(Décembre 21, 2021) Lorsqu'il s'agit de cartographier à l'ère de la technologie, ce grand patron de l'informatique est au cœur de l'innovation. Avec tout ce qui est cartographié numériquement aujourd'hui, le recours à la cartographie géospatiale est d'une importance primordiale et Bobbie Kalra, fondateur de Magnasoft, a le doigt sur le pouls d'une industrie qui devrait croître de 63,100 2025 crore Rs d'ici XNUMX. L'entrepreneur indien a donné à l'industrie géospatiale une technologie et des services de pointe avec Magnasoft, qui fait partie des leaders dans ce domaine.
L'ambitieux spécialiste de l'information géospatiale numérique basé en Inde fait bouger les choses depuis un certain temps maintenant avec ses modèles 3D intelligents pour permettre une prise de décision éclairée pour toutes sortes d'applications. Depuis qu'il a aidé Bengaluru à augmenter la fiscalité foncière de 100 % jusqu'à avoir travaillé dans 72 pays dans les domaines de l'architecture, des services publics, de l'espace de haute technologie, des infrastructures et des projets de télécommunications, Kalra a bouclé la boucle depuis sa première entreprise en 1995.
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– Magnasoft (@magnasoft) 15 avril 2021
L'ingénieur de Bangalore
Né à Bhopal, Kalra a déménagé à Bangalore quand il avait moins d'un an car son père travaillait avec BHEL. Après ses études à Baldwin's Boys High School, il a fait ses études d'ingénieur mécanique à l'Université de Bangalore en 1994. « C'était l'âge des nouveaux entrepreneurs en technologie et j'ai été énormément inspiré par le succès d'Infosys. je voulais faire quelque chose par moi-même », se souvient Kalra, qui a ensuite commencé à aider sa sœur et son mari avec le St Marks Business Centre. "Je les aidais avec le design quand j'étais encore à l'université. C'est là que j'ai appris les bases du travail avec le débit et le crédit. »
Dans le cadre de sa formation d'ingénieur, il lance sa propre entreprise dans le domaine des services. Ainsi, en 1995, il a loué un espace de bureau à St Marks et a lancé les St Marks CADD Services après avoir obtenu un prêt bancaire. « À cette époque, de nombreux anciens dessins d'ingénierie étaient en cours de numérisation et j'ai sauté dans le train en marche. J'ai eu ma première pause avec Tata Consulting Engineering et cela a lancé le bal. Nous numérisions les ébauches et concevons également la conception et les détails », explique Kalra, qui a fait passer l'équipe d'une entreprise à un seul membre à une équipe de 80 ingénieurs.
Cours de formation des cadres et de stratégie disruptive à l'Université de Harvard, le monde de la cartographie est son huître.
Cartographier
Leur pause suivante est venue avec des projets pour la centrale nucléaire de Kyga, Bosche et d'autres architectes. En 1996, ils décrochent un contrat avec Chicago Computerized Facility Integration (CFI). «Ils avaient un énorme contrat avec AT&T et cherchaient une entreprise pour travailler sur le modèle offshore. Nous avons décroché l'affaire et travaillerions sur le système UNIX lorsque la vitesse du modem était d'environ 14 kbps. Nous allions au bureau de VSNL pour télécharger des fichiers volumineux », sourit-il à propos d'une ère informatique plus simple mais plus difficile.
Suite à l'effondrement des télécommunications, CFI a fait pivoter son modèle pour se concentrer sur la cartographie géospatiale. Bientôt, la société de Kalra a emboîté le pas. Ils ont acheté les premières licences du logiciel SIM et se sont concentrés sur le domaine du SIG. En 2000, Kalra a fondé Magnasoft en fusionnant St Marks CADD Services et a levé des fonds de capital-risque auprès de Global Technology Ventures, la branche capital-risque de Café Coffee Day Group. « À cette époque, le gouvernement a changé au Karnataka et cherchait à créer une carte géospatiale de Bangalore. Nous avons été invités à montrer comment le SIG pouvait améliorer la ville de Bangalore. Ainsi, alors que la plupart des autres entreprises se concentraient sur des présentations PowerPoint, nous nous concentrions sur le cœur du système municipal : la fiscalité foncière », raconte-t-il. Indien du monde.
En une semaine, Kalra et son équipe ont mis au point un programme de recensement des propriétés ; ils ont cartographié une petite zone de la ville (zone de Richmond Town) et mené une enquête en gardant à l'esprit tous les paramètres qui influençaient la fiscalité. Magnasoft a décroché le contrat et a rapidement aidé Bangalore à augmenter sa fiscalité de 100 %.
Faire pivoter l'entreprise
Comme tout parcours entrepreneurial, celui de Kalra a également été parsemé de défis. Mais l'agilité de l'entreprise et la prévoyance de Kalra à pivoter selon les besoins les aident non seulement à rester à flot, mais aussi à croître lentement mais régulièrement. Après le crash de la dot com, Magnasoft a commencé à chercher des marchés à l'étranger et a investi directement dans les ventes aux États-Unis. "Depuis, ce n'est qu'un voyage d'accumulation et de réinvestissement", explique l'entrepreneur qui a déménagé aux États-Unis en 2002 pour développer son entreprise et se concentrer sur la croissance fondamentale et les flux de trésorerie.
Bientôt, ils étaient présents dans plus de 72 pays tels que l'Amérique du Nord, l'Europe, l'Amérique latine, l'Australie, le Moyen-Orient, l'Afrique et la Nouvelle-Zélande. Alors que le marché commençait à s'ouvrir au GISM, Magnasoft a également commencé à perturber l'espace. En 2008 cependant, Kalra est retournée en Inde et
a continué à faire la navette entre les États-Unis et l'Inde pour travailler sur son entreprise. « Aujourd'hui, nous avons choisi de nous concentrer uniquement sur quelques secteurs verticaux tels que les services publics, les communications, les télécommunications, la gestion de la végétation pour les lignes électriques, la haute technologie et les infrastructures. Nous avons également réduit nos opérations à quelques marchés comme l'Amérique du Nord, la Scandinavie et le Royaume-Uni, à l'exception de quelques accords avec de grandes entreprises en Inde », déclare Kalra, qui se concentre désormais sur les ventes directes et l'embauche de talents pour des postes de direction aux États-Unis. et Royaume-Uni.
Sur le chemin de la croissance
La société a également recruté des administrateurs et des conseillers : Phaneesh Murthy, Abraham Mathew, Rajeev Kuchal et Bhupinder Singh. « Le conseil d'administration a joué un rôle déterminant en nous aidant à nous concentrer sur quelques points forts et à renforcer notre présence dans ces domaines. La pandémie, bien sûr, nous avait dérouté pendant environ un mois, mais l'entreprise était suffisamment agile pour se remettre sur les rails dans les 30 jours. Tout notre personnel travaillait à domicile et nous avons réussi à mettre en place des systèmes spatiaux et des pratiques de sécurité pour garantir que le travail se poursuive malgré tout », explique l'entrepreneur agile, qui commence généralement sa journée à 4 heures du matin.
Ce qui le motive, c'est son amour pour la cartographie et le fait qu'il aime la visualisation. Cela mis à part, Kalra aime aussi le théâtre et a par le passé joué de petits rôles dans plusieurs pièces, dont Crossing to Talikota de Girish Karnad. « En raison de contraintes de temps, je n'assume pas de grands rôles, mais j'ai adoré essayer de petits rôles et travailler sur le back-end. J'ai également joué dans une série Kannada », explique l'homme, qui a travaillé avec des artistes de théâtre comme Arjun Sajnani, Munira Sen et Ashish Sen.
Le week-end, les jam sessions où il joue de la guitare et des percussions sont son moment énergisant. Incidemment, Kalra était batteur à l'époque où il était à l'université. Cela mis à part, il croit également qu'il faut redonner à la communauté dans laquelle il vit et travaille et est un membre actif de la table ronde de Bangalore. «Nous avons travaillé pour aider à éduquer plus de 3 millions d'enfants grâce au programme Freedom Through Education et pendant la pandémie, nous avons également travaillé à l'achat et à la distribution de concentrateurs d'oxygène», déclare Kalra aux multiples facettes.
Incidemment, Bobbie avait également lancé une application ingénieuse à Mumbai pour protéger les enfants qui allaient et venaient de l'école. L'application Northstar a été conçue à la fois pour les parents et les autorités scolaires pour garder un œil sur leurs enfants en temps réel. Au fond, la perturbation est la clé de ses objectifs, même s'il prend du temps pour redonner à la société, bien que sur le plan technologique.