnya daripada menyumbang kepada masyarakat sebanyak yang dia mahu. Menjelang 2015, beliau telah berhenti kerja korporat untuk menubuhkan syarikat permulaannya sendiri dalam ruang sektor sosial. “Pada 2015, saya memulakan perjalanan saya dengan Yayasan The/Nudge untuk berusaha ke arah pembasmian kemiskinan,” katanya, sambil menambah, “Perjalanan ini mencabar, memahami lapisan sektor pembangunan, realiti akar umbi dan kemudian mencipta penyelesaian inovatif untuk mencapai matlamat kami . Perjalanan itu juga mempunyai tujuan, makna dan kepuasan. Saya benar-benar percaya generasi kita boleh membasmi kemiskinan tegar di India, memandangkan sumber dan bakat yang ada sekarang untuk kerja ini.”
Sebuah perjalanan yang memenuhi
Apabila dia memulakan perjalanannya dengan The/Nudge, Satija menghabiskan beberapa bulan bekerja dengan pelbagai komuniti di seluruh Bengaluru dan Delhi dan mengecilkan pembangunan kemahiran melalui gurukul sebagai kawasan intervensi pertama mereka. Mereka kemudian mula mencari geran, iaitu apabila Nandan Nilekani, bekas CEO Infosys, menyokong mereka dengan geran benih sebanyak $200,000. “Sebagai pemberian pertama kami, ia merupakan satu peristiwa penting bagi seluruh pasukan. Ini diikuti dengan pantas oleh beberapa siri rakan kongsi yang tampil ke hadapan untuk menyokong kerja kami termasuk Mphasis, Cisco, Tata Trusts dll. Begitu juga, menamatkan kumpulan pertama 45+ pelajar dari Gurukul kami dengan penempatan 100% juga merupakan sesuatu yang mengukuhkan pendekatan dan kepercayaan kami, dan membolehkan kami kekal fokus dalam mengembangkan kedua-dua program dan aspirasi kami," kata Satija.
Pada tahun 2017, Satija dan Venkat Krishnan, pengasas GiveIndia, kebetulan mengadakan perbualan di mana mereka membincangkan bekerja melalui cabaran pembiayaan yang dihadapi oleh bukan untung melalui platform teknologi. Kedua-duanya menyedari matlamat dan visi mereka adalah sejajar dan tidak lama kemudian Satija dibawa sebagai Pengasas GiveIndia 2.0. “Kerja di kedua-dua Yayasan The/Nudge dan GiveIndia adalah untuk tujuan yang lebih besar untuk membasmi kemiskinan tetapi pendekatannya sangat berbeza dan saling melengkapi dalam perjalanan pembangunan India,” jelas Satija.
Budaya dermawan yang semakin berkembang
Selama bertahun-tahun, Satija telah melihat kedermawanan dan konsep memberi balik di India berkembang. Pandemik telah meningkatkan skala pemberian oleh organisasi serta individu dan yayasan dan dermawan kini memainkan peranan penting dalam mengukuhkan kerja yang dijalankan dalam sektor pembangunan. “Pendigitalan telah meningkatkan ketersambungan di kalangan orang dan komuniti. Dengan pendigitalan memudahkan pemberian, penderma telah semakin menjadi lebih datang. Dalam pandemik, orang telah memberi lebih daripada yang mereka lakukan sebelum ini. Selain itu, undang-undang Tanggungjawab Sosial Korporat yang memerlukan organisasi memberikan 2% daripada keuntungan mereka telah meningkatkan penyertaan penderma dalam cabaran masyarakat,” katanya.
Setakat ini, The/Nudge telah berusaha untuk menangani isu mata pencarian tetapi juga menyedari bidang lain yang perlu disokong seperti pendidikan, kesihatan awam dan lain-lain.Kemiskinan adalah masalah jahat - kompleks, berbilang lapisan dan pelbagai rupa. Kami memberi tumpuan kepada mata pencarian sebagai bidang kerja utama kami, dan melihat penyelesaian yang menangani pendapatan di tangan golongan miskin dengan menyediakan kemahiran dan penempatan pekerjaan, keselamatan kewangan dan mobiliti sosial.”
Bekerja semasa pandemik
Tahun lalu adalah mengenai menangani peningkatan kebimbangan sosio-ekonomi yang ditimbulkan oleh wabak itu. Keperluan masa untuk Yayasan adalah untuk berusaha ke arah penggemblengan bantuan yang cekap untuk menjangkau lebih ramai penduduk yang memerlukan. “Sementara GiveIndia telah berusaha tanpa mengenal penat lelah untuk menyelamatkan nyawa, The/Nudge telah menjuruskan usaha besar ke arah menyelamatkan mata pencarian dan memperkasa ekosistem kebajikan sosial, melalui pelbagai inisiatifnya merentas tiga aliran impak kami – Pusat Pembangunan Luar Bandar, Pusat Pembangunan Kemahiran dan Keusahawanan, Pusat Inovasi Sosial," kata Satija sambil menambah, "Kami melancarkan Asha Kiran, yang bertujuan untuk memberi perkhidmatan kepada 5 lakh isi rumah miskin menjelang 2025. Kami melancarkan Indian Administrative Fellowship, untuk membantu kemasukan bakat ke dalam sektor pembangunan dan untuk mempengaruhi dasar dan strategi awam . Kami menyokong Perusahaan Sosial lain melalui inkubator/pemecut kami. Program kemahiran dan pekerjaan kami telah berada dalam talian dan menyaksikan lebih banyak pendaftaran berbanding sebelum ini, untuk membantu dalam pemerkasaan ekonomi belia.”
Pada April 2021, GiveIndia melancarkan semula kolektif pemberian perdananya yang bermula pada April 2020 – Dana COVID Response (ICRF) India untuk memenuhi permintaan gelombang kedua yang semakin meningkat. Organisasi itu menggerakkan bantuan dalam bentuk silinder oksigen dan penumpu oksigen kepada mereka yang memerlukan segera dan membantu keluarga yang mengalami masalah kewangan. "Kami juga bekerjasama rapat dengan beberapa NPO untuk menyampaikan catuan dan bantuan makanan ke tengah-tengah masyarakat di mana ia amat diperlukan."
Semasa gelombang kedua, ICRF GiveIndia berjaya menyampaikan:
- 40,000 penumpu oksigen dan silinder di hospital dan kepada individu di rumah
- 279 daerah daripada 25 Negeri dan 2 UT disokong melalui campur tangan oksigen
- 50 loji penjanaan oksigen sedang dipasang di seluruh negara
- Lebih 87,000 kit diagnostik dan kesihatan, 18,000 oksimeter dan 27,000 kit pengasingan telah diedarkan
- 3.8 lakh orang dicapai dengan makanan dan catuan makanan
- Pelepasan tunai disediakan untuk lebih 3,500 keluarga kematian Covid
Peta jalan di hadapan
“Sejak penubuhan The/Nudge, kami telah dapat memberi kesan kepada kehidupan lebih 10 juta orang melalui kerja langsung dan tidak langsung kami di seluruh India. Dalam tempoh lima tahun akan datang, kami ingin menumpukan pada memainkan peranan pemangkin dalam skala penyelesaian yang berfungsi di lapangan merentas mata pencarian luar bandar dan bandar. GiveIndia ditubuhkan dengan tujuan untuk berkhidmat kepada golongan miskin di negara ini. Pandemik telah membantu kami berkembang sebagai komuniti yang memberi dan kami berharap dapat membantu mereka yang memerlukan dan miskin dengan membolehkan sumbangan untuk kedua-dua individu dan organisasi, dan menjadikan pemberian lebih besar dan lebih baik,” tandas Satija.