Als bei seinem achtzehn Monate alten Sohn eine Autismus-Spektrum-Störung diagnostiziert wurde, brach die Welt von VR Ferose zusammen. Bis zu diesem schicksalhaften Moment war das Leben sehr freundlich zu ihm gewesen. Mit 33 war er Geschäftsführer von SAP Labs, hatte die Liebe seines Lebens geheiratet und feierte freudig die Geburt seines ersten Kindes. Seine erste Frage an den Arzt war: „Wie kann ich das beheben?“
Aber es gibt keinen Grund, jemanden „unautistisch“ zu machen. Die Nachricht schickte Ferose in eine Depression. „Zum ersten Mal war hier etwas, das ich nicht kontrollieren konnte. Ich war es gewohnt, die Kontrolle zu haben“, sagt er, als er sich mit ihm verbindet Globaler Inder. Am Ende war es sein Mentor und langjähriger Freund Kiran Bedi, der ihm die Antwort gab, die er brauchte: „Menschen verbringen ihr ganzes Leben damit, zu verstehen, was ihre Bestimmung ist. Sie können unglaublich glücklich sein, dass diese Bestimmung Sie gefunden hat. ” Sie sagte ihm, dass er seine Zeit seiner Hauptaufgabe widmen könne – sich um seinen Sohn zu kümmern, was er auch tut. Oder er könnte die beträchtlichen Mittel und die ihm zur Verfügung stehende Macht nutzen, um einer historisch marginalisierten Gemeinschaft – Menschen mit Behinderungen – eine Stimme zu verleihen. Ferose entschied sich für Letzteres.
Seit der Geburt seines Sohnes hat er vier Bücher geschrieben, an zwei UN-Konferenzen teilgenommen, auf dem Weltwirtschaftsforum gesprochen und ist Gründer des India Inclusion Summit. Er startete auch das Autism at Work-Programm, das ihm zahlreiche Auszeichnungen einbrachte und auch zu einer Harvard-Fallstudie wurde. 2014 schrieb er GIFTED, mit Sudha Menon, der ihm später den Kannada Sahitya Academy Award einbrachte. Sein jüngstes Werk ist der Graphic Novel GRIT: Die Vishwas-Geschichte, mit Sriram Jagannathan.
Sich über Widrigkeiten erheben
VR Ferose braucht kaum eine Einführung. Von San Ramon aus leitet er die SAP Academy for Engineering. Während seiner 23-jährigen Zugehörigkeit zum Unternehmen hat er viele Rollen bekleidet, darunter die Ernennung zum Managing Director mit 33 und eine Zeit als Leiter der Globalization Services Unit. Das ist sein Berufsleben. In den letzten zehn Jahren hat sich Ferose zu einer der führenden Stimmen für Inklusion und Vielfalt sowie für Menschen mit Behinderungen (MmB) entwickelt. Entsprechend Die unsichtbare Mehrheitmachen Menschen mit Behinderungen erstaunliche 15 Prozent der Weltbevölkerung aus. Während unsere Vorstellungskraft (und ein Mangel an Bewusstsein) uns auf Bilder von Rollstuhlfahrern und Blinden beschränkt, entwickelt sich der Begriff selbst ständig weiter. „Einfach ausgedrückt sind wir behindert, wenn unsere Unfähigkeit, alltägliche Aktivitäten auszuführen, uns daran hindert, voll an der Gesellschaft teilzuhaben“, schreiben sie.
Es ist weit nach Mitternacht in Kalifornien, als er zu unserem virtuellen Treffen eintrifft. Im Hintergrund sehe ich seine riesige Büchersammlung – über dreitausend, sagt er, alle signiert. Er ist sichtlich erschöpft – er hat den Tag damit verbracht, sich um seinen Sohn zu kümmern, der Vollzeitpflege benötigt, und das Leben des Paares dreht sich darum, dafür zu sorgen, dass er es bekommt. „Ich kann jetzt mit dir sprechen, da Vivaan schläft.“ Trotzdem schenkt er mir seine volle Aufmerksamkeit – im Laufe der Jahre ist Zeit zu Feroses wertvollstem Gut geworden. Es wird nicht immer ausgegeben, aber wenn er es tut, tut er es vollständig. „Ich habe meine Nachforschungen über Sie angestellt“, sagt er. „Ich habe geschaut, ob sich das lohnt, bevor ich ja gesagt habe.“
„Alles, was ich bisher erreicht habe, habe ich meinem Sohn zu verdanken“, sagt er. „Ja, ich hatte eine erfolgreiche Karriere, aber Unternehmensrollen kommen und gehen und niemanden interessiert es. Was zählt, ist etwas zu tun, das für jemand anderen von Bedeutung ist. Damals führte ich ein erfolgreiches Leben, aber jetzt führe ich eines, das viel bedeutender ist.“ Die ruhige Stärke, die er ausstrahlt, ist eine erworbene Eigenschaft, die auf die harte Tour gelernt wurde.
Das Diversity-Denken
„Wenn man zu Hause Vorbilder hat, die diesen Spirit verkörpern, ist das der beste Weg“, sagt er. Ferose wurde 1974 geboren und seit sein Vater bei der Eisenbahn arbeitete, reiste die Familie viel durch das Land. Schon in jungen Jahren kam er mit der kulturellen Vielfalt Indiens in Berührung. Ferose studierte anschließend am Regional Engineering College (heute National Institutes of Technology) in Warangal, das von Nehru mit dem Ziel gegründet wurde, die nationale Integrität zu fördern. „Ich hatte Klassenkameraden aus allen Bundesstaaten des Landes. Es gab mir eine breitere Perspektive der Welt.“
Das Leben ging in der gleichen Richtung weiter – „Ich bin ein Muslim aus Kerala, meine Frau ist eine hinduistische Brahmane aus Maharashtra. Vielfalt ist eine Denkweise, eine Lebenseinstellung und wir haben sie, auch zu Hause.“ Später führte ihn seine Karriere um die ganze Welt – über 40 Länder hat er bereist. „Wir neigen jetzt dazu, das Konzept zu verkomplizieren“, lächelt er. „Sie kategorisieren es als Geschlecht, Behinderung, Rasse und so weiter, es ändert sich ständig. Auf einer grundlegenden Ebene ist es eine Denkweise und das ist alles.“
Nach dem College zog Ferose nach Chennai, um als Systemanalyst bei Ramco Systems zu arbeiten. Er stieg mit einem Geschenk seines Vaters in Höhe von 1,500 Rupien in den Zug, mit dem er „ein Hemd, eine Hose und ein Paar Schuhe“ kaufen konnte. In seinem Blog erinnert er sich daran, wie er sehnsüchtig auf den Gehaltstag wartete und „Mitte des Monats pleite war“.
Die SAP-Reise
Ferose kam zunächst als Softwareentwickler zu SAP Labs, und sein Wendepunkt kam früh, als er 2005 als Assistent der Geschäftsführung zu SAP-Vorstandsmitglied Gerhard Oswald nach Deutschland wechselte. Er war einer der ersten Menschen aus Indien, dem diese Rolle übertragen wurde.
2007 wurde er zum Geschäftsführer von SAP Labs India, Gurgaon, ernannt. „Das ging sehr schnell“, schmunzelt er. „Wir können die Punkte immer nur rückblickend verbinden, aber zu diesem Zeitpunkt hätte ich nie gedacht, dass ich die Art von Fortschritt erreichen würde, die ich gemacht habe.“ Es war auch das Geburtsjahr seines Sohnes. Von da an bis 2012 machte Ferose große Fortschritte bei Inklusion und Diversität bei SAP, einschließlich der Einrichtung des Prayas Lab als Teil der Pilot-Fallstudie „Autism at Work“. Er wurde auch vom Weltwirtschaftsforum als Young Global Leader ausgewählt und gründete den India Inclusion Summit. Unter seiner Führung wurde SAP Labs India zum ersten Mal als „Great Place to Work“ eingestuft.
Drei Dinge sind seiner Meinung nach entscheidend für den Erfolg – Mentoren, Trainer und Sponsoren. „Ich hatte all diese Dinge.“ Während sein Berufsleben weiter glänzte, gehörten Arun Shourie und Kiran Bedi zu denen, die ihm auf einer viel bedeutenderen Reise zur Seite standen. Er wurde von einem Opfer zu einem Agenten des Wandels. Wenn Bedi ihm gesagt hatte, dass er einen Lebenszweck gefunden hatte, half ihm Shourie, der auch Vater eines schwerbehinderten Sohnes ist, zu sehen, was er tun könnte. In seinem Buch, Kennt Er das Herz einer Mutter?, versucht Shourie zu verstehen, was die Religionen über Behinderung sagen. Die „Karma“-Theorie gibt den Eltern die Schuld, was hart ist. Shourie begnügt sich am Ende mit dem, was die Buddhisten zu sagen hatten – die höchste Form des Dienens besteht darin, sich um jemanden zu kümmern, der einem nichts zurückgeben kann. Shourie forderte Ferose auf, die Erzählung voranzutreiben, um die Denkweise zu ändern.
Änderung der Erzählung
Shouries Worte inspirierten Ferose, den India Inclusion Summit zu gründen, eine Konferenz, die Unterschiede feiert. „Es geht nicht darum, Menschen zu bemitleiden. Wir müssen von Sympathie zu Empathie und von dort zu Mitgefühl übergehen.“ Als Ferose seine Arbeit verrichtete, stellte er fest, dass die Gemeinschaft von der Gesellschaft selbst gelähmt wurde. Die Pflege, erfuhr Ferose, wurde hauptsächlich von Müttern übernommen, und die Geburt eines behinderten Kindes hat so manche Ehe beendet. „Ich ging mit zehn anderen Leuten zu Therapiesitzungen und war der einzige Mann im Raum“, sagt er.
Bewusstsein war lebenswichtig. Als er sich mit seinem eigenen Leben abgefunden hatte, war er selbst durch die ganze Bandbreite an Fehlern gegangen, einschließlich des Versuchs, „ein Heilmittel“ zu finden. Er las Bücher, die einen versprachen, angetrieben von der Idee, dass Autismus ein Problem sei, das gelöst werden müsse. Bis er merkte, dass er es falsch anging – jeder ist einzigartig, mit seinen eigenen Stärken und Schwächen. Heute hat sich diese Erzählung geändert. „Unsere Idee ist, dass es für jeden Zustand eine verbesserte Fähigkeit gibt. Wenn Sie blind sind, können Sie besser hören. Der Schlüssel war, ein überwiegend negatives Narrativ zu ändern und es positiv zu machen.“
Gesellschaftlichen Wandel vorantreiben
Für seinen Einsatz ist ihm viel Anerkennung zuteil geworden. 2014 war er in den Top 40 Indiens unter 40 von Economic Times und Spenser Stuart. Zwei Jahre später wurde Autism at Work zu einer Harvard-Fallstudie.
Abgesehen von Auszeichnungen ist sich Ferose bewusst, dass eine nachhaltige Wirkung nicht einfach oder gar quantifizierbar ist. Veränderungen können ein Leben lang dauern, und er weiß, dass er sie vielleicht gar nicht wahrnimmt. „Trotzdem leisten wir unseren Beitrag.“ Nachdem er den Inclusion Summit über ein Jahrzehnt geleitet hat, wird er oft nach der Wirkung gefragt. „Keine Ahnung“, gibt er zu. „Das kann man erst später messen. Ich bin hier, um meinen kleinen Beitrag zu leisten, um einen Unterschied zu machen. Unser grundlegendes Ziel ist es, Bewusstsein zu schaffen – wenn Menschen sensibilisiert sind, werden sie handeln.“
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Wunderbar geschriebener Artikel. Ferose ist der Katalysator für Bewusstsein, Veränderung und Akzeptanz in der Unternehmenswelt für Autismus. Er vertraute auf ihre Leistungsfähigkeit, da die Individuen im Spektrum nicht wissen, wie sie ihre Stärken vermarkten können. Nachdem SAP mit Autismus am Arbeitsplatz begann, meldeten sich viele Unternehmen. Mehr Macht für ihn und möge sein Stamm wachsen.
Toller Artikel gegen den supertotalen Menschen.
Herr Ferose ist für viele eine große Inspiration, seine Ideen und Konstrukte sind tadellos. Vor allem ist er eine bescheidene Seele mit so viel Leidenschaft und Strenge. Was für eine tolle Lektüre!!
Ferose Sir ist großartig. Mehr Kraft für ihn
Ferose ist einer der guten Menschen auf der Welt
Ferose ist eine sehr gutherzige Persönlichkeit und er ist sehr daran interessiert, jedem für alles zu helfen.
Feroz ist mein Bruder, nicht aus demselben Schoß, seine Mutter ist für mich eine Mutter. Er ist ein Trendsetter, echter Anführer und einer der mitfühlendsten Menschen.
Ich bin einfach überwältigt von seiner Rede, wie selbstlos das Bemühen, etwas zu bewirken, geht, ich bin inspiriert, es besser zu machen, besser zu handeln und besser zu liefern. Für meine Söhne ist Feroz die Inspiration. beide spiegeln das Gefühl wider, dass, wenn wir einige Prozent dessen, was Feroz tut, so selbstlos wie er, für die Erhöhung der Menschheit tun können; Sei es für irgendein Segment von Menschen, die es verdienen und über einen langen Zeitraum weitermachen, um den Unterschied zu sehen und weiterzumachen, dann kann die Anstrengung als dauerhafter Erfolg gipfeln