(9 월 16, 2021) 스탠플러스 비교적 짧은 시간에 인도 구급차 서비스 분야의 선구자로 성장했습니다. 강력한 병원 네트워크와 함께 기술과 현장의 강력한 대응 시스템을 사용하여 StanPlus는 거의 불가능하다고 생각했던 건강 공간의 한 부분을 입력하고 열었습니다.
그러나 구급차 서비스에 대한 아이디어는 세 명의 공동 설립자가 작업을 수행할 때 염두에 두지 않았습니다. MBA at INSEAD, 프랑스. 그러나 2016년 2016월 INSEAD에서 열린 기업가 정신 대회는 모든 것을 바꾸어 놓았습니다. “저와 제 친구들이 이겼고, 그 승리에서 StanPlus가 탄생했습니다. 우리는 시장이 거대하고 이 비즈니스가 다른 비즈니스, 사람 및 전체 생태계에 영향을 미칠 수 있다는 것을 깨달았습니다. 우리는 인도로 돌아와 XNUMX년 XNUMX월에 이 회사를 시작했습니다.”라고 말합니다. Prabhdeep Singh, StanPlus 공동 창립자 겸 CEO 전용 문자로 글로벌 인디언. 덧붙여서 Prabhdeep은 또한 포브스 30세 미만 30인 목록.
다른 창업자들은 COO 앙투안 푸아송, 및 호세 레온 누구인가 CTO (최고 기술 담당자) 스탠플러스의.
기상 이변
짧은 기간에 StanPlus는 기지가 있는 하이데라바드에서 강력한 네트워크를 갖춘 인도 최대의 구급차 파견 서비스가 되었습니다. 빨간 구급차 오늘날은 빠른 응답, 빠른 운송, 최첨단 의료 장비 및 고품질 구급대원이 근무하는 곳마다 나타납니다. “우리는 현재 하이데라바드, 벵갈루루, 라이푸르, 코임바토르, 부바네스와르에서 자체 구급차를 운영하고 있습니다. 이들은 곧 뭄바이, 첸나이, 델리, 콜카타 및 푸네로 확장될 것입니다. 우리는 총체적 네트워크를 통해 범인도를 운영하고 있습니다."라고 Prabhdeep은 말합니다. 찬디 가르 에서 공부했습니다. 나르시몬지경영연구소 그의 MBA를 위해 프랑스로 이동하기 전에.
모든 지역에 대한 단일 무료 전화번호는 하이데라바드, 벵갈루루 및 기타 여러 도시에서 긴급 구급차 서비스를 제공합니다.
지난 19년 동안 이 조직은 자금 조달, 기술 채택 문제, 우수한 인력 찾기, 보딩 딸꾹질 및 Covid-XNUMX 대유행과 같은 모든 스타트업이 직면하게 될 엉터리를 이미 겪었지만, 덕분에 정상에 올랐습니다. 혁신적인 플랫폼, 설립자의 집요함, 플랫폼이 성공을 위해 만들어졌다는 믿음. “다른 스타트업과 마찬가지로 우리에게도 어려움이 있었습니다. 우리도 죽음의 계곡 커브를 겪었습니다. 그러나 우리는 항상 열린 마음을 유지했습니다. 우리는 경험 많은 창업팀의 비전과 기술, 그리고 시장의 범위를 믿었습니다. 인도에는 기존 응급 치료와 잠재적인 품질 응급 치료 사이에 채워야 할 엄청난 격차가 있습니다. StanPlus는 매일 열정적으로 이를 위해 노력하고 있습니다.”라고 Prabhdeep은 말합니다.
레드 마켓 점유율이 폭발하고 있습니다. https://t.co/UCdOqtjj36
— Prabhdeep 싱 🇮🇳(@singhofstanplus) 2021 년 9 월 5 일
보유하고 있는 잠재력
Prabhdeep은 이 스타트업의 투자자들이 얼마나 멀리 왔는지에 대해 흥분하고 있다고 말합니다. “우리는 우리 이사회에 있는 사람들과 그 여정에 함께한 사람들을 포함하여 투자자들과 함께 놀라운 경험을 했습니다. 그들의 피드백, 입력 및 지침은 매우 중요합니다.”라고 그는 말합니다.
StanPlus에서 그들은 사람들의 요구를 이해하고 계획을 신속하게 시행하고 확장하는 것을 최우선으로 생각합니다. 이 전략을 통해 StanPlus는 인도 전역에 걸쳐 3,000대의 구급차를 추가할 계획입니다. ALS(Advanced Life Support) 시스템 30년 동안 900개 도시에 걸쳐 누적 투자액이 약 600억 루피입니다. StanPlus는 XNUMX명의 직원이 있는 가족이며 팀은 전국적으로 사업을 확장하면서 매일 성장하고 있습니다. “우리는 훈련된 구급대원을 고용하고, 이들은 양질의 서비스를 보장하기 위해 자체 ALS 구급차에 대해 다시 교육을 받습니다. 그러나 앞으로 우리는 자체 훈련 아카데미를 시작하고 싶습니다.”라고 Prabhdeep은 말합니다.
지상 작전만으로는 만족하지 않습니다. StanPlus의 Red Ambulance 서비스가 이제 인도 전역의 공중 구급차 공간으로 진출합니다. 그러나 항공 구급차 서비스는 공간에 조직된 플레이어가 없으면 비용이 많이 드는 것으로 간주됩니다. 그러나 StanPlus는 계획이 있는 것 같습니다.
StanPlus 모델의 지속 가능성이나 확장되어 온 공격적인 성격에 대해 의심이 가는 사람이 있다면, Covid 동안의 작업은 이러한 생각을 녹였습니다. 2020년과 2021년에 팬데믹이 두 번 발생하면서 대부분의 국가가 멈췄지만 Prabhdeep과 그의 팀에게는 아마도 가장 바쁜 시기였을 것이며 정면으로 도전에 직면하게 되었습니다. 그리고 그들은 하늘을 나는 색으로 나왔습니다. “가장 큰 어려움은 직원들이 코로나에 감염되었을 때였습니다. 비상 대응에서 운영되는 의료 회사로서 우리는 의료 시스템이 더 잘 대처할 수 있도록 해야 할 책임이 있습니다. 서비스에 대한 수요는 10배 증가했지만 양질의 구급차 공급은 부족했습니다. 산소 부족은 우리에게 영향을 미쳤습니다. 이 모든 것이 운영 비용도 증가시켰습니다. 우리는 환자가 우리가 운영하는 지역에서 표준화된 요율 이상을 지불하지 않도록 할 책임이 있습니다.”라고 Prabhdeep은 회상합니다.
열렬한 독자인 Prabhdeep은 현실에 충실하기를 좋아합니다. 그의 책 컬렉션은 이것을 엿볼 수 있습니다. “나는 현재 나시루딘 샤의 그리고 나서 어느 날 – 회고록을 읽고 있습니다. 나는 놀라운 책 컬렉션의 자랑스러운 소유자입니다. 대부분이 자서전, 회고록, 비즈니스 서적입니다. 하지만 소설도 읽습니다.”라고 그는 말합니다.
Prabhdeep의 하루는 블랙 커피 한잔으로 시작됩니다. 그런 다음 그는 "마음챙김"에 중점을 둡니다. "그것은 하루 동안 저에게 활력을 주고 제 생각을 전달하는 데 도움이 됩니다." 성공하고 StanPlus가 상승하는 것을 보고자 하는 생각.