(November 30, 2022) Trang chính thức của Rakesh Khurana trên Đại học Harvard trang web mô tả anh ấy là “Không chỉ là Trưởng khoa, mà còn là một người bạn”, nói thêm, “Khi Trưởng khoa Khurana bước vào một căn phòng, năng lượng sẽ chuyển sang một môi trường tích cực, thân thiện hơn. Khurana, cựu Trưởng khoa Cabot House, là tấm gương tiêu biểu cho sứ mệnh của Đại học Harvard; anh ấy thay đổi cuộc sống của sinh viên hàng ngày thông qua các kết nối mà anh ấy tạo ra và những bức ảnh anh ấy đăng trên Instagram.”
Hiệu trưởng Đại học Harvard Rakesh Khurana – một giáo viên từng đoạt giải thưởng và là học giả được công nhận rộng rãi – đã đi tiên phong trong một số thay đổi trong hệ thống giáo dục hiện đại để khiến nó trở nên hòa nhập và thú vị hơn. Phương pháp sư phạm sáng tạo và khả năng thích ứng với thực tiễn đã khiến thầy trở thành một trong những người thầy được học trò yêu mến.
“Giảng viên cần phải hành động để tạo ra một môi trường an toàn về mặt tâm lý cho sự tham gia,” Dean Khurana đã nói trong một hội nghị giáo dục, đồng thời nói thêm, “Khi sự im lặng không được hiểu là đồng ý, khi không có áp lực phải cư xử đơn giản để tạo ra sự nhất trí, và khi mọi người không bị đánh giá vì đưa ra ý tưởng trước khi chúng được hình thành đầy đủ.” Gắn bó sâu sắc với cuộc sống hàng ngày bên ngoài lớp học của sinh viên chưa tốt nghiệp, người Ấn Độ Toàn cầu này đang thay đổi cách thức hoạt động của các tổ chức giáo dục, mang lại trải nghiệm trần tục nhân văn hơn.
Một người đàn ông của tri thức
Mặc dù không có nhiều thông tin về thời thơ ấu của anh ấy, Dean Khurana chia sẻ rằng gia đình anh ấy đã chuyển từ New Delhi đến Queens, New York khi anh ấy mới chập chững biết đi. Lớn lên ở quận lớn nhất trong số năm quận của NYC, cậu bé rất sắc sảo và rất quan sát hành vi của con người, và đó là lý do khiến cậu theo đuổi bằng cử nhân về quan hệ công nghiệp tại Đại học Cornell. Sau đó, ông lấy bằng Thạc sĩ xã hội học tại Harvard và bằng Tiến sĩ. trong hành vi tổ chức thông qua một chương trình chung giữa Khoa Nghệ thuật và Khoa học Harvard và Trường Kinh doanh Harvard năm 1998.
Từ khi còn trẻ, Dean Khurana đã quan tâm đến việc theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực giáo dục. Và ngay sau khi lấy bằng tiến sĩ, ông trở thành thành viên sáng lập của Cambridge Technology Partners và từ năm 1998 đến năm 2000, ông giảng dạy tại Viện Công nghệ Massachusetts. Sau một thập kỷ làm việc tại MIT, Khurana và vợ là Stephanie được bổ nhiệm làm chủ và đồng hiệu trưởng của Cabot House tại Đại học Harvard, và cặp đôi này vẫn giữ chức vụ này.
Cuối năm đó, Dean Khurana trở thành Giáo sư Phát triển Lãnh đạo Marvin Bower tại Trường Kinh doanh Harvard và giáo sư xã hội học tại Khoa Nghệ thuật và Khoa học. “Hầu hết những thách thức và cơ hội quan trọng mà chúng ta đối mặt trên thế giới không phải là những thứ mà bất kỳ ai cũng phải đối mặt một mình. Họ yêu cầu xây dựng nền tảng của sự tin tưởng và hiểu biết, đồng thời tìm ra điểm chung với những người khác. Thật khó để tôi tách biệt sinh viên, giảng viên và ban quản lý — và mặc dù tôi biết những người khác nhau đóng những vai trò khác nhau, nhưng cuối cùng tôi tin rằng tất cả chúng ta đều là 'Harvard'. Cách chúng tôi làm việc cùng nhau và cách chúng tôi chia sẻ những quan điểm đa dạng của mình đã dẫn đến sự hiểu biết sâu sắc hơn về nhau. Hình thức xây dựng năng lực này là trọng tâm để tạo ra một môi trường sống hỗ trợ và đa dạng, nơi sinh viên có thể bắt đầu hành trình chuyển đổi trí tuệ của họ một cách an toàn,” Trưởng khoa đã nói với tạp chí Legal Desire khi được hỏi về lý do tại sao ông đưa ra ý kiến của sinh viên về mọi vấn đề nhỏ. quyết định.
Dưới sự lãnh đạo của Harvard
Năm 2014, Rakesh trở thành Hiệu trưởng của Đại học Harvard. Trong thông báo của mình, cựu Hiệu trưởng Michael D. Smith cho biết, “Khurana mang đến cho hiệu trưởng sự hiểu biết sâu sắc về trải nghiệm của Đại học Harvard, một cam kết sâu sắc đối với các giá trị của một nền giáo dục nghệ thuật tự do và một tính cách ấm áp và nhân ái đi kèm với niềm tin của anh ấy. về tầm quan trọng của cộng đồng và cách tiếp cận toàn diện đối với việc ra quyết định.”
Tuy nhiên, ngay cả khi các sinh viên và giảng viên đang chuẩn bị chào đón người đứng đầu mới của họ, Dean Khurana vẫn đang thực hiện các chính sách của trường đại học để đảm bảo sự đa dạng và hòa nhập ở Harvard. “Sự đa dạng của chúng tôi là sức mạnh của chúng tôi. Đối với tôi, sự đa dạng về tư tưởng trí tuệ, được làm giàu sâu sắc bởi những người mang đến những quan điểm văn hóa và kinh nghiệm sống khác nhau, là điều được đánh giá cao nhất ở đây tại Đại học Harvard. Chúng tôi đang giáo dục học sinh của mình trở thành những công dân và những nhà lãnh đạo công dân ở một trong những xã hội đa dạng nhất trên thế giới, một xã hội thậm chí còn trở nên đa dạng hơn, và thách thức đối với thử nghiệm của Mỹ - thách thức đối với thử nghiệm toàn cầu - là cách chúng tôi tiếp tục để phát triển trong thế giới đó, thay vì rút lui vào chủ nghĩa bộ lạc, tuân thủ các giá trị và suy nghĩ khép kín,” trưởng khoa đã nói trong một trong những bài phát biểu đầu tiên của mình tại trường Đại học.
Một nhà lãnh đạo mạnh mẽ và là một người bạn thân thiết với sinh viên của mình, Dean Khurana đã làm việc chăm chỉ để sinh viên và giảng viên Harvard tìm thấy cơ hội nhằm đảm bảo sứ mệnh của trường được hoàn thành theo cách phù hợp với các giá trị của nó và có ý nghĩa bên trong. bối cảnh giáo dục hiện nay. Ngay cả trong thời kỳ đại dịch toàn cầu, khi các tổ chức giáo dục khác đang gặp khó khăn, Harvard, dưới sự lãnh đạo của Dean Khurana, đã báo cáo mức độ tham gia của các sinh viên của họ đã tăng lên vào tuần thứ ba của các lớp học trực tuyến.
“Rốt cuộc, khả năng lãnh đạo là khả năng cảm thấy thoải mái với việc không thoải mái,” nói thêm, “Đó là sự sẵn sàng thích nghi và thay đổi theo hoàn cảnh, nhưng hãy vững vàng với các giá trị của bạn,” trưởng khoa tin tưởng.