(Tháng Sáu 3, 2022) Một “Mumbaikar xanh như thật” theo mô tả của chính mình, Học giả Schwarzman và chuyên gia sức khỏe cộng đồng, Tiến sĩ Namit Choksi nhận thấy một ngày nào đó mình sẽ ứng cử vào chức vụ, thu hẹp khoảng cách trong chính sách và tiếp cận chăm sóc sức khỏe. Với bằng MD từ Ấn Độ, anh ấy tiếp tục theo đuổi công việc thư ký y tế của mình tại Johns Hopkins, lấy bằng thạc sĩ về sức khỏe cộng đồng tại Harvard và tốt nghiệp Đại học Thanh Hoa với tư cách là Học giả Schwarzman vào năm 2019. Tại Harvard, anh ấy đã giúp khởi động một ngành y tế chi phí thấp thiết bị ở Ấn Độ, đã nhận được sự công nhận từ Ngân hàng Thế giới. Trong năm 2020 và 2021, Namit đã hợp tác chặt chẽ với chính phủ Ấn Độ và giữ liên lạc với Nhà khoa học trưởng của WHO, Tiến sĩ Soumya Swaminathan trong khi phục vụ ở tuyến đầu của đại dịch.
Hiện đang hướng tới chiến lược tăng trưởng của Ấn Độ và APAC cho Perfect Day, một công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Hoa Kỳ, sự nghiệp của Namit đã có những lúc thăng lúc trầm. “Cuối cùng, nếu bạn trung thực, bạn sẽ tỏa sáng,” anh ấy nói, trong một cuộc phỏng vấn với Ấn Độ toàn cầu. “Kinh nghiệm của tôi đã định hình tôi. Nếu không có họ, tôi đã là một bác sĩ ngồi ở một góc nào đó của Ấn Độ ”.
Khủng hoảng và biến đổi
"Còn rất nhiều thứ để đua hơn là chỉ giành chiến thắng." Một câu thoại trong một bộ phim thiếu nhi Ô tô đã trở thành một bước ngoặt trong cuộc đời Namit. Vừa tốt nghiệp trường y, anh ấy đã trải qua “sáu tháng khó khăn” khi trở về nhà ở Mumbai. “Tôi đã mất niềm tin vào bản thân,” anh nói. Sau nhiều năm làm việc chăm chỉ - anh ấy nhớ lại mười tám ngày “sống ở thư viện” khi chuẩn bị cho kỳ thi tuyển sinh của mình - dù chỉ một lần thất bại cũng là một đòn giáng nặng nề.
Rồi một ngày định mệnh, em gái anh bước vào phòng anh, trích dẫn Tex Dinoco, chiếc Cadillac Coupe de Ville năm 1975 trong phim Ô tô. Nhiều năm sau, khi đến vòng phỏng vấn với tư cách là Học giả Schwarzman đầy tham vọng, anh ta đã lấy từ trong túi của mình (gây ngạc nhiên ngay cả với hội đồng giám khảo đáng gờm bao gồm cả giám đốc CIA lúc bấy giờ), một món đồ chơi Tex, nói rằng, “Còn rất nhiều thứ để đua hơn chỉ là chiến thắng. ”
“Câu nói đó có tác động rất lớn đến tôi,” anh nói. “Tôi bắt đầu nộp đơn vào các trường cao đẳng ở Mỹ và tôi đã nhận được học bổng vào Harvard, Yale và các Liên đoàn Ivy khác.” Namit đã chọn Harvard, nơi anh học chính sách và quản lý y tế công cộng. Đó là một sự lựa chọn có tính toán - mặc dù anh ấy thích y học lâm sàng, anh ấy “cảm thấy bị hạn chế trong bệnh viện. Tôi muốn tạo ra một tác động vượt ra ngoài vai trò là một bác sĩ, mặc dù bản thân đó là một nghề đáng kinh ngạc. ”
Được hỗ trợ bởi một trưởng khoa khuyến khích, Namit được chọn làm lãnh đạo sinh viên ở Pune và chia sẻ sân khấu với Đức Đạt Lai Lạt Ma và lãnh đạo Quốc hội Shashi Tharoor. Anh cũng là thành viên của Hội nghị thượng đỉnh thanh niên G20 được tổ chức tại Petersburgh, trong thời gian làm cố vấn thanh niên cho Thủ tướng Manmohan Singh khi đó, nơi anh có cơ hội đệ trình các khuyến nghị chính sách và giữ vai trò là nguyên thủ quốc gia của Ấn Độ. Là một phần của diễn đàn ngoại giao thanh niên toàn cầu, anh được đào tạo với các đại sứ và thậm chí là bóng tối của David Cameron, người đang là Thủ tướng Vương quốc Anh vào thời điểm đó. "Chúng tôi đã giải quyết các vấn đề như phụ nữ xung đột và xung đột y tế."
Harvard gọi
'Thất bại'. Thông thường, đó là điểm không thể quay lại đối với những sinh viên muốn vào các trường cao đẳng Ivy League. Và khi Namit đấu tranh để tìm lại niềm tin vào bản thân sau khi bị trượt một môn ở trường y, anh ấy nhận thấy không thiếu những người phản đối khuyên anh ấy nên nhắm mục tiêu thấp hơn và gắn bó với các trường đại học cấp 2. Anh ta từ chối giải trí với suy nghĩ: Đó là Ivy League hoặc không có gì. Điều tiếp theo có lẽ là dấu hiệu cho thấy nhiều điểm khác biệt giữa hệ thống giáo dục ở Ấn Độ và Hoa Kỳ. “Tại Harvard, tôi không bị cản trở bởi điểm 'F'. Tôi đã được yêu cầu giải thích tại sao nó lại xảy ra, ”anh nói.
Tại Harvard, ông đã giúp thiết kế một giải pháp hiệu quả về chi phí cho bệnh viêm âm đạo do vi khuẩn, một dự án mà ông cho rằng có tiềm năng rất lớn về mặt xã hội. Namit nói: “Nó thường bị nhầm với bệnh STD, đặc biệt là ở các nước đang phát triển và thường là nguyên nhân gây ra bạo lực gia đình. "Người phối ngẫu cũng cần được điều trị, điều này hiếm khi được tìm kiếm."
Gọi tên với CEO Sundar Pichai của Alphabet Inc.
Ông cũng tiếp tục làm việc với chính phủ Ấn Độ - Bộ Đường sắt - nơi ông đã làm việc với cựu Bộ trưởng Đường sắt Suresh Prabhu trên 'Lifeline Express' - chuyến tàu bệnh viện đầu tiên của Ấn Độ. Namit nói: “Đó là một trải nghiệm học tập tuyệt vời. “Suresh ji đã làm được rất nhiều điều - anh ấy là người đã cách mạng hóa Twitter cho đường sắt. Bạn có thể tweet một lời phàn nàn về một chuyến tàu và cảnh sát sẽ đến ga tiếp theo. Đó là sự hợp nhất của công nghệ với các dịch vụ của chính phủ. " Khi Suresh Prabhu chuyển đến Bộ Thương mại, ông đã mang theo Namit để mang các khoản đầu tư trực tiếp nước ngoài vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe.
Ngày xửa ngày xưa ở Bắc Kinh
Cùng năm đó, ông đến Đại học Thanh Hoa ở Tử Cấm Thành của Bắc Kinh với tư cách là Học giả Schwarzman. Bị Trung Quốc cuốn hút, anh đến đó với mục đích - học cách phát triển công nghệ tiên tiến để tạo cầu nối tiếp cận với dịch vụ chăm sóc sức khỏe hiện đại. “Các ứng dụng như Pharmeasy đang làm được điều này,” anh nói.
“Ở Mỹ, chăm sóc sức khỏe siêu đắt. Trung Quốc có một mô hình có thể nhân rộng cho Ấn Độ bởi vì mặc dù nền kinh tế của họ lớn hơn, nhưng chi tiêu chăm sóc sức khỏe bình quân đầu người cũng ngang bằng với Ấn Độ, đặc biệt là với các chương trình như Ayushmaan Bharat sắp ra mắt, ”Namit giải thích, người đã bắt đầu làm việc với Northern Venture Capital, trước tiên với tư cách là một cộng tác viên mùa hè và sau đó là toàn thời gian. Thật không may, căng thẳng địa chính trị và các cuộc chiếm đoạt thù địch ở biên giới Đông Dương đã ảnh hưởng đến kế hoạch của ông khi chính phủ Ấn Độ kiểm soát chặt chẽ đầu tư của Trung Quốc.
Namit nhận xét: “Tôi biết ơn Harvard và Schwarzman. “Bao lâu một người có cơ hội gặp Madeline Albright, dùng bữa với John Kerry, hoặc ăn tối với Mukesh Ambani?”
Đại dịch
Khi Covid-19 tấn công và đại dịch cúm thống trị trên toàn cầu, các chuyên gia chăm sóc sức khỏe đã phải đối mặt với một thách thức chưa từng có. Tất cả các hình thức điều trị đều là thử nghiệm. Đó là khi Hội đồng Nghiên cứu Y khoa Ấn Độ thực hiện một trong những thử nghiệm thuốc lâm sàng lớn nhất châu Á, kiểm tra hiệu quả của huyết tương trong điều trị Covid-19. Namit, người tham gia nghiên cứu của ICMR, đã tự hỏi bản thân: “Nếu bây giờ tôi không thể trở thành bác sĩ, thì khi nào? Và tất cả chúng tôi đã chiến đấu trong bóng tối bởi vì giao thức đang thay đổi hàng ngày. "
Namit nhận thấy mình có liên hệ với Tiến sĩ Harsh Vardhan và Tiến sĩ Soumya Swaminathan, Nhà khoa học chính tại WHO, người mà anh gọi là người cố vấn thân thiết. “Ví dụ, tôi sẽ liên hệ với cô ấy và hỏi ý kiến của cô ấy về một loại thuốc mới và cô ấy sẽ nói rằng không có hại gì khi thử nó. Tại thời điểm đó, chúng tôi đã trộn và kết hợp để xem những gì hiệu quả. Sự hối tiếc lớn nhất của tôi là thất bại của chúng tôi trong đợt thứ hai. Tôi đã thấy mọi người thở hổn hển mà không có ôxy. Tôi nhận ra rằng không có cách nào chúng ta có thể chuẩn bị cho những thứ như thế này, khi chi tiêu cho chăm sóc sức khỏe của chúng ta là 1.95% GDP ”.
Ngày hoàn hảo: 'Chúng tôi đang tạo ra sữa mà không cần bò'
Namit hiện đang làm việc tại Perfect Day, một công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Hoa Kỳ chuyên sản xuất sữa và các sản phẩm từ sữa thông qua quá trình lên men chính xác. Ông giải thích: “Về cơ bản, chúng tôi đang tạo ra sữa mà không có bò. Điều này được thực hiện bằng cách mượn trình tự di truyền từ bò và mã hóa nó thành các loại nấm nhỏ, nơi nó được phép sản xuất protein sữa. Namit, người đứng đầu Chiến lược & Tăng trưởng (Ấn Độ & Châu Á Thái Bình Dương) cho biết: “Chúng tôi đã giảm phát thải khí nhà kính tới 97% trong quá trình này.
Hơn 100 nhà khoa học làm việc tại Bengaluru cho Ngày hoàn hảo cũng đang phân nhánh thành gelatin không chứa động vật và chất làm ngọt nhân tạo. Namit nói: “Chúng tôi lạc quan về ý tưởng về Ấn Độ.
Hành trình trở về nhà
“Mục tiêu là trở về nhà và tranh cử chức vụ,” Namit nói, không ngừng nghỉ. Tuy nhiên, ông ấy không chỉ ám chỉ những mưu đồ chính trị đôi khi có vấn đề về mặt đạo đức. Namit nhận xét: “Có sự khác biệt giữa chính sách công và chính trị và mục tiêu luôn phải là mục tiêu trước đây”. “Hiện tại, chúng ta có các nhà hoạch định chính sách, những người hiểu biết nhiều về chính sách và chính trị nhưng không phải là lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Chúng tôi có những bác sĩ biết y học nhưng không có chính sách ”. Đây là khoảng cách mà ông hy vọng sẽ thu hẹp, bằng cách “ở trong các cấp chính quyền cao nhất. Tôi muốn khả năng chiến đấu vì những điều tốt đẹp hơn. ”
- Theo dõi Namit trên LinkedIn