(Settembre 6, 2022) Domenica 4 settembre 2022, il magnate degli affari Cyrus Mistry è stato ucciso quando la sua Mercedes è andata a sbattere contro un divisorio. Il figlio minore del magnate delle costruzioni Pallonji Mistry, Cyrus stava viaggiando da Ahmedabad a Mumbai quando è avvenuto l'incidente. È stato portato d'urgenza in ospedale, dove è stato dichiarato morto all'arrivo. Le condoglianze sono arrivate a Mistry, che era uno degli uomini d'affari più ricchi dell'India, valutato circa 29 miliardi di dollari al momento della sua morte. È stato amministratore delegato del gruppo Shapoorji Pallonji prima di assumere il presidente di Tata Sons nel 2012. È succeduto a Ratan Tata come primo non-Tata a guidare l'impero degli affari indiano. Nel 2013, l'Economist ha descritto Mistry come "l'industriale più importante sia in India che in Gran Bretagna". Indiano globale dà un'occhiata alla straordinaria vita di questo magnate degli affari.
India Inc, la leadership politica porta su Twitter
Le condoglianze sono arrivate dall'industria e dai pesi massimi politici, tra cui il primo ministro Narendra Modi, Harsh Goenka e Anand Mahindra. “La prematura scomparsa di Shri Cyrus Mistry è scioccante. Era un promettente leader d'affari che credeva nell'abilità economica dell'India. La sua scomparsa è una grande perdita per il mondo del commercio e dell'industria. Condoglianze alla sua famiglia e ai suoi amici", ha twittato il premier Modi.
Difficile digerire questa notizia. Ho conosciuto bene Cyrus durante il suo troppo breve incarico come capo della Casata di Tata. Ero convinto che fosse destinato alla grandezza. Se la vita aveva altri progetti per lui, così sia, ma la vita stessa non avrebbe dovuto essergli strappata via. Om Shanti 🙏🏽 https://t.co/lOu37Vs8U1
- anand mahindra (@anandmahindra) 4 settembre 2022
Tata Consultancy Services ha anche rilasciato una dichiarazione, descrivendo Mistry come "una persona cordiale, amichevole e congeniale che ha costruito un forte rapporto con la famiglia TCS durante il suo periodo come presidente dell'azienda". Anche il ministro delle finanze Nirmala Sitharaman ha espresso la sua tristezza. “Ero convinto che fosse destinato alla grandezza. Se la vita aveva altri progetti per lui, così sia, ma la vita stessa non avrebbe dovuto essere portata via", ha twittato Anand Mahindra.
Mistry divenne noto per il suo comportamento serio e i suoi modi riservati. "Nei miei quattro anni di lavoro con lui, sono stato a casa sua solo per la festa annuale", ha detto un membro del consiglio di Tata Group Livemint. “È professionale e si tiene per sé. Ma allo stesso tempo, il suo numero di cellulare era disponibile con almeno centinaia di dirigenti del gruppo Tata".
Tycoon a 26 anni
Mistry è nata da Pallonji Mistry e Patsy Perin Dubash, a Dublino, il 4 luglio 1968. La famiglia Mistry era una delle più ricche d'Irlanda all'epoca. Mistry ha frequentato la Cattedrale e la John Connon School, una delle istituzioni educative più antiche e d'élite di Mumbai. Si è trasferito in Inghilterra poco nel 1990, per studiare all'Imperial College of Science, Technology and Medicine. Ha conseguito una laurea in ingegneria civile e poi un Master in Management presso la London Business School nel 1996.
Nel 1991, poco dopo essersi diplomato al college, Cyrus assunse la sua posizione di rampollo dell'impero edile di suo padre. Ha assunto la carica di direttore, Shapoorji Pallonji & Co. Tre anni dopo, è diventato amministratore delegato. All'epoca aveva solo 26 anni. Mistry è ampiamente accreditato per aver portato il gruppo Shapoorji Pallonji a nuovi livelli: l'azienda impiega oltre 23,000 dipendenti in India, Medio Oriente e Africa.
L'era dei primati per Shapoorji Pallonji & Co
Sotto la sua guida, gli interessi dell'azienda si espansero dalle costruzioni pure all'esecuzione di progetti in fase di progettazione e costruzione. Hanno implementato progetti complessi nei settori marittimo, petrolifero e del gas e ferroviario. Shapoorji Pallonji & Co ha continuato a costruire le torri residenziali più alte dell'India, il ponte ferroviario più lungo, il più grande bacino di carenaggio e il più grande progetto di alloggi a prezzi accessibili.
Mistry ha anche supervisionato lo sviluppo verticale delle infrastrutture, iniziato nel 1995 con un progetto di energia da 106 MW nel Tamil Nadu, seguito dallo sviluppo del più grande parco biotecnologico dell'India vicino a Hyderabad. Hanno anche fatto la loro incursione nell'agricoltura e nei biocarburanti prima che Mistry si dimettesse per assumere la carica di vicepresidente del gruppo Tata.
La connessione Tata
I Pallonji sono una delle più antiche famiglie d'affari dell'India, con legami che risalgono a oltre un secolo fa. Nel 1930, il nonno di Mistry, Shapoorji Mistry, acquisì una partecipazione in Tata Sons. Suo figlio, Pallonji Mistry, deteneva la quota, che ora è del 18.5 per cento, il più grande blocco di azioni detenuto da un singolo gruppo. Nel 2006, Pallonji Mistry si è dimesso dal consiglio di amministrazione del Gruppo Tata, suo figlio, Cyrus, ha preso il suo posto. Lo stesso Cyrus era stato direttore di Tata Elxsi, incarico che ha accettato nel 1990 e in cui è rimasto per un decennio, fino all'ottobre 2009. È stato anche direttore di Tata Power Co fino alla fine del 2006.
Nel 2013, Mistry ha fatto la storia quando è succeduto a Ratan Tata come presidente del Gruppo Tata, dirigendo tutte le principali società Tata tra cui Tata Steel, Tata Motors, Tata Consultancy Services, Indian Hotels, Tata Global Beverages e tata Chemicals. Divenne il sesto - e il più giovane - presidente a capo del conglomerato.
Fare la storia
Mistry ha scritto in seguito, dopo il suo controverso licenziamento che ha portato a una battaglia legale durata anni, che la proposta è emersa per la prima volta nel 2011. "Dopo alcune esplorazioni da parte di un comitato di ricerca (in realtà, anche Mistry faceva parte di questo comitato, in virtù del suo posto nel consiglio di amministrazione), sia Ratan Tata che Lord Bhattacharya mi hanno contattato individualmente per essere un candidato per la posizione. Ho gentilmente rifiutato", ha rivelato in seguito.
Mistry è stato coinvolto nella costruzione e nella crescita dell'attività della sua famiglia, che stava esplodendo sotto la sua guida. I Tata continuarono la loro ricerca, poiché il ritiro di Ratan Tata diventava più imminente. "Il comitato non è riuscito a trovare un candidato adatto, mi è stato chiesto di riconsiderare". Ha trovato più difficile rifiutare la seconda volta. Dopo essersi consultato con la sua famiglia, "si è preso il coraggio di superare la (sua) riluttanza iniziale e ha accettato di considerare la posizione".
Quando sono arrivate le polemiche
Alla fine del 2016, Mistry ha scritto un racconto lettera, dicendo di essere stato "scioccato oltre ogni parola per gli avvenimenti della riunione del consiglio del 24 ottobre 2016". Quel giorno, Tata Sons aveva inserito due nuovi amministratori nel loro consiglio, dopo la brusca destituzione del loro presidente. Un furioso Mistry ha deciso che non era il momento di rimanere in silenzio e ha definito la mossa "scioccante e senza precedenti".
Per quattro anni, durante il suo incarico come Presidente di Tata Sons, Mistry aveva mantenuto la reticenza caratteristica degli Shapoorji Pallonji e non aveva rilasciato una sola intervista. Suo padre, Pallonji Mistry, era anche conosciuto come il "Fantasma di Bombay House". Per quanto riguarda Cyrus Mistry, una volta si diceva che avesse impedito a un consulente dei media di fare una presentazione per chiedergli: "Sai chi è il presidente di 3M?" Il suo punto era semplice: il marchio dell'azienda è più importante delle personalità di chi guida.
La battaglia nella sala del consiglio di grande campionato
Quando è stato "sostituito senza nemmeno una parola di spiegazione o senza avere l'opportunità di difendersi", Cyrus Mistry ha deciso che era tempo di rompere l'eredità del silenzio.
L'azione, ha detto, è stata improvvisa e la speculazione che ne è derivata ha fatto alla sua reputazione, così come a quella del Gruppo Tata, "un danno incommensurabile", ha scritto.
Dicendo di aver affrontato molti problemi con il suo ruolo di Presidente, "ha dovuto prendere molte decisioni difficili con un'attenzione sensibile alla reputazione del gruppo e contenendo il panico tra gli azionisti interni ed esterni". La somma della questione sembra essere che Cyrus Mistry non ha avuto la mano libera che gli era stata promessa, menzionando che "una volta, i direttori del trust hanno dovuto lasciare in corso una riunione del consiglio di Tata Sons per quasi un'ora, mantenendo il resto il Consiglio in attesa, al fine di ottenere istruzioni dal Sig. Tata.
Se i Tata si aspettavano che Mistry se ne andasse in silenzio, si sbagliavano di grosso. Mistry ha continuato a presentare ricorso contro la sua rimozione al National Company Law Appellate (NCLAT), che ha stabilito che era effettivamente illegale. La battaglia di alto profilo nella sala del consiglio non è finita qui. Il consiglio del Tata Group ha impugnato il verdetto NCLAT presso la Corte Suprema, che alla fine si è pronunciata a loro favore, dopo che Mistry era stata brevemente reintegrata.
Mistry ha ricevuto una riluttante ammirazione anche dai direttori del consiglio di amministrazione del Tata Group. Lo chiamavano "duro lavoro" e "è più probabile che venga visto supervisionare il lavoro in un cantiere edile che in una cabina in ufficio", secondo Livemint.
La famiglia che ha lasciato
Mistry lascia suo fratello maggiore, Shapoor Mistry, che è cittadino irlandese ed è sposato con Behroze Sethna. Ha anche due sorelle: Laila, che è sposata con il portfolio manager londinese Rustom Jehangir, e Aloo, la moglie di Noel Tata, il fratellastro di Ratan Tata. Mistry era sposata con Rohiqa Chagla, figlia dell'importante avvocato Iqbal Chagla e nipote del giurista MC Chagla. La coppia ha due figli.
Secondo quanto riferito, il patrimonio immobiliare della famiglia Mistry include uno stile della Casa Bianca, una villa sul mare a Mumbai, la scuderia Manjri di 200 acri a Pune e case nel Surrey, Londra e Dubai.