(November 9, 2021) Anh ấy đã điều hành hơn một chục doanh nghiệp từ năm 16 tuổi trước khi thành lập CRED thành công hiện tại, một doanh nghiệp có giá trị hơn 4 tỷ đô la. Gặp gỡ Kunal Shah, doanh nhân nối tiếp đã và đang thực hiện mọi bước đi đúng đắn mà không có bất kỳ bằng MBA hoặc bằng kỹ sư ưa thích nào trong danh mục đầu tư của mình. Những gì anh ấy có là một sự nhạy bén trong kinh doanh và một con mắt của những công ty khởi nghiệp có tiềm năng lớn.
Chàng trai tốt nghiệp triết học, tình cờ bỏ dở khóa học MBA tại Viện Nghiên cứu Quản lý Narsee Monjee của Mumbai vào năm 2004. Nhưng không nhiều người biết rằng đã có lúc điều này Ấn Độ toàn cầu sẽ bán mọi thứ, từ nón lá móng đến đĩa CD lậu để hỗ trợ gia đình anh, lúc đó đang lâm vào cảnh túng quẫn.
Doanh nhân đến từ Mumbai
Sinh ra và lớn lên trong một gia đình Gujarati ở Mumbai, cha của Shah làm kinh doanh phân phối dược phẩm ở Nam Mumbai. Shah đã sớm nhận ra tầm quan trọng của tiền bạc và sự độc lập tài chính trong cuộc sống khi gia đình anh gặp khủng hoảng tài chính. Đó là khi anh ấy tiếp tục làm một số công việc lặt vặt để hỗ trợ gia đình: từ bán nón lá móng và đĩa CD lậu cho đến tổ chức các lớp học thu phí và điều hành một quán cà phê mạng, anh ấy đã hoàn thành tất cả.
Khi Shah tốt nghiệp ngành Nghệ thuật và Triết học tại trường Cao đẳng Wilson, anh ấy đã chọn không tham gia vào công việc kinh doanh của gia đình và thay vào đó chọn làm việc với một BPO có tên là TIS International Inc với tư cách là một lập trình viên cơ sở vào năm 2000. Năm 2003, anh ấy thậm chí còn đăng ký học MBA tại Narsee Monjee , nhưng đã bỏ học ngay sau đó. Trong một cuộc phỏng vấn với YourStory, anh ấy nói, “Tôi nhận ra rằng tôi nên tự học hơn là học qua một chương trình có cấu trúc, bởi vì các chương trình giảng dạy và lý thuyết được thiết kế nhiều hơn để cho điểm và không thực sự hiểu mọi thứ. Vì vậy, đối với tôi MBA như một định dạng đã không hoạt động, ”anh nói.
Shah đã gặp Sandeep Tandon, một nhà đầu tư tại TIS, người bị ấn tượng bởi tính cách của Shah đã sớm phát triển một mối quan hệ nghề nghiệp lâu dài với anh ta. Shah đã làm việc với BPO trong hơn 10 năm, trước khi quyết định mở chi nhánh của riêng mình.
Thời kỳ kinh doanh
Sau đó, anh ấy dành thời gian làm việc với tư cách là một nhà thiết kế và lập trình viên tự do trước khi xây dựng một công ty SaaS nhỏ, trải qua một số thay đổi và xoay trục để cuối cùng trở thành Freecharge. Anh ấy đã thành lập công ty này với Tandon và điều hành nó thành công cho đến năm 2016 khi anh ấy chọn từ bỏ và tiếp tục giữ chức vụ chủ tịch và cố vấn cho nhiều công ty như BCCL, chủ tịch Hiệp hội Internet và Di động của Ấn Độ, cố vấn cho Y Combinator và Sequoia Capital India. Ngẫu nhiên, Freecharge cuối cùng đã được Axis Bank mua lại.
Đến năm 2018, anh quyết định khởi nghiệp trở lại và thành lập CRED, một ứng dụng thanh toán thẻ tín dụng chỉ dành cho thành viên. Ứng dụng cho phép các thành viên quản lý tất cả các thẻ tín dụng của họ ở một nơi, gửi cho họ lời nhắc thanh toán hóa đơn và phần thưởng cho họ khi thanh toán kịp thời. Công ty khởi nghiệp đã tạo ra tiếng vang lớn cho vòng tài trợ hạt giống thiên văn của nó và cũng cho mô hình kinh doanh độc đáo của nó.
Shah với bản lĩnh kinh doanh của mình, tin rằng một người cần phải mạo hiểm vốn để có thể phát triển doanh nghiệp của mình. Đồng thời, anh ấy cũng muốn thấy sự giàu có của người khác cũng tăng theo. Shah cho biết, “Chúng tôi coi việc gây quỹ của mình là trách nhiệm xây dựng một hệ sinh thái bổ ích cho các thành viên Cred và là cơ hội để chia sẻ giá trị với các bên liên quan. Do đó, chúng tôi rất vui khi thông báo khoản mua lại ESOP trị giá 5 triệu đô la cho các thành viên trong nhóm đã đóng góp cho hành trình Cred. ”
Thẻ kỳ lân, định giá cao đều là những thước đo vô nghĩa cho đến khi công ty mang lại lợi nhuận.
Nhiều công ty như Amazon và Facebook đã thua lỗ trong vài năm nhưng chỉ thực sự có giá trị khi họ mang lại lợi nhuận.
Cho đến khi lợi nhuận, 🦄 là hy vọng và niềm tin của các bên liên quan
- Kunal Shah (@ kunalb11) 8 Tháng Tư, 2021
Trong vòng hơn hai năm, CRED đã tích lũy được hơn 6 triệu người dùng và hiện được định giá hơn 4 tỷ đô la. Nhưng đối với Shah, việc định giá có rất ít ý nghĩa; ông tin rằng thẻ kỳ lân là niềm hy vọng và niềm tin của các bên liên quan. Đầu năm nay, anh ấy đã tweet, “Thẻ Unicorn, định giá cao đều là những thước đo hư vô cho đến khi công ty mang lại lợi nhuận. Nhiều công ty như Amazon và Facebook đã thua lỗ trong vài năm nhưng chỉ thực sự có giá trị khi họ mang lại lợi nhuận ”.
Doanh nhân với sự khác biệt
Shah cũng là một nhà quan sát nhạy bén về hành vi của người tiêu dùng và đã tập trung vào việc kinh doanh của mình để mang đến cho mọi người trải nghiệm tiêu dùng tuyệt vời. CRED đã và đang triển khai một số tính năng sáng tạo cho các thành viên như Rentpay để trả tiền thuê thẻ tín dụng hàng tháng với một khoản phí giao dịch nhỏ, CRED Cash, một hạn mức tín dụng tức thì có thể truy cập trong ba bước.
Điều thú vị là Shah cũng không quá tin tưởng vào bằng cấp và bằng cấp khi tuyển dụng nhân tài cho công ty của mình. “Tôi là sinh viên chuyên ngành triết học, tôi không thể quan tâm đến bằng cấp của người khác nhiều như vậy. Tôi tin vào những người nói chung là xuất sắc, tin vào sự xuất sắc và quan tâm đến nó, điều đó có thể đã chứng minh ở nhiều thứ. Ví dụ, một trong những thành viên trong nhóm của chúng tôi, một lãnh đạo cấp cao, thậm chí còn chưa hoàn thành tốt nghiệp, bằng cấp tốt nhất của người đó là đậu thứ 10, nhưng không sao cả, ”anh nói trong một cuộc phỏng vấn.
Ngoài việc điều hành công việc kinh doanh của riêng mình, Shah còn là một nhà đầu tư thiên thần tích cực và là người ủng hộ hệ sinh thái khởi nghiệp của Ấn Độ. Theo một báo cáo gần đây của Hurun India, Kunal Shah đứng đầu danh sách những doanh nhân có nhiều khoản đầu tư nhất vào các công ty khởi nghiệp có thể trở thành kỳ lân trong vài năm tới. Anh ta được đầu tư vào chín công ty như vậy. Theo sau Shah là Binny Bansal và Ratan Tata.
Ông hiện đang đầu tư vào hơn 50 công ty bao gồm Ola và Gojek. Lý do đầu tư vào các công ty khởi nghiệp của ông rất đơn giản. Trong một cuộc phỏng vấn với The Ken, anh ấy nói, “Điều quan trọng nhất mà tôi xem xét là những gì tôi có thể học hỏi từ những người sáng lập. Luận điểm đầu tư của tôi, cho dù ở vòng thiên thần hay lên đến Series B, là phải gắn liền với những bộ óc thông minh nhất. Tôi để những người sáng lập xác định kích thước của tấm séc. Trong các vòng thi thiên thần, các công ty khởi nghiệp tìm kiếm cả tiền bạc và tiềm năng học hỏi hoặc khả năng của nhà đầu tư để hướng dẫn họ từ kinh nghiệm của chính họ. Những người sáng lập tin rằng tôi có thể cung cấp điều đó, hãy tiếp cận tôi. Tôi đầu tư vào các công ty và người sáng lập, những người được giới thiệu với tôi và những người tôi có thể học hỏi từ đó. ”
Đối với một chàng trai Mumbai, người đã bắt đầu làm một số công việc lặt vặt để duy trì cuộc sống, Shah hiện đang tích cực đầu tư vào các công ty khởi nghiệp với nỗ lực hoàn vốn và cấp vốn cho những người tạo việc làm vì anh ấy tin rằng đó là nhu cầu của thời đại: những người tạo việc làm.