Warum können nicht mehr Philanthropen wie MacKenzie Scott denken? - R Sriram und Venessa D'Souza

Warum können nicht mehr Philanthropen wie MacKenzie Scott denken? – R Sriram und Venessa D’Souza

(R Sriram und Venessa D'Souza sind im Treuhänderrat bzw. CEO von SNEHA. Diese Kolumne, die ursprünglich in India Development Review veröffentlicht wurde und war veröffentlicht in Times of India am 20. Juli 2021)

  • Am 16. Juni 2021 wachten wir mit einer Vielzahl von Glückwunschbotschaften auf. Unsere Organisation Society for Nutrition, Education & Health Action (SNEHA) war eine der 286 gemeinnützigen Organisationen, die von MacKenzie Scott weltweit für eine uneingeschränkte Förderung ausgewählt wurden. Seit der Gründung von SNEHA im Jahr 1999 haben wir sehr selten uneingeschränkte Zuschüsse für gemeinnützige Organisationen erhalten. Und als wir auf sie gestoßen sind, haben wir festgestellt, dass die Höhe dieser Zuschüsse nur einen Bruchteil dessen ausmacht, was gewinnorientierte Unternehmen routinemäßig erhalten. Das Ausmaß und die Komplexität vieler sozialer Probleme sind in einer solchen Größenordnung, dass gemeinnützige Organisationen innovative und bahnbrechende Ansätze benötigen, um die besten Talente anzuziehen. Sie benötigen auch ausreichend Risikokapital, um schnell funktionierende Lösungen in großem Maßstab zu entwickeln und umzusetzen, so wie es berühmte kommerzielle Start-ups tun …

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