(Nuestra Mesa, 22 de junio) Kochoseph Chittilappilly, presidente emérito, Industrias V Guard Limited, vendió 50 lakh de acciones valoradas en ₹ 132 millones de rupias ($ 17.8 millones) para financiar sus actividades filantrópicas bajo la égida de Fundación K Chittilappilly (KCF). En febrero de este año, vendió 40 lakh de acciones por valor de 90 millones de rupias. Algunos de sus proyectos de caridad incluyen ayuda médica para los pobres, satisfacer las necesidades de vivienda de quienes se encuentran por debajo del umbral de la pobreza, apoyar a los grupos de autoayuda liderados por mujeres con microempresas y ayudar a organizaciones caritativas con un historial comprobado.
Hace aproximadamente una década, cuando Chittilappilly tenía 60 años y todavía estaba al frente de su negocio, había donado su riñón a un camionero de 42 años. Esto lo diferenció de las iniciativas de RSE emprendidas por otras empresas. Hoy, la empresa está dirigida por su hijo Mithun, quien estudió Administración en el Universidad de Melbourne y procedió a trabajar con empresas como Deloitte y HP, antes de unirse a V Guard.
Por cierto, Chittilappilly, que hoy es multimillonario, había comenzado con un pequeño negocio de estabilizadores de voltaje con solo dos empleados y un capital de ₹ 1,00,000 de su padre en 1977. Hoy, la compañía de electrodomésticos tiene una facturación anual de casi ₹ 3,000 millones de rupias y también se ha diversificado en parques de diversiones y bienes raíces.
“Crear riqueza no es éxito. El éxito está en construir una empresa o un producto, comercializarlo y hacerlo funcionar. Trabajamos no solo para crear riqueza, sino para crear cada vez más historias de éxito”, dijo.
Esto nos lleva a preguntar: ¿Cuántos indios ricos hacen un esfuerzo deliberado para retribuir a la sociedad como Chittilappilly? ¿Y quién es más generoso, los indios de aquí o los que viven fuera?
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