(Ngày 21 tháng 2021 năm XNUMX) Khi nói đến lập bản đồ trong thời đại công nghệ, người đứng đầu CNTT này đã đi đúng vào điểm mấu chốt của sự đổi mới. Với mọi thứ đều được lập bản đồ kỹ thuật số ngày nay, sự phụ thuộc vào lập bản đồ không gian địa lý có tầm quan trọng hàng đầu và Bobbie Kalra, người sáng lập Magnasoft đã nắm bắt được nhịp đập của một ngành được thiết lập để phát triển 63,100 Rs crore vào năm 2025. Doanh nhân Ấn Độ đã phát triển ngành không gian địa lý công nghệ và dịch vụ tiên tiến với Magnasoft, một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực này.
Chuyên gia thông tin không gian địa lý kỹ thuật số đầy tham vọng có trụ sở tại Ấn Độ đã làm rung chuyển mọi thứ từ khá lâu với các mô hình 3D thông minh của mình để cho phép đưa ra quyết định sáng suốt cho tất cả các loại ứng dụng. Từ lần đầu tiên giúp Bengaluru tăng thuế tài sản lên 100% cho đến việc đã làm việc trên 72 quốc gia trong các lĩnh vực kiến trúc, tiện ích, không gian công nghệ cao, cơ sở hạ tầng và các dự án viễn thông, Kalra đã hoạt động đầy đủ kể từ lần đầu tiên mạo hiểm vào năm 1995.
Quản lý và phân tích thảm thực vật vẫn là một thách thức đối với các công ty điện lực. Dưới đây là sơ lược về các vấn đề và các giải pháp khả thi.https://t.co/NcD1TFYha9#tiện ích #năng lượng #đường dây điện #quản lý thực vật #không gian địa lý #ánh xạ
- Magnasoft (@magnasoft) 15 Tháng Tư, 2021
Kỹ sư từ Bangalore
Sinh ra ở Bhopal, Kalra chuyển đến Bengaluru khi anh chưa đầy một tuổi vì cha anh làm việc với BHEL. Sau khi học tại trường trung học nam sinh Baldwin, anh theo học ngành kỹ thuật cơ khí tại Đại học Bangalore vào năm 1994. “Đây là thời đại của các nhà kinh doanh công nghệ mới và tôi được truyền cảm hứng rất nhiều từ thành công của Infosys. Tôi muốn làm Kalra kể lại, người sau đó đã bắt đầu giúp đỡ em gái và chồng cô ấy với Trung tâm Kinh doanh St Marks. “Tôi sẽ giúp họ thiết kế khi tôi vẫn còn học đại học. Chính tại đây, tôi đã học được các nguyên tắc cơ bản khi làm việc với ghi nợ và tín dụng. ”
Khi tham gia khóa học kỹ sư, anh đã thành lập công ty của riêng mình trong lĩnh vực dịch vụ. Vì vậy, vào năm 1995, ông đã thuê không gian văn phòng tại St Marks và triển khai Dịch vụ CADD của St Marks sau khi vay ngân hàng. “Khoảng thời gian đó, rất nhiều bản vẽ kỹ thuật cũ đã được số hóa và tôi đã nhảy vào cuộc. Tôi đã có kỳ nghỉ đầu tiên với Tata Consulting Engineering và điều đó đã khiến quả bóng lăn. Kalra, người đã phát triển nhóm từ một công ty thành viên thành một nhóm gồm 80 kỹ sư, cho biết.
Một khóa học về giáo dục điều hành và chiến lược đột phá tại Đại học Harvard, thế giới lập bản đồ chính là con sò của anh ấy.
Lập bản đồ
Lần đổ vỡ tiếp theo của họ đến với các dự án cho nhà máy điện hạt nhân Kyga, Bosche và các kiến trúc sư khác. Năm 1996, họ ký hợp đồng với Cơ sở Tích hợp Cơ sở Máy tính Chicago (CFI). “Họ đã có một hợp đồng lớn với AT&T và đang tìm kiếm một công ty để làm việc trên mô hình nước ngoài. Chúng tôi đã đạt được thỏa thuận và sẽ hoạt động trên hệ thống UNIX khi tốc độ modem vào khoảng 14kbps. Chúng tôi sẽ đến văn phòng VSNL để tải lên các tệp lớn, ”anh cười về một kỷ nguyên CNTT đơn giản hơn nhưng khó khăn hơn.
Sau vụ phá sản viễn thông, CFI đã xoay trục mô hình của mình để tập trung vào lập bản đồ không gian địa lý. Ngay sau đó công ty của Kalra đã làm theo. Họ đã mua một số giấy phép đầu tiên cho phần mềm SIM và chuyển trọng tâm sang lĩnh vực GIS. Năm 2000, Kalra thành lập Magnasoft bằng cách hợp nhất St Marks CADD Services và gây quỹ VC từ Global Technology Ventures, chi nhánh VC của Café Coffee Day Group. “Khoảng thời gian này, chính phủ đã thay đổi ở Karnataka và đang tìm cách tạo ra một bản đồ không gian địa lý của Bangalore. Chúng tôi được mời trình bày cách GIS có thể cải thiện thành phố Bangalore. Vì vậy, trong khi hầu hết các công ty khác tập trung vào các bài thuyết trình về power point, những gì chúng tôi đã làm là tập trung vào trung tâm của hệ thống thành phố: đánh thuế tài sản, ”ông nói Ấn Độ toàn cầu.
Trong vòng một tuần, Kalra và nhóm của ông đã đưa ra một chương trình thống kê tài sản; họ lập bản đồ một khu vực nhỏ của thành phố (khu vực Thị trấn Richmond) và tiến hành một cuộc khảo sát lưu ý tất cả các thông số ảnh hưởng đến việc đánh thuế. Magnasoft đã ký hợp đồng và ngay sau đó nó đã giúp Bangalore tăng thuế lên 100%.
Xoay vòng doanh nghiệp
Giống như bất kỳ hành trình khởi nghiệp nào, Kalra cũng đầy rẫy những thách thức. Nhưng sự nhanh nhạy của công ty và tầm nhìn xa của Kalra trong việc xoay trục khi cần thiết đã giúp họ không chỉ nổi mà còn phát triển chậm nhưng ổn định. Sau sự cố dot com, Magnasoft bắt đầu nhìn ra thị trường nước ngoài và đầu tư trực tiếp vào doanh số bán hàng tại Mỹ. “Kể từ đó, đó là một hành trình tích lũy và tái đầu tư,” doanh nhân chuyển đến Mỹ vào năm 2002 để mở rộng kinh doanh và tập trung vào tăng trưởng cơ bản và dòng tiền.
Ngay sau đó, họ đã có mặt tại hơn 72 quốc gia như Bắc Mỹ, Châu Âu, Châu Mỹ Latinh, Úc, Trung Đông, Châu Phi và New Zealand. Khi thị trường bắt đầu mở cửa cho GISM, Magnasoft cũng bắt đầu gây ra sự gián đoạn trong không gian. Tuy nhiên, đến năm 2008, Kalra trở lại Ấn Độ và
tiếp tục đưa đón giữa Mỹ và Ấn Độ để làm việc của mình. “Ngày nay, chúng tôi đã chọn chỉ tập trung vào một số ngành dọc như tiện ích, thông tin liên lạc, viễn thông, quản lý thảm thực vật cho đường dây điện, công nghệ cao và cơ sở hạ tầng. Kalra, người hiện đang tập trung vào bán hàng trực tiếp và tuyển dụng tài năng cho các vai trò lãnh đạo ở Mỹ, cho biết chúng tôi cũng đã giảm bớt hoạt động của mình xuống chỉ một số thị trường như Bắc Mỹ, Scandinavia và Vương quốc Anh. và Vương quốc Anh.
Trên con đường phát triển
Công ty cũng đã thu hút các thành viên hội đồng quản trị và cố vấn: Phaneesh Murthy, Abraham Mathew, Rajeev Kuchal và Bhupinder Singh. “Hội đồng quản trị đã là công cụ giúp chúng tôi tập trung vào một số điểm mạnh và củng cố sự hiện diện của chúng tôi trong những lĩnh vực đó. Tất nhiên, đại dịch đã khiến chúng tôi lạc lối trong khoảng một tháng, nhưng công ty đủ nhanh nhẹn để trở lại đúng hướng trong vòng 30 ngày. Tất cả nhân viên của chúng tôi đều làm việc tại nhà và chúng tôi đã quản lý để đưa vào các hệ thống không gian và các phương pháp bảo mật để đảm bảo rằng công việc vẫn tiếp tục bất kể ", doanh nhân nhanh nhẹn, người thường bắt đầu một ngày của mình lúc 4 giờ sáng.
Điều khiến anh ấy tiếp tục là tình yêu của anh ấy với bản đồ và thực tế là anh ấy thích hình dung. Ngoài ra, Kalra cũng có tình yêu với sân khấu và trong quá khứ đã từng đóng các vai nhỏ trong một số vở kịch, bao gồm cả Chuyến đi ngang qua đến Talikota của Girish Karnad. “Do hạn chế về thời gian, tôi không đảm nhận bất kỳ vai lớn nào, nhưng tôi thích viết các vai nhỏ và làm việc ở phía sau. Tôi cũng đã diễn trong một loạt phim Kannada, ”người đàn ông, người đã từng làm việc với các nghệ sĩ sân khấu như Arjun Sajnani, Munira Sen và Ashish Sen cho biết.
Vào những ngày cuối tuần, những buổi giao lưu, nơi anh ấy chơi guitar và các nhạc cụ gõ là thời gian để anh ấy tràn đầy năng lượng. Tình cờ, Kalra là một tay trống hồi còn học đại học. Ngoài ra, anh ấy cũng tin tưởng vào việc cống hiến cho cộng đồng mà anh ấy đang sống và làm việc và là một thành viên tích cực của Bangalore Round Table. Kalra cho biết: “Chúng tôi đã nỗ lực hướng tới việc giúp giáo dục hơn 3 triệu trẻ em thông qua chương trình Freedom Through Education và trong thời gian đại dịch xảy ra, chúng tôi cũng đã làm việc để mua và phân phối các thiết bị tập trung oxy.
Tình cờ, Bobbie, cũng đã tung ra một ứng dụng khéo léo ở Mumbai để bảo vệ trẻ em đi và về từ trường. Ứng dụng Northstar được thiết kế cho cả phụ huynh và nhà trường để theo dõi con cái của họ trong thời gian thực. Về cơ bản, sự gián đoạn là chìa khóa cho các mục tiêu của anh ấy, ngay cả khi anh ấy dành thời gian để trả lại cho xã hội, mặc dù công nghệ khôn ngoan.