(Andy Mukherjee es columnista de Bloomberg Opinion. Esta columna apareció por primera vez en La impresión el 23 de agosto de 2021)
- Un operador de telecomunicaciones y un minorista están mostrando un espejo de la cita de la India con la desaparición y el renacimiento corporativo asistido. La imagen que le devuelve la mirada es la de la derrota arrebatada de las fauces de la victoria. A medida que fracasa el experimento de bancarrota de cinco años, culpe a lo que los académicos del desarrollo denominan "mimetismo isomórfico": las economías emergentes imitan la forma de instituciones occidentales exitosas pero las dejan disfuncionales y sin contenido, casi garantizando su fracaso. Los inversionistas globales estaban realmente entusiasmados con la ley de insolvencia de India de 2016, con la esperanza de beneficiarse de los 19 billones de rupias ($ 260 mil millones) de préstamos incobrables, incluidos los cancelados por los bancos en los últimos ocho años. El éxito inicial en la búsqueda de nuevos hogares para plantas siderúrgicas en dificultades generó esperanzas de que la economía hambrienta de ahorros sacaría capital valioso de empresas fallidas. Pero ahora, los acreedores se resisten a recortes del 90 %, y los fondos de rescate están desilusionados con todo, desde largos retrasos en la admisión de casos por parte de los tribunales hasta una escasez crónica de jueces...
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