(August 6, 2022)„Während ich in New York war, entwarf ich Häuser für superreiche Leute. Ich habe in Haushalten mit zwei bis 20 Millionen Dollar gearbeitet, aber ich hatte immer das Gefühl, dass etwas fehlt“, erzählt Manushi Ashok Jain Globaler Inder. Dieses Vakuum führte dazu, dass sie nach zwei Jahren ihren Fokus verlagerte und mit ihrem Beruf experimentierte und sich zu einer Stadtgestalterin entwickelte. „Hier habe ich Erfüllung gefunden.“
Die Architektin und Stadtplanerin ist Mitbegründerin und Direktorin der Sponge Collaborative, die sie mit drei weiteren Experten auf diesem Gebiet gegründet hat. Zwei von ihnen sind zufällig auch ihre ehemaligen Kollegen bei Sasaki, einer in Boston ansässigen Organisation, die sie in bewährte Praktiken des Städtebaus einführte.
Dem Ziel näher kommen
„Sasaki spielte eine entscheidende Rolle dabei, meinen Fokus auf eine zielgerichtete Arbeit zu verlagern“, erinnert sie sich liebevoll an den Ort, der über ein Jahr lang ihr zweites Zuhause war, bevor sie nach Indien zog. „Ich hatte immer das größere Ziel, für Städte in Indien im Bereich Städtebau zu arbeiten“, fügt sie hinzu.
Kurz vor der Pandemie, als Afghanistan noch nicht unter der Herrschaft der Taliban stand, arbeitete sie in einem von der Weltbank finanzierten Projekt für Sasaki. Es konzentrierte sich auf den strategischen Entwicklungsrahmen von fünf großen Städten in Afghanistan. Sie war Teil des Teams, das in Zusammenarbeit mit Experten und der Weltbank ein wegweisendes Dokument darüber verfasste, wie diese fünf Großstädte am besten für eine bessere Zukunft modelliert werden können – vier bis fünf Jahrzehnte später. „Obwohl ich nie nach Afghanistan gereist bin, bekam ich als Teil des Teams die Gelegenheit, mit dem ehemaligen Präsidenten Ashraf Ghani zusammenzuarbeiten. Sein Büro war eng in das Projekt eingebunden“, sagt sie über die Erfahrungen, die ihr weiteres Vorgehen prägten.
„Sasaki ist verwurzelt in einem gemeinschaftlichen, ökologischen Verständnis und wie Entwicklung sensibel sein muss, mit geringen Auswirkungen, aber großen Veränderungen“, Eigenschaften, die Manushi in sich aufgenommen hat.
Der Wendepunkt
Der Goldmedaillengewinner und Spitzenreiter in B.Arch mit einem Master in Architektur und Stadtplanung vom Pratt Institute, New York, suchte nach dem letzten Anstoß, um nach Indien zurückzukehren. Als sie den EnteKochi-Wettbewerb gewann, wusste sie „das war es“.
Es war das Jahr 2020, Manushi hatte ein Konsortium aus neun Teamkollegen gebildet, um an EnteKochi teilzunehmen, einem Städtebauwettbewerb auf nationaler Ebene, um zu finden nachhaltige Lösungen um die zukünftige Stadt Kochi zu entwerfen. Das Team stellte eine Lösung vor, die das Potenzial der blau-grünen Infrastruktur als relativ kostengünstige Alternative zur grauen Infrastruktur zum Schutz vor Überschwemmungen hervorhebt. „Unsere Einreichung wurde unter 122 nationalen und internationalen Designfirmen auf Platz eins platziert“, sagt die Frau, die im selben Jahr nach Indien zurückkehrte.
Chennai-Mädchen, das für seine bessere Zukunft arbeitet
Obwohl sie in Ahmedabad geboren wurde, ist sie im Herzen ein Mädchen aus Chennai – sie ist in der Stadt aufgewachsen. „Ich war schon immer ein Mensch, der seiner Umgebung gegenüber sensibel ist. Für mich besteht die größte Freude darin, auf jede erdenkliche Weise zur Verbesserung des Lebens anderer Menschen beizutragen“, sagt der Stadtplaner, der an nachhaltigen Lösungen für Chennai gearbeitet hat.
Im Jahr 2021 wurde Sponge Collaborative von der Greater Chennai Corporation ausgewählt, um Chennais ersten Schwammpark zu errichten, einen offenen Raum, der die Natur nutzt, um den Oberflächenabfluss bei Wolkenbrüchen zu verzögern, zu speichern und zu infiltrieren, und der in trockenen Monaten als Erholungsgebiet dient , mit mehreren Zusatznutzen. Sie entwickeln auch Chennais ersten Climate Interpretation Park, der von der Chennai Metropolitan Development Authority in Auftrag gegeben wurde, als Lernlabor zum Verständnis einheimischer Landschaften und Ökologie.
„Chennai ist eine Stadt, die Überschwemmungs- und Dürrezyklen durchmacht. Wir nutzen offene und ungenutzte Flächen und setzen das Potenzial der Natur frei, damit es genutzt werden kann, um Überschwemmungen durch eine Reihe von Eingriffen zu reduzieren, die wir Schwamm-Eingriffe nennen“, führt sie aus.
Ihr Team hatte sich das ausgedacht Schwamm Handbuch für Chennai, auf die in Schulen und Organisationen verwiesen wird. „Es ist ein Open-Source-Dokument und die Pädagogik wurde aufgrund ihrer ganzheitlichen Vision und ihres Rahmens für die Zukunft übernommen.“
Durch multidisziplinäre strategische Planung und Design, Manushi und ihr Team haben einen Unterschied gemacht. „Wir leisten viel Arbeit im Bereich der öffentlichen Infrastruktur, naturbasierte Lösungen, integrierte Mobilitätsstrategien und die Sicherheit von Frauen und Kindern im öffentlichen Raum“, sagt sie.
Beruf mit Sinn durchsetzen
Da indische Städte anfällig für den Klimawandel sind, konzentriert sich Manushi darauf, das Problem durch Design zu lösen und eine integrierte Resilienzplanung mit einer Vision zu fördern. "Ich bin nicht alleine. Wir sind drei weitere Partner“, betont sie. Sie Die Geschäftspartner Praveen Raj, Sourav Kumar Biswas und Shreya Krishnan haben gemeinsam dazu beigetragen, in mehr als 60 Städten auf der ganzen Welt integrierte Wohn-, Mobilitäts- und Infrastrukturlösungen zu realisieren, die sozioökonomisch und umweltfreundlich sind.
Da das Konzept des Städtebaus als Beruf in Indien nicht sehr klar ist, erklärt sie: „Wir wertvolle Einblicke und Lösungen für Indiens städtische Herausforderungen durch Systemdenken bringen, das einbezieht grünes System (Ökologie), blaues System (Hydrologie), Gemeinschaftssystem, datengesteuerte Analyse usw., anstatt sich nur auf die Ästhetik zu konzentrieren.“
Die Stadtdesignerin, die gerne wandert und reist, hat auf ihrer zielgerichteten Reise große Fortschritte gemacht. Durch die Aufnahme in die Forbes 30 Under 30-Liste haben ihre Initiativen begonnen, anerkannt zu werden.
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