(Suveen Sinha est un écrivain et auteur basé à Delhi. Cette colonne est apparu pour la première fois dans Business Standard le 2 septembre 2021)
- Trois jours après l'effondrement de l'équipe indienne de cricket à Leeds, perdant les 10 guichets pour 78 dans les premières manches et les huit derniers pour 63 dans la seconde, le Board of Control for Cricket in India (BCCI) a lancé un appel d'offres pour ajouter deux franchises à la Indian Premier League (IPL), portant le nombre d'équipes à 10 pour l'édition 2022. Il n'y a eu aucune critique, aucune critique, aucune crucifixion. L'annonce des nouvelles équipes IPL a été largement accueillie par des reportages factuels et des commentaires axés sur les revenus supplémentaires (le prix de base de chaque franchise serait de Rs. 2,000 XNUMX crore) et sur la manière dont la structure plus large se déroulerait sur le terrain. Dans le bon vieux temps, c'est-à-dire avant les deux tournées victorieuses de l'équipe en Australie, nous aurions critiqué et crucifié la BCCI et nous aurions vanté son avarice à courir après l'argent au prix de tuer le jeu en or qu'était le test de cricket. Mais les choses ont changé.