(Suveen Sinha es escritora y autora radicada en Delhi. Esta columna apareció por primera vez en Business Standard el 2 de septiembre de 2021)
- Tres días después de que el equipo de cricket de India colapsara en Leeds, perdiendo los 10 terrenos por 78 en la primera entrada y los últimos ocho por 63 en la segunda, la Junta de Control de Cricket en India (BCCI) invitó ofertas para agregar dos franquicias a la Indian Premier League (IPL), aumentando el número de equipos a 10 para la edición de 2022. No hubo críticas, ni reproches, ni crucifixión. El anuncio de los nuevos equipos de IPL fue recibido en gran parte por reportajes fácticos y comentarios centrados en los ingresos adicionales (se informa que el precio base de cada franquicia es de 2,000 millones de rupias) y cómo se desarrollaría la estructura más grande en el campo. En los buenos viejos tiempos, es decir, antes de las dos giras victoriosas del equipo en Australia, habríamos criticado y crucificado al BCCI y nos habríamos quejado de su avaricia en la búsqueda de dinero a costa de matar el juego dorado que era el cricket de prueba. Pero las cosas han cambiado.