(September 6, 2022) Vào Chủ nhật, ngày 4 tháng 2022 năm 29, ông trùm kinh doanh Cyrus Mistry đã thiệt mạng khi chiếc xe Mercedes của ông đâm vào dải phân cách. Con trai nhỏ của ông trùm xây dựng Pallonji Mistry, Cyrus đang đi từ Ahmedabad đến Mumbai thì vụ tai nạn xảy ra. Anh ta được đưa đến bệnh viện, nơi anh ta được tuyên bố là đã chết khi đến nơi. Xin gửi lời chia buồn đến Mistry, một trong những doanh nhân giàu có nhất Ấn Độ, được định giá khoảng 2012 tỷ USD vào thời điểm ông qua đời. Ông từng là giám đốc điều hành của Tập đoàn Shapoorji Pallonji trước khi nhậm chức Chủ tịch Tata Sons vào năm 2013. Ông kế nhiệm Ratan Tata là người đầu tiên không phải Tata đứng đầu đế chế kinh doanh Ấn Độ. Năm XNUMX, Economist mô tả Mistry là “nhà công nghiệp quan trọng nhất ở cả Ấn Độ và Anh”. Ấn Độ toàn cầu hãy nhìn lại cuộc đời đáng chú ý của ông trùm kinh doanh này.
India Inc, lãnh đạo chính trị đưa lên Twitter
Những người có trọng lượng lớn trong ngành và chính trị, bao gồm Thủ tướng Narendra Modi, Harsh Goenka và Anand Mahindra, đã gửi lời chia buồn đến. “Sự ra đi không đúng lúc của Shri Cyrus Mistry thật là sốc. Ông là một nhà lãnh đạo kinh doanh đầy triển vọng, người tin tưởng vào sức mạnh kinh tế của Ấn Độ. Sự ra đi của ông là một mất mát lớn đối với thế giới thương mại và công nghiệp. Xin gửi lời chia buồn đến gia đình và bạn bè của anh ấy, ”PM Modi đã tweet.
Khó để tiêu hóa tin tức này. Tôi đã biết rất rõ về Cyrus trong nhiệm kỳ quá ngắn ngủi của anh ấy với tư cách là người đứng đầu Nhà Tata. Tôi tin rằng anh ấy đã được định sẵn cho sự vĩ đại. Nếu cuộc sống có những kế hoạch khác cho anh ấy, thì hãy cứ như vậy, nhưng bản thân cuộc sống đã không nên cướp mất anh ấy. Om Shanti 🙏🏽 https://t.co/lOu37Vs8U1
- mahandra (@anandmahindra) Ngày 4 tháng 2022 năm XNUMX
Tata Consultancy Services cũng đã đưa ra một tuyên bố, mô tả Mistry là “một người ấm áp, thân thiện và hòa đồng, người đã xây dựng mối quan hệ bền chặt với gia đình TCS trong thời gian ông ấy làm Chủ tịch công ty.” Bộ trưởng Tài chính Nirmala Sitharaman cũng bày tỏ sự buồn bã. “Tôi tin rằng anh ấy đã được định sẵn cho sự vĩ đại. Nếu cuộc sống có những kế hoạch khác cho anh ấy, thì hãy cứ như vậy, nhưng bản thân cuộc sống đã không nên bị tước đoạt đi, ”Anand Mahindra đã tweet.
Mistry được biết đến với phong thái nghiêm túc và cách cư xử dè dặt của mình. “Trong bốn năm làm việc với anh ấy, tôi chỉ đến nhà anh ấy để tổ chức tiệc thường niên,” một thành viên trong hội đồng quản trị Tập đoàn Tata nói Phát trực tiếp. “Anh ấy chuyên nghiệp và giữ cho riêng mình. Nhưng đồng thời, số điện thoại di động của anh ấy có sẵn với ít nhất hàng trăm giám đốc điều hành của tập đoàn Tata ”.
Ông trùm ở tuổi 26
Mistry được sinh ra bởi Pallonji Mistry và Patsy Perin Dubash, ở Dublin, vào ngày 4 tháng 1968 năm 1990. Gia đình Mistry là một trong những gia đình giàu có nhất ở Ireland vào thời điểm đó. Mistry theo học tại Nhà thờ lớn và Trường John Connon, một trong những cơ sở giáo dục lâu đời nhất và ưu tú nhất của Mumbai. Ông chuyển đến Anh không lâu vào năm 1996, để theo học tại Trường Cao đẳng Khoa học, Công nghệ và Y học Hoàng gia. Ông có bằng kỹ sư dân dụng và sau đó là Thạc sĩ quản lý tại Trường Kinh doanh London vào năm XNUMX.
Năm 1991, ngay sau khi tốt nghiệp đại học, Cyrus đảm nhận vị trí kế thừa đế chế xây dựng của cha mình. Ông tiếp quản vị trí giám đốc, Shapoorji Pallonji & Co. Ba năm sau, ông trở thành Giám đốc điều hành. Lúc đó anh mới 26 tuổi. Mistry được công nhận rộng rãi vì đã đưa tập đoàn Shapoorji Pallonji lên một tầm cao mới - công ty sử dụng hơn 23,000 nhân viên trên khắp Ấn Độ, Trung Đông và Châu Phi.
Kỷ nguyên đầu tiên của Shapoorji Pallonji & Co
Dưới sự lãnh đạo của ông, lợi ích của công ty mở rộng từ các công trình xây dựng thuần túy sang thực hiện các dự án theo thiết kế và xây dựng. Họ đã thực hiện các dự án phức tạp trong lĩnh vực hàng hải, dầu khí và đường sắt. Shapoorji Pallonji & Co tiếp tục xây dựng các tòa tháp dân cư cao nhất Ấn Độ, cây cầu đường sắt dài nhất, bến tàu khô lớn nhất và dự án nhà ở giá rẻ lớn nhất.
Mistry cũng giám sát ngành dọc phát triển cơ sở hạ tầng, bắt đầu vào năm 1995 với dự án điện 106 MW ở Tamil Nadu, tiếp theo là sự phát triển của công viên công nghệ sinh học lớn nhất Ấn Độ gần Hyderabad. Họ cũng đã lấn sân sang lĩnh vực nông nghiệp và nhiên liệu sinh học trước khi Mistry từ chức để đảm nhận vị trí Phó Chủ tịch của tập đoàn Tata.
Kết nối Tata
Pallonjis là một trong những gia đình kinh doanh lâu đời nhất của Ấn Độ, với các mối liên kết có từ hơn một thế kỷ qua. Năm 1930, ông nội của Mistry, Shapoorji Mistry, mua lại cổ phần của Tata Sons. Con trai của ông, Pallonji Mistry, nắm giữ cổ phần, hiện chiếm 18.5%, khối cổ phiếu lớn nhất mà một tập đoàn nắm giữ. Năm 2006, Pallonji Mistry từ chức hội đồng quản trị của Tập đoàn Tata, con trai của ông, Cyrus, thay thế vị trí của ông. Bản thân Cyrus đã từng là giám đốc của Tata Elxsi, vị trí mà ông đã nhận vào năm 1990 và duy trì trong một thập kỷ, cho đến tháng 2009 năm 2006. Ông cũng là giám đốc của Tata Power Co cho đến cuối năm XNUMX.
Năm 2013, Mistry đã làm nên lịch sử khi kế nhiệm Ratan Tata làm chủ tịch Tập đoàn Tata, tiếp tục đứng đầu tất cả các công ty lớn của Tata bao gồm Tata Steel, Tata Motors, Tata Consultancy Services, Indian Hotels, Tata Global Beverage và tata Chemicals. Ông trở thành chủ tịch thứ sáu - và trẻ nhất - đứng đầu tập đoàn.
Tạo nên lịch sử
Mistry đã viết sau đó, sau khi bị sa thải gây tranh cãi dẫn đến một cuộc chiến pháp lý kéo dài nhiều năm, rằng đề xuất lần đầu tiên xuất hiện vào năm 2011. “Sau một số thăm dò của một ủy ban tìm kiếm (thực ra, Mistry cũng là một phần của ủy ban này, vì vị trí của anh ấy trong ban giám đốc), tôi đã được cả Ratan Tata và Lord Bhattacharya tiếp cận riêng để trở thành ứng cử viên cho vị trí này. Tôi đã lịch sự từ chối, ”anh tiết lộ sau đó.
Mistry đã tham gia vào việc xây dựng và phát triển công việc kinh doanh của chính gia đình mình, công ty đang phát triển mạnh mẽ dưới sự lãnh đạo của ông. Người Tatas tiếp tục cuộc tìm kiếm của họ, khi Ratan Tata nghỉ hưu ngày càng nhiều. "Ủy ban đã không thể tìm thấy một ứng cử viên phù hợp, tôi đã được yêu cầu xem xét lại." Anh thấy khó từ chối lần thứ hai hơn. Sau khi hỏi ý kiến gia đình, anh ấy “lấy hết can đảm để vượt qua sự miễn cưỡng ban đầu (của mình) và đồng ý xem xét vị trí này.”
Khi tranh cãi nổ ra
Vào cuối năm 2016, Mistry đã viết một bài báo bức thư, nói rằng anh ta "bị sốc không thể nói nên lời trước diễn biến tại cuộc họp hội đồng quản trị ngày 24 tháng 2016 năm XNUMX." Vào ngày hôm đó, Tata Sons đã giới thiệu hai giám đốc mới vào hội đồng quản trị của họ, sau khi Chủ tịch của họ đột ngột bị phế truất. Một Mistry giận dữ quyết định rằng đây không phải là lúc để im lặng và gọi động thái này là "gây sốc và vô song."
Trong bốn năm, nhiệm kỳ Chủ tịch của Tata Sons, Mistry đã duy trì đặc tính thận trọng của Shapoorji Pallonjis, và không trả lời phỏng vấn một lần nào. Cha của anh, Pallonji Mistry thậm chí còn được gọi là 'Bóng ma của Ngôi nhà Bombay'. Về phần Cyrus Mistry, anh ta từng được cho là đã ngăn một nhà tư vấn truyền thông thuyết trình để hỏi anh ta, "Bạn có biết ai là chủ tịch của 3M không?" Quan điểm của ông rất đơn giản - thương hiệu công ty quan trọng hơn tính cách của những người lãnh đạo.
Cuộc chiến trong phòng họp của giải đấu lớn
Khi anh ấy “bị thay thế mà không có quá nhiều lời giải thích hoặc được tạo cơ hội tự vệ,” Cyrus Mistry quyết định đã đến lúc phá vỡ di sản của sự im lặng.
Ông nói, hành động này là đột ngột và kết quả là suy đoán đã khiến danh tiếng của ông cũng như của Tập đoàn Tata, "tác hại khôn lường", ông viết.
Nói rằng ông đã phải đối mặt với nhiều vấn đề với vai trò Chủ tịch của mình, ông “đã phải đưa ra nhiều quyết định khó khăn với sự cẩn trọng nhạy cảm đến danh tiếng của tập đoàn cũng như chứa đựng sự hoảng loạn giữa các cổ đông nội bộ và bên ngoài”. Tổng kết của vấn đề dường như là Cyrus Mistry đã không được trao tay miễn phí như những gì anh ta đã hứa, đề cập rằng “một lần, các giám đốc ủy thác đã phải rời một cuộc họp hội đồng quản trị Tata Sons đang diễn ra trong gần một giờ, giữ cho phần còn lại của Hội đồng quản trị đang đợi, để xin chỉ thị từ ông Tata. "
Nếu những người Tatas mong đợi Mistry sẽ ra đi một cách nhẹ nhàng, họ đã được chứng minh là rất sai lầm. Mistry đã tiếp tục khiếu nại việc loại bỏ của mình lên Cơ quan phúc thẩm Luật Công ty Quốc gia (NCLAT), trong đó phán quyết rằng việc này thực sự là bất hợp pháp. Cuộc chiến trong phòng họp cấp cao không kết thúc ở đó. Hội đồng quản trị của Tập đoàn Tata đã kháng cáo phán quyết NCLAT tại Tòa án tối cao, cuối cùng phán quyết có lợi cho họ, sau khi Mistry đã được phục hồi trong một thời gian ngắn.
Mistry nhận được sự ngưỡng mộ từ các giám đốc của hội đồng quản trị Tập đoàn Tata. Họ gọi anh ta là “người chăm chỉ” và “có nhiều khả năng được nhìn thấy đang giám sát công việc tại một công trường xây dựng hơn là trong một cabin trong văn phòng,” theo Livemint.
Gia đình anh ấy bỏ lại phía sau
Mistry được sống sót bởi anh trai của mình, Shapoor Mistry, một công dân Ireland và đã kết hôn với Behroze Sethna. Anh ta cũng có hai chị gái - Laila, người đã kết hôn với nhà quản lý danh mục đầu tư có trụ sở tại London Rustom Jehangir và Aloo, vợ của Noel Tata, anh trai cùng cha khác mẹ của Ratan Tata. Mistry đã kết hôn với Rohiqa Chagla, con gái của luật sư nổi tiếng Iqbal Chagla và là cháu gái của luật gia MC Chagla. Hai vợ chồng có hai con trai.
Các tài sản bất động sản của gia đình Mistry được cho là bao gồm phong cách Nhà Trắng, Dinh thự bên bờ biển ở Mumbai, trang trại đực giống Manjri rộng 200 mẫu Anh ở Pune và những ngôi nhà ở Surrey, London và Dubai.