(September 25, 2022) Khi Nileema mười ba tuổi, cô quyết tâm không bao giờ kết hôn để có thể dành cả cuộc đời mình giúp đỡ người nghèo. Vào thời điểm đó, cha cô là giáo viên và người mẹ nội trợ của cô cho rằng đó chỉ là một kế hoạch mơ mộng của một đứa trẻ. Nhưng ít ai biết rằng Ramon Magsaysay (được coi là giải Nobel của Châu Á) này đã quyết tâm như thế nào và Đền Padma người được trao giải đã nói về quyết định này của cô ấy ở độ tuổi còn non nớt đó.
Thời gian trôi qua, Nileema không hề lay chuyển khỏi lộ trình mà cô đã đặt ra cho tương lai của mình - biến đổi cuộc sống của những người đang cần. Bắt đầu từ ngôi làng Bahadarpur của cô ở quận Jalgaon của Maharashtra, công việc của cô dần dần lan rộng ra 200 ngôi làng, trên bốn quận của bang, khiến họ trở nên thu hút sự chú ý trên toàn thế giới. Tuy nhiên, ở trong ánh đèn sân khấu là điều mà Nileema tránh xa.
Nileema kể Ấn Độ toàn cầu:
Khi tôi nhận được Padma Shri bởi chính phủ, tôi đã yêu cầu không trao cho tôi giải thưởng vì sau đó mọi người sẽ bắt đầu gọi tôi cho các chức năng và sự kiện, và sự tập trung của tôi sẽ bị chuyển hướng khỏi công việc của tôi. Bạn bắt đầu bị coi là một người nổi tiếng không tốt cho một nhân viên xã hội vì anh ta hoặc cô ta phải đấu tranh để xã hội không được chú ý. Hơn cả việc nói về công việc của bạn, họ bắt đầu tập trung vào bạn, điều mà tôi không muốn - Nileema Mishra
Khiêm tốn nhất có thể
Khi bắt đầu vào năm 1995, thay vì lập danh sách những việc cần làm, bà đã lập danh sách những việc không nên làm. Không nộp đơn xin bất kỳ giải thưởng nào, tránh xa phương tiện truyền thông và không yêu cầu bất kỳ quỹ chính phủ nào là một số việc cần làm mà cô ấy đã làm cho đến nay. Công việc ấn tượng của cô đã được khen thưởng dưới hình thức Giải thưởng Magsaysay cho khả năng lãnh đạo xuất sắc (2011), Padma Shri (2013), và những danh hiệu khác mà cô không bao giờ cố gắng đạt được.
Nói về nhược điểm, cô ấy nói thêm, “Mọi người xây dựng ấn tượng về bạn sau những vinh dự này khiến việc tìm kiếm sự giúp đỡ trở nên rất khó khăn. Mọi người bắt đầu nghĩ rằng bây giờ người đó đã nổi tiếng và chắc hẳn không có bất kỳ khoản tài trợ nào cho các dự án của cô ấy, điều này là không chính xác. ” Nileema cho đến nay đã sử dụng tất cả số tiền thưởng của mình bao gồm 50,000 đô la (₹ 22 lakh) mà cô nhận được từ quỹ Magsaysay, để nâng cao bộ lạc và các nguyên nhân khác.
Do nghèo đói gây ra
Kể lại một sự việc thời thơ ấu Nileema đề cập rằng cô đã bị ảnh hưởng sâu sắc bởi cuộc trò chuyện giữa mẹ cô và một người phụ nữ mà cô đã nghe khi còn nhỏ. "Người phụ nữ nói với mẹ tôi rằng vì bà ấy không thể ngủ khi bụng đói, bà ấy buộc một chiếc khăn quanh đó để ngăn cơn đói." Cô gái nhỏ đã khóc khi nghe điều này. Cô kể: “Tôi thường khóc khi còn nhỏ khi nhìn thấy hoàn cảnh của những người xung quanh.
Tôi tin rằng Chúa đã khiến mỗi con người trở nên nhạy cảm với điều này hay điều khác. Một số nhạy cảm với các loài chim, một số nhạy cảm với môi trường, trong khi tôi cảm thấy nhạy cảm với những nhu cầu và đau khổ của con người do nghèo đói và bất công xã hội gây ra - Nileema Mishra
Lựa chọn bất thường
Nileema tiếp tục theo đuổi bằng thạc sĩ tâm lý học lâm sàng tại Đại học Pune. Sau khi hoàn thành chương trình học, cô đã làm việc trong XNUMX năm với Vigyan Ashram, một tổ chức được thành lập để tạo ra các giải pháp cho các vấn đề trong giáo dục dưới sự hướng dẫn của người sáng lập, Tiến sĩ SS Kalbag. Di chuyển khắp đất nước cho các dự án khác nhau do anh ấy giao, Nileema chứng kiến cảnh nghèo đói khủng khiếp, cô quyết định cuối cùng phải làm gì đó như một giải pháp cho nó.
Cô thành lập tổ chức phi chính phủ, Bhagini Nivedita Gramin Vigyan Niketan (BNGVN) hay Trung tâm Khoa học Nông thôn Sơ Nivedita, được đặt theo tên của nhà truyền giáo Anh-Ireland, người đã cống hiến cả cuộc đời mình để giúp đỡ phụ nữ Ấn Độ thuộc mọi tầng lớp, và chính thức đăng ký vào năm 2000. Vào thời điểm khi bắt đầu BNGVN, cô ấy không có một mô hình phát triển rõ ràng trong đầu, nhưng có niềm tin rất mạnh mẽ rằng các vấn đề của dân làng có thể được giải quyết từ chính làng đó.
Là một người tin tưởng mạnh mẽ vào tầm nhìn của Gandhi về những ngôi làng tự túc, thịnh vượng, Nileema ngay từ đầu đã rất rõ ràng rằng tổ chức của cô sẽ không hoạt động ngoài các ưu tiên của các nhà tài trợ hoặc cạnh tranh cho các dự án của chính phủ. Cô muốn dân làng (cả nam và nữ) tự tìm ra giải pháp cho vấn đề của họ trong khi cô đứng bên họ như một trụ cột hỗ trợ. Niềm đam mê của cô ấy đến nỗi trong những năm đầu tiên, cô ấy thậm chí đã bán đồ trang sức của tổ tiên của mẹ mình để quyên góp được XNUMX vạn cho tổ chức phi chính phủ của mình.
Làm cho phụ nữ làng tự túc
Nileema tận tâm làm việc không mệt mỏi với dân làng Maharashtra đã được truyền cảm hứng. Cô ấy đã có thể giúp thay đổi suy nghĩ của những người nông dân dễ tự tử của bang và cho phép họ giải quyết những khó khăn và nguyện vọng của họ thông qua hành động tập thể và củng cố lòng tin.
Sự lãnh đạo của bà như một tia hy vọng cho dân làng. Họ bắt đầu tin vào bản thân và rằng họ sẽ có thể tìm ra lối thoát. Nhân viên xã hội nhiệt thành đã thành lập một nhóm tự lực chỉ bao gồm mười bốn phụ nữ ở Bahadarpur cung cấp tín dụng vi mô cho họ và thu hút họ tham gia vào các hoạt động tạo thu nhập như sản xuất các sản phẩm thực phẩm (đồ ăn nhẹ, dưa chua, bột gia vị, v.v.), băng vệ sinh, quần áo và mền chất lượng xuất khẩu. Sự thành công của nhóm tự lực này đã thúc đẩy sự hình thành của 1800 nhóm tự lực tại hơn 200 ngôi làng trên bốn quận của Maharashtra.
Tổ chức phi chính phủ của bà, BNGVN cũng hỗ trợ tạo thu nhập bằng cách đào tạo phụ nữ thôn bản các kỹ năng như sản xuất, tiếp thị, kế toán và trình độ tin học. Dưới sự hướng dẫn của Nileema, kỹ năng quản lý của phụ nữ trong làng đã được cải thiện đáng kể đến mức họ đã xây dựng một nhà kho để thu mua nguyên liệu thô với số lượng lớn với giá thấp hơn. Họ đã thành lập một hiệp hội người bán và quản lý để có các cửa hàng tiêu thụ sản phẩm của họ ở bốn quận.
Những người phụ nữ làng quê cho đến nay vốn chỉ bó hẹp trong nhà đã trở nên năng suất, hoạt bát và tự tin vào khả năng suy nghĩ cho bản thân. Đội ngũ tiếp thị thậm chí đã từng đến Mumbai để bán sản phẩm và đã phát triển lượng khách hàng trung thành từ đó biến những người tiêu dùng nữ trở thành bạn của họ.
Thay đổi suy nghĩ của những người đàn ông tự tử
Trong khi mục tiêu là làm cho phụ nữ tự cung tự cấp, một vấn đề khác mà Nileema phải giải quyết đó là cuộc sống của những người đàn ông trong làng. Dẫn đầu bởi một cuộc khủng hoảng kinh tế cực đoan, Maharashtra đã chứng kiến làn sóng tự sát khủng khiếp của nông dân trong thời gian đó.
Mang theo nông dân BNGVN đã tạo ra một quỹ quay vòng thôn bản để cung cấp các khoản vay cho các nhu cầu khẩn cấp và canh tác. BNGVN cũng giải quyết các vấn đề về sức khỏe và sự sạch sẽ bằng cách xây dựng hơn 300 nhà vệ sinh tư nhân và công cộng, đồng thời thiết lập nền tảng của một hội đồng thôn bản để thảo luận và giải quyết các vấn đề của địa phương.
Chương trình tín dụng vi mô của nó đã giúp đáp ứng các yêu cầu về quỹ của dân làng, tương đương hơn 5 triệu đô la, với tỷ lệ thu hồi khoản vay thành công. Người dân trong thôn không chỉ lấy lại niềm tin vào bản thân mà còn có một ý thức đoàn kết rằng nếu họ làm việc cùng nhau, họ sẽ tìm ra lối thoát. Tuy nhiên, việc mang đến một sự thay đổi lớn và đạt được thành công vang dội như vậy không hề dễ dàng đối với Nileema.
Tôi đã chấp nhận rất nhiều rủi ro trong cuộc sống và vẫn đang gặp khó khăn. Tôi đã ngã nhiều lần nhưng đã đứng dậy trở lại. Mọi người nói rằng tôi đã hy sinh rất nhiều trong cuộc đời nhưng tôi thì khác. Tôi chỉ có một mục tiêu duy nhất trong đời mà tôi vẫn nhớ, và đó là cung cấp một giải pháp cho sự nghèo đói. Đó là điều duy nhất khiến tôi hạnh phúc. Vậy thì làm sao nó có thể được gọi là một sự hy sinh - Nileema Mishra
Tràn ngập kế hoạch
Nileema đã chia kế hoạch phát triển 27 năm của mình cho dân làng thành ba giai đoạn, mỗi giai đoạn chín năm. Bây giờ cô ấy đang trong giai đoạn thứ ba của mình. Những gì được cho là giai đoạn phát triển lớn nhất phải gánh chịu do đại dịch. “Tôi đã lên kế hoạch triển khai mô hình của mình ở các trạng thái khác Ấn Độ, bắt đầu bằng việc giải quyết các vấn đề từ bốn quận đến 10 quận của Maharashtra, ”cô nói.
Ba năm đầu của giai đoạn cuối này đang được bà coi là giai đoạn thử nghiệm vì bà đang áp dụng rất nhiều thử nghiệm và các phương pháp mới để phát triển các làng. “Tôi không muốn giới hạn công việc của mình chỉ với hàng nghìn phụ nữ nhưng tác động đến hàng nghìn người trong số họ, vượt lên khỏi mạng lưới 25,000 phụ nữ gồm các nhà sản xuất, nhà tiếp thị và doanh nhân của tôi và tăng nó lên gấp XNUMX lần”.
Dự án mới của cô ấy 'Streedhan Mart' vừa được khởi động vào tháng 2022 năm XNUMX. “Tôi tin rằng mô hình này tự cung tự cấp và bền vững hơn so với mô hình trước đây của tôi để ngay cả khi tôi vắng mặt, nó vẫn hoạt động thành công, đảm bảo hàng vạn và hàng vạn sinh kế trong tương lai nhiều năm, ”cô ấy ra hiệu.
- Theo dõi NGO của Nileema Mishra, BNGVN trên trang mạng
Cảm thấy tự hào về cô ấy; bcz Tôi đã có cơ hội làm việc với huyền thoại này, cô Neelima Mishra với tư cách là thực tập sinh dưới sự hướng dẫn của Guru, người cố vấn, nhà khoa học Lầu Năm Góc Hoa Kỳ của chúng tôi Tiến sĩ SS Kalbagh của Vigyan Ashram, Pabal, Pune trong d năm 1999 trong thời kỳ chiến tranh Kargil.
Tôi muốn giúp đỡ dù bằng cách nhỏ nào.